每個企業背後都有一個故事,每個故事背後都有一個企業家。
如果說華為背後有任正非,那麼中興背後就是侯為貴。
大學畢業後,侯為貴教了兩年書,後來進入位於西安的軍工企業航天部691廠,專門跟進研究芯片半導體技術。
學霸型的侯為貴在航天691廠表現突出,被委以重任,派往美國負責技術引進。
中興前身
1985年,他在深圳創辦了深圳中興半導體有限公司,而這一年,他已43歲。
和任正非一樣,都是中年創業,地點也都是在深圳。
公司是一家從電風扇、電子琴到冷暖機、電話機無所不產的加工企業。
以"貿"養"技"
那時,一部電話機的加工費不過幾毛錢,全廠上下忙活一天,賺不到200塊錢。
為尋求發展之路,侯為貴力排眾議,傾盡人力、物力、財力,堅持研發第一臺國產數字程控交換機。
在深圳兩層簡易廠房內,帶領其他技術人員,開始了中興歷史上的第一次"自主研發"。
疾風知勁草,時勢顯英雄
歷時四年,侯為貴成功研發第一臺程控電話交換機;
短短三年,中興合同銷售額已經超過1億元人民幣。
破產重生
正當中興通訊發展如日沖天之時
,港方合資方因經營不善倒閉並退資。兩家國有股東與管理層團隊共同發起成立了新中興通訊。
當年合同銷售超過10億元人民幣。
2000年,中興通訊實現合同銷售突破100億元人民幣。
"小靈通"熱
當時,小靈通並不受行業待見,而侯為貴又排除萬難,堅持帶領中興做起了小靈通。
沒想到政策開放,中興贏了大單,在鼎盛時的2002年,小靈通一度為中興貢獻了1/3的收入。
因為小靈通的迅速風靡,侯為貴又看準了整體手機市場巨大的增長潛力。
異軍突起
中興快速切入手機領域,步入高速發展階段。
"和市場一樣—你做得好,自然就會有人選擇你。"——侯為貴
同年,63歲的侯為貴轉任公司董事長,並獲評2004年CCTV中國經濟年度人物。
侯為貴領導中興幾乎抓住了中國電信業發展的每一個市場機會 ,
演繹了中國通信產業的"創業傳奇"。
如今,中興通訊已經成為全球第四大、中國第二大通信設備製造商。
“ 電信產業已經成為一個國家賴以現代化發展的基石和引擎。這讓我堅信,中國一定需要自己的通信設備製造商。"——侯為貴
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