□浦銀安盛基金管理有限公司
國家之魂，文以化之，文以鑄之。文化興，則行業興；文化強，則企業強。正如易會滿主席在證券基金行業文化建設動員大會上關於《加快行業文化建設優化行業發展生態著力提升證券基金機構軟實力和核心競爭力》講話中強調的，“一個沒有文化支撐的事業是註定沒有生機活力的，也是難以持續長久的。”文化是企業生命的一部分，文化建設缺失的企業是缺乏生命力的。
作為公募基金行業的一員，浦銀安盛基金積極響應基金業協會的倡議——公募基金業要敢於擔當新使命，踐行新要求，勇於自我革命，不斷提升企業自治、行業自律水準，將忠實於投資者最佳利益轉化為全體從業人員的內心信仰，以“合規、誠信、專業、穩健”為中心，鑄造堅不可摧的信義義務行業文化。
固本爭先 篤行致遠
浦銀安盛深諳“受人之託、代客理財”這一行業本質，在經營中堅守合規底線，履行信義義務。積極汲取中外股東浦發銀行與安盛投資在合規風控方面的先進經驗，從原則、手段、機制、考核和方向五大舉措出發，我們認為構建合規、誠信的行業文化內控環境是合規及風險文化的基石，事中審核是控制風險暴露的必要手段，內部審計是確保有效內控的自省機制，合規績效考核是合規文化建設最有力的抓手，系統化、數字化、自動化是提高內控水平的努力方向。
浦銀安盛基金自成立以來就將控制投資風險作為首要任務，構建了全面專業的投資決策體系、科學有效的風險管理體系、高效公平的投資交易體系及安全可靠的運營保障體系。
宏觀環境一直在改變，我們也在不斷思考如何穿越週期，為投資者留下時間的價值。我們很難預測未來，但是我們相信，通過多元化佈局做精專業，堅持行穩致遠的原則，定能為投資者提供長期穩健的投資回報。浦銀安盛基金作為專業的機構投資者，利用科學合理的方法手段，充分發揮投研專業能力和價值發現功能，在投資研究、產品開發、基金運營、金融科技等領域不斷轉型創新，提升專業水平和核心競爭力。
正是基於這樣的長期理念，公司公募管理規模自成立以來每年實現正增長，規模逐年穩步上升，積極服務國家戰略，履行社會責任，滿足大眾金融需求，為千萬基金持有人創造財富。
三步走戰略建立文化建設配套制度
浦銀安盛基金一直在企業文化建設方面進行積極的探索。
企業文化理念方面，浦銀安盛基金今年重新梳理了公司企業文化理念，建立了一整套由使命、願景、投資理念、核心價值觀、組織氛圍、員工形象、品牌標語等為構架的企業文化理念體系。公司提出了多資產管理專家的全新品牌標語，以創造可持續價值為使命，為客戶創造價值，為員工實現價值，為社會貢獻價值。同時，致力於成為領先的現代資產管理機構，多元化的財富管理平臺，專家型的學習組織。以奮鬥、自主、專業、協調為四大核心價值觀，致力於形成高效、開放、合作、進取的組織氛圍，鼓勵員工形成正直、自信、專注、激情、創新的員工形象。
員工素質發展方面，浦銀安盛基金鼓勵各業務條線的員工不斷學習，提升專業能力。公司2019年開設了“浦銀安盛大講堂”，雙週、每月開展系列培訓，同時設立公司書畫俱樂部和讀書俱樂部。公司還推薦中層幹部到清華經管學院研修班學習，不斷推進系統化長期人才培養體系，打造一支學習型的專家隊伍。浦銀安盛基金剛剛還舉行了全體員工運動會，增強了全體員工的凝聚力和價值認同，真正將文化建設轉換為公司的競爭力。
未來，浦銀安盛基金將繼續加大文化建設配套制度上的投入，擬形成三步走的三年戰略規劃。第一步，在組織領導架構上，形成由總經理直接牽頭、高管全面參與的浦銀安盛基金企業文化建設工作小組，全面推進與業務發展相適應的企業文化制度機制和生態體系，將目前已有的文化建設不斷深化、落地與制度化。第二步，形成浦銀安盛基金企業文化建設的公司制度和配套實施流程，將企業文化建設滲透到從業人員管理、職業道德、品牌宣傳、投資管理、合規風控等各項業務領域。第三步，在現有工作的基礎上，繼續在責任投資、綠色金融、金融普惠、扶貧攻堅、投資者教育保護方面加大資源投入，踐行社會責任。
羅馬不是一天建成的，加強證券基金行業文化建設沒有“捷徑”可走。未來，浦銀安盛基金將繼續加強文化制度建設，形成科學標準，並結合業務層面做出特色、做出成效，做有擔當、有格局、令人尊敬的企業，塑造良好的行業形象。
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