幾個公考生在一起閒聊，談到公務員職業的發展，其中一個提到不少公務員會得“副科病”，有人附和，有人疑惑。原來那位公考生有一位在某機關上班的公務員叔叔，五十出頭的年紀還是個副主任科員，在他叔叔所在的單位，有不少臨退休的公務員行政級別是副科級，大家都戲稱自己得了“副科病”。
其實，這位公考生叔叔的情況在基層政府行政機關比較常見。甚至有一些基層公務員臨退休了還只是個科員。所以報考公務員，一定要慎重，權衡利弊。雖然這個職業工作穩定、待遇尚可，但並不一定就能實現“飛黃騰達”。
首先來了解一下公務員級別
公務員級別和職務有很大關係，比如說縣區所屬鄉（鎮）長，一般為正科級領導，副鄉（鎮）長為副科級領導；縣區所屬某局局長為正科級領導，副局長為副科級領導。公務員提升行政級別的主要途徑就是提升職務層次。當某個科員級公務員被任命為副鄉長時，行政級別就自動提升到副科級。
在機關單位，還有不少具有一定行政級別卻沒有領導職務的公務員。例如，不具有領導職務的副科級公務員被稱為副主任科員，不具有領導職務的正科級公務員被為主任科員。雖然主任科和鄉長有相同的行政級別，但它們之間還是有較大區別，鄉長是正科級領導，主任科員是正科級非領導職務工作人員。
其次來看看公務員被提拔重用需要滿足什麼條件
組織部門會對本區域內公務員進行考核，擇優提拔重用。當然，公務員晉升職務、職級都是依據相關法規、文件進行的。
首先，學歷一定要過關。擔任領導職務通常都需要大學學歷，具有碩士研究生及其以上學歷更好；其次，要滿足規定的任職年限。科員級公務員在本崗位上工作滿三年，才具有晉升到副科級領導的條件；晉升到正科級領導崗位，必須在副科級職務上工作滿兩年。最後，必須有一定工作實績和較強的工作能力。組織部門會對進入考察名單的公務員進行全面考核，工作實績是一個非常重要的考察內容，另外，組織部門還會通過各種渠道瞭解考察對象的工作能力，綜合之後，形成組織意見，並將提拔人選提交到人事工作會議上，等待表決通過。
最後分析一下為什麼基層公務員易得“副科病”
通常情況下，基層單位領導崗位並不多，但符合晉升條件的公務員數量又不少，如此一來，就存在很多符合晉升條件的公務員沒有晉升機會。舉個例子，某縣局機關配局長一名，副局長三到四名，也就是說，該局有一個正科級領導崗位和三四個副科級領導崗位，或許還有極少量的正科級和副科級非領導崗位，這些崗位根本無法滿足機關內公務員晉級需求。在一些鄉鎮政府，這種情況更普遍。
所以，部分基層公務員因為各種主客觀原因，導致無法按期晉級，有的在副科級崗位上待了十幾二十年也得不到“進步”，長時間停留在副科級職位上，因此被稱之為“得了‘副科病’”。
這種現象對基層公務員的工作積極性有很大影響，年紀稍大的因為長期“原地踏步走”，工作激情不再，年紀稍小的似乎從“老資格”身上看到了未來，工作也沒什麼動力。造成工作局面比較被動。
早前有新規定出臺：公務員在副科級職位上工作滿十五年享受正科級待遇，這對所有基層公務員來說是一個很大的利好，多數人能在退休之前晉升一個等級。
報考公務員的確要了解到這些信息，然後才能做出正確的決定，盲目報考的話，可能會後悔哦。
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