“我是不幸的，但又很幸運。不幸的是家人患上了重病，幸運的是我身後有一個處處為員工著想的好企業。”吳秋玲逢人便說。
吳秋玲是方大鋼鐵集團所屬萍安鋼鐵檢測部的一名檢驗工。2012年10月,她女兒被查出患上再生障礙性貧血,此後不久，父親又因病癱瘓。突如其來的變故使一個原本幸福的家庭陷入了痛苦的深淵：變賣住房、四處籌錢......高昂的醫療費猶如無底洞，讓這個工薪家庭難以承受。
企業得知她的情況後,當即資助10萬元用於她女兒治療，同事們也紛紛慷慨解囊，同時企業按照按醫療資助福利政策,先後為其女兒、父親報銷8萬多元醫療費用。在企業這個大家庭親人般的關愛中，吳秋玲一家逐步從痛苦中走了出來。如今，吳秋玲買了一套二手房，女兒也上了大學。“企業把員工當親人，我一定要把企業當成自己的家，多為這個家出力。”帶著這份深深的感恩之情，吳秋玲在工作中很努力，曾先後兩次獲得“優秀員工”稱號。
方大鋼鐵所屬的鋼鐵企業是上世紀五十年代建廠的老企業，員工多達2萬人，其中有不少患癌症等重大疾病的員工，由於企業長期虧損，員工收入低，不少家庭生活艱難。方大集團重組後，通過輸入機制、注入資金，帶領企業迅速擺脫困境，並一步步走向輝煌。在企業發展的同時，方大集團按照“對職工要好，要建和諧企業”的方針，不斷增加員工收入，並持續出臺員工福利政策，內容涉及醫療、敬老養老、教育、通訊、交通、用餐等方方面面，如醫療資助、配發手機和通信話費補貼、免費工作餐、大病救助、方威勵志獎學金、方大養老金、敬老補助金、孝敬父母金等等。特別是醫療資助和大病救助政策，員工、員工配偶、子女、父母的醫療費用在國家醫保範圍內予以全額資助。患重大病的員工，可以選擇離崗休養，企業按當地最低工資標準發給工資；選擇上崗的，遵照就高不就低的原則最低按企業平均工資標準發給工資。許多因病致貧的家庭因此有了堅強保障。
據統計，僅2018年，方大鋼鐵所屬各企業全年各種福利投入達9500萬元，其中醫療資助16796人次，共1582.45萬元。自方大集團重組以來，方大鋼鐵集團先後推出了十多項員工福利政策，各種員工福利投入累計超過4.2億元，其中員工醫療資助共45304人次，累計達4952萬元，惠及每個員工和家庭。讓廣大員工共享企業發展成果，使方大鋼鐵的員工在幸福生活的道路上顯得更有底氣、更加從容。
一項項完全出乎意料的福利政策，猶如冬日裡的暖陽，溫暖了每一位員工和家屬，讓廣大員工和家屬深切感受到企業的濃濃關愛，使廣大員工有了更強的歸屬感、獲得感。企業對員工好，廣大員工發自內心把企業當成自己的家,積極成為企業發展進步的參與者與奉獻者。緊緊依靠員工發展企業，始終把員工對美好生活的嚮往作為企業的奮鬥目標，全面激發了企業活力。各鋼鐵企業在方大集團重組後，迅速步入了健康、快速階段，在短短几年間，成為了本行業翹楚，特別是2018年，方大鋼鐵集團實現銷售收入639.01億元，利潤達139億元（2018年粗鋼產量1551萬噸，噸鋼利潤896元），上交稅金84.1億元，均創歷史新高。
在方大鋼鐵集團各企業，員工個人夢想和企業發展的未來，從未像現在這樣如此緊密地結合在一起，員工的幸福生活也從來沒有像今天這樣觸手可及。多年的風雨磨鍊，歲月激盪，讓企業茁壯成長，煥發出勃勃生機，企業發展比以往任何時候都更加篤定、更加和諧。
閱讀更多 廢鋼爸爸 的文章
