合肥寶迅
【1】領導認可才混得好
在職場裡混的好的人有一個必要條件，那一定是領導認可才算混得好，如果進入職場老師自以為是按照自己的理解去幹，那是肯定得不到領導的認可的。所以會處理與領導之間的關係很重要。
【2】主動按領導意圖幹
要想會處理與領導之間的關係，並且得到領導的認可，一個主要條件，就是主動按照領導的意圖去幹工作，如何能夠把握住領導的意圖，多請示多彙報就是一條很好的渠道。
【3】應低調的幫別人忙
在職場裡幫人家的忙，絕對可以，但是幫忙得幫到別人的心裡，另外幫了忙，不能討人情，遇到人情，人家心裡對你的謝意就會變成了壓力。 所以幫了別人的忙之後，不要掛在自己的嘴上，也不能老是放在自己的心上，自己幫了別人的忙。
【蝸牛觀點】
在職場混得好的人，是那些善於主動工作，善於幫助別人的人。
非知名首席人際官
認可。
這句話可以說是職場鐵律。
我舉個例子：
頭條創始人張一鳴接受專訪中說到，自己的經歷。
2005年，我從南開大學畢業，加入了一家公司叫酷訊。我也算是公司的元老級員工了，當然，萬事開頭難，剛就業那會，我只是一名極其普通的it罷了，但在工作第 2 年，就在我們部門帶領著差不多60個人的團隊負責所有後端技術，其中我也會參與非常多的其他工作。
有人問我：為何你在第一年晉升就這麼快？是不是你在那個公司表現特別突出？
其實不是，公司對我們的要求非常高。跟我同期入職的，我記得就有兩個清華計算機系的博士。
那你是不是技能最強大？是不是最有經驗？我發現都不是。後來我想了想，到底我有哪些地方是與眾不同的：
1、我工作時，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的分內事後，對於大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。當時，Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時，只要我有時間，我都給他講解一遍。通過講解，我自己的專業技能都得到了非常巨大的提升。
還有一個特點，工作前兩年，我每一天都是半夜才回的家，回家以後也編程到挺晚。確實是因為有興趣，而不是公司有要求。所以我很快從負責一個抽取爬蟲的模塊，到負責整個後端系統，開始帶一個小組，後來帶一個小部門，到後來直接帶一個團隊。
2、我做事從不設邊界。當時我負責技術，但遇到產品上有問題，也會積極地參與討論、想產品的方案。很多人說這個不是我該做的事情。但我想說：你的責任心，你希望把事情做好的動力，它會指引你去做更多的事情，從而讓自己各方面都會得到提升。
我當時是工程師，但參與產品的經歷，對我後來轉型做產品有很大幫助。我參與商業的部分，對後來我開展今日頭條的初期工作很有啟發。記得在07年底，我跟公司的銷售總監一起去見客戶。這段經歷讓我知道：事實上到底怎樣的人才算優秀的銷售人群，我在搞今日頭條的前期階段，這些我經歷的事情都給我非常好的啟發，讓我在這個領域不會一無所知。
顧清淺
哈哈，您提出了一個很尖銳且現實的話題，很有同感。但這裡需要調整下因果結構邏輯關係，即在職場混得好的人，不一定都是主動工作幫忙的人；而主動工作幫忙的人，都是職場混得好的人。
首先，要明確積極主動團隊協作精神，是現代職場合作共贏、個人價值體現雷打不動的原則和宗旨。
人在職場混得好需具備三個層級條件：
（1）具有混得好的特質和能力—-有價值（內因），也就是說是否具備職場所需成功者的素質和條件。
比如與崗位所匹配的專業知識和素質。更為重要的是，是否具備對待這份工作的良好心理素質和工作態度，以及在團隊中所扮演角色的正確定位。做事主動，工作配合，很顯然容易從悶頭做事、孤軍奮戰、沒有協作精神的人員中區隔開來，引人注目，招人喜歡，人緣估計也差不到哪裡去。
（2）別人（尤其是決策者）認為你有特質和能力——認為你有價值（外因）
要混得風生水起，除了自身的努力和堅持之外，還需要得到其他人，如主管領導、HR，特別是決策層（包括老闆）的認可支持和提攜。就像明星大咖一樣，光有高超的專業技能遠遠不夠，還要看你的人氣和粉絲群，是不是有流量。
職場混得好的人，背後一定是有背景的，“朝廷有人好做官”，背靠大樹好乘涼嘛。
（3）別人讓你混得好——價值變現（結果）
這個是至關重要的。你有沒有發現，單位裡也有一些任勞任怨、辛勤付出的人，人緣也挺好，上上下下都普遍很喜歡，但一直處在最基層並沒有太受人待見。這固然與其崗位性質密切相關，但與一直沒有將自己的價值最大化且有效變現，有很大的關係。比如，前臺、司機、保潔、保安等等崗位，哪怕幹得再好，幹一輩子，幾乎所有的人對你交口稱讚，可總給人一種“低人一等”的感覺，這樣一來，就很難說他“混得好”了。
其實，撇開眾人心目中的職業評判標準不說，工作主動態度積極，仍然是優秀人員考核的充分重要條件。
明澤職場掘金王
在職場混得好的主要靠關係，在職場沒有關係可謂舉步維艱。領導比員工混的開就是因為關係網廣認識的人多。員工搞不定的事情領導可以輕鬆搞定，其實主要是依靠強大的關係網，這就是員工跟領導的區別。領導是很注重人際關係的，平時會經常送送禮，維護各方面的關係。平時維護關係維護人情，當需要別人幫忙的時候，別人也會積極幫忙。
職場中很多下屬的工作能力是比領導好的，但僅僅限於技能型的工作，很多技能型人才得不到提升就是不懂換關係，能搞定技能型的工作並不一定能搞定人際關係，而領導是綜合型人才，各種事情都需要處理，特別是涉及到人際關係方面。領導自己搞不定的事情可以通過關係搞定。就像劉邦一樣，打仗有韓信，出謀劃策有張良、陳平，管理國家有蕭何，身為領導並不一定需要懂技能型的工作，只需要駕馭技能型人才就可以了。
職場天道
在職場上，要想混得好，確實需要主動工作。而在職場上，要想人際關係好，也確實需要多幫助別人。不過，在這兩個方面，還要有選擇的去做，而不是盲目地去做，更不是無條件的去做。這樣，才能夠使自己的付出得到正常的回報。
1，主動工作，要按照自己的職場目標，勤奮工作，努力進取。
在職場上，主動工作必須圍繞自己的職場目標前進，虛心學習，努力進取，勤奮工作。不要東一榔頭，西一棒子，不要盲目的去做事情。只有瞄準自己的目標，你的主動工作才能有成功的希望。
2，主動工作，要按照個人職場崗位職責，積極工作，完成任務。
在職場上，主動工作必須圍繞自己的職場崗位職責，去做好工作，不要超出職責範圍去主動工作。那樣，反而容易影響別人的工作，甚至會引起別人的反感。這就是說，不能種了別人的責任田，荒了自己的自留地。
3，主動工作，要按照領導要求的工作標準，細心工作，追求卓越。
在職場上，主動工作必須按照領導要求的工作標準去做，不能自己隨心所欲，更不能自己設定工作標準。最簡單的道理就是“事事不由東，累死也無功”。而且，工作時一定要細心，一定要努力創造一流業績，追求工作優秀。
4，幫助他人，要按照他人實際需要，主動出手，幫助他人。
在職場上，幫助他人是有條件的，也就是說，人家需要你幫助的時候，你可以主動出手幫助，不需要你的時候，你千萬不要去主動添亂。那樣，會影響他人的尊嚴，會侵犯他人的人權，更會降低自己的人格。這樣的幫助，容易適得其反。
5，幫助他人，要按照自己的職責範圍，按照領導要求幫助他人。
在職場上，幫助他人要按照自己的職責範圍，特別是要按照領導的要求去幫助他人，絕不是說什麼人都可以幫助的。特別是領導沒有要求你去幫助別人，你仍然對誰都給予幫助。並且脫離工作崗位，影響自己的工作，絕對會引起領導的反感，絕對會受到領導的批評，在某種程度上，也會影響你的職場進步。
總之，在職場上要想混得好，主動工作是有方向的，幫助別人是有條件的。一定要克服盲目思想，要靠自己的情商和智商處理好這兩件事情，才能夠得到較好的職場發展。
職場導航儀
職場混得好的人，分不同的種類，大概可以分為實力派、偶像派、天才派和體力派吧；
實力派：專業技能過硬，公司業務離不開這種人，即使這種人脾氣再臭，人際關係再差，沒辦法，這個是公司核心競爭力，人家牛有人家牛的資本，這種人，靠智商吃飯；
偶像派：專業技能不如實力派，但人緣關係極好，八面玲瓏，上下通吃，人見人愛，隨機應變能力極佳，情商極高，這種人，靠情商吃飯；
天才派：專業技能不輸實力派，情商、人脈不輸偶像派，可謂天時、地利、人和佔盡，就是比你智商高的人還比你努力外，還比你謙虛，沒辦法，遇到這種天才型選手，只能乾瞪眼；
體力派：技術不如實力派、情商不如偶像派，被天才派甩幾條街的存在，但有的是體力，正如樓主所說的，加班衝最前面，幫忙衝最前面，苦活、累活衝最前面，完全靠體力碾壓一切，最苦最累，所謂沒有功勞有苦勞，這類人，老天一般也不虧待，混的也不會太差。
良子的幻想日常
主動工作，幫忙的人是肯定在職場中被認可接受的，畢竟職場中工作中需要態度端正主動去做事的人，裝清高是沒有用的，那裡不養閒人，但是想要有所成績光是勤奮，努力是不夠的，更多的是同樣要有擔當有責任感的人去做事，一個人在職場中不僅要左右逢源更要成熟穩重腳踏實地去做事，贏得領導的信任同樣也要有準備避免來自外界的不必要的麻煩和傷害，防人之心不可無。當然言回正傳，你不積極去做工作怎麼讓領導提拔你，主動是有所成績的前提，但也要有度不能啥事都主動，這就靠你自己的人身智慧，去領悟，去體會，畢竟這就是每個人之間的差別所在吧。
福祿壽寶857
我想大家都認可吧。
主動工作和幫忙會有兩個很大的好處。
主動工作的好處：技能提升、掌握主動權
1、技能提升：因為你主動，所以你會比別人做更多事情，而這將使你的經驗積累超越其他人。做得越多，技能越熟練，而且還會不斷提升。
2、掌握主動權：等到領導的吩咐之後再做事情，你不可能掌握主動權。所謂機會留給有準備的人，平時主動工作給你帶來的一個很大的好處是，你會超越領導的希望來完成某項工作，因為你對很多工作早已胸有成竹。
幫忙的好處：進一步鞏固技能、建立人際關係
1、進一步鞏固技能：這好比老師給學生講題目，每講一次，老師對這個題目的印象都會加深一次，領悟也越深刻。你在幫助別人的時候，自己也相當於對某件工作進行了一次覆盤。
2、建立人際關係：這是最好理解的，公司裡受歡迎的人都是那些樂於助人的人。等到公司開始考慮提拔幹部的時候，相對那些雖然優秀卻高冷的人來說你會很有優勢。
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荒原狂劍
在職場混的好的人，一定是主動工作，還肯幫別人的人。這觀點我認同。
你想，職場現在競爭激烈，你要想比別人成長快，混的好，必須要積極主動工作，有追求，能擔當，經常加班加點，主動作為，才能成長為業務骨幹，為領導所倚重，才能有更好的發展。
同時，現在職場講團隊，講合作共贏，單打獨鬥是沒有出路的，所以要想混的好，必須得人緣好，需要幫助的時候，大家才會來幫你。而這就需要你平時主動多幫助別人，多關心別人，才可以積累人脈，大家最終才會幫你。
憑上
我是江小於，我來回答。
在職場上做得好的人，是不是主動工作，幫忙的人，對於這個問題，我個人是認同的。
史蒂芬·科維有一本書叫《高效能人士的七個習慣》中。書中講到積極主動，說的是無論是工作和生活當中，我們與人打交道。積極主動會給我們帶來更多的機會。增進職場中的人際關係。
主動幫忙的人
比如說：在職場上當我們的同事需要幫忙的時候，同事請假的時候，那可以主動的去幫忙做他的工作。同事肯定會對你的這種行為表示感激的。也會增加同事之間的友誼。
主動工作
能夠主動工作的人，肯定是比那些不加思考工作的人，能夠得到更多的機會。你的工作主動一些。那麼當有升職加薪的機會的時候，領導肯定會優先想到你呀。
