八零八零后
确实有损失啊。
首先，年前屯的货有可能导致现金流不足。
其次，目前我们这个地方也只是一些比较重要的店铺复工了，但检查一直很严格。比如卖馒头面包之类吃食的店铺，健康证，卫生许可证都具备的前提下，疫情后又增加了一项，店里必须具备消毒设备。
再次，而且各店铺的空气质量必须重新检测，通过后发合格证。当然，光这一个空气质量检测证就得三百多块钱给检测部门。其他的就不说了，大家都知道。
最后，不合格的话，继续停业整顿。
至于其他非重要的实体店铺，暂时还没接到通知让开门营业。\n
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展南侠
大家好，我是开心学做菜，很荣幸能一起来讨论这个问题。因为疫情的影响，我本人所在的实体店受影响是很大的，损失也是很大的。关于具体是怎样的一个情况，以下是我给大家的具体情况的分析。
我们店的一个基本情况是，我们店是在四线城市的一个中档的餐厅。营业面积800平米。员工30人。房租每月3万。员工工资每月9万。以去年这个时间的营业额计算。去年过年期间一个月的营业额是100万。纯利润达到了40万。从疫情期间到现在已经停业了整整45天。如果按去年的营业额计算，过年期间一个月损失纯利40万。如果再过一个月能够开始营业，那其中还有一个月算平常的盈利计算。以去年的平常月纯利润是8万。另外加上这两个月的房租是6万。45万加8万加6万等于59万。这是店里的直接损失。其中还有30名员工因为停业而没有收入。间接导致30名员的工资损失是18万。
另外，因为新寇肺炎疫情的影响，即使饭店开业了以后，店里的生意肯定也不能立刻恢复到以前的状态。所以这个损失还是目前无法具体估计的。疫情的影响保守估计今年整个饭店肯定没有盈利的，如果能保的住本不亏就已经不错了。
以上是我们店的一些情况，不知道你们那边的店怎么样？欢迎大家一起讨论，最后谢谢大家的阅读，别忘了评论，点赞，关注和转发哟！谢谢大家的支持。
开心学做菜
我的店子在武汉，是一家民宿，目前人被隔离在外地，回不去，这次疫情对我们的影响很大，许多年前接的订单都退掉了，最可怕的是就算武汉解封，整个酒店行业还要沉迷多久不得而知，在武汉像我们这样的实体店面不知道有多少家，2020年，每个人都面临着沉重的考验!
蝈蝈爱吃鸡
这个问题对我来说，真是切肤之痛哦！我们这边疫情虽然不是很严重，但防控一点也不含糊。
我3月1号开的店门，哪有人影，街上都是冷冷清清，哪有生意啦！疫情对实体店何止是有损失，应该是损失惨重。这个月底又要交一个季度的房租。与房东打过招呼问他是否能免些房租，他问我银行是否能免他房贷。
路漫漫其修远兮。因疫情何止受损，接下来还不知何去何从。看情况三月份也是没生意的，国家没完全解除疫情，街上根本没有人
量体制衣姐
肯定有，但是做好互联网线上平台可以帮到线下市场。
开始这个话题还是从疫情开始，大家知道本次疫情的影响周期略长，最直接的影响关系到每个人的就是生活日常的采购问题。于是最近很多客户突然开始联系我，特别是以前犹豫不定的客户问我多久能上线一个在线同城配送平台。
其实上线一个单城市，单用户的在线同城配送平台还是很快的最快可能就是微信公众号两三天，快的话一天就能上线。接下来我详细的给大家分析在线同城配送平台的几点思考，仅供大家参考。
一.建立在线同城配送平台的必要性
大家都知道做生意最重要的就是回头客，这个优势一直是线下门店特别是小区便利店或超市等最重要的收入来源之一，这也是促销活动，会员日一直存在的原因。但是更多的人忽略了互联网时代降低用户采购成本，增强用户体验的思考。
那么降低用户采购成本，增强体验的方式有哪些呢。
1.缩短用户，居民的采购出行时间，甚至实现不出行也能完成菜，蛋，奶，馒头，面条采购。二这些刚好这是某宝完成得不好的地方，毕竟没人在某宝买菜，三天回来也不新鲜了。这就是同城配送的优势之一。
2.尽量确保用户采购的价格和线下的一致，价格差距不能大。如果想获取更多用户，就需要把普通蔬菜和有机蔬菜都作为平台的大类。针对有机蔬菜可以适当增加价格，毕竟买油机菜的不在乎5块的配送费，但对我自己可能1块的差价我也接受不了还是愿意自己出去买。
3.增加用户的边缘服务，比如送菜上门带垃圾出门，比如送菜上门代取菜鸟驿站快递，比如送菜上门带买烟。对于用户体验提升会特别明显。这个服务对于比较散的某宝几乎实现不了，对于某东来说自建物流已经可以做到收走垃圾，某风也可以做到。
二.搭建同城在线配送服务平台的方式
1.租用第三方平台，比如某商等一大批第三方开一个平台一年3000到8000左右费用。
2.自建平台，优势就是自己可以根据自己的想法设计开发页面结构。自建成本首次会比较高，比如服务器租用，开发费，但这个等情况，如果只是单店单城市可能开发也就8000以内，服务器开发公司首年送，域名也用它的二级域名，配送周边覆盖自己的人也来得及。
3.合作大平台
比如加入某东，某宁小店都可以，上交一定的费用就可以用它们平台，用他们的配送，总不能的用户。可能会受制于只有这些大平台app或微信公众平台的用户才能看到米，而且进入后你家可能排名靠后不容易被发现。
三.启用同城在线服务平台可能遇到的麻烦
1，配送成本，配送由喷来完成。针对加入大平台的商户可以忽略不计，对于自建和租用平台的商户首先做这个在线服务，你只能优先覆盖你店周边小区，可以平台设置非你指定小区区域不能下单，后期业务量起来可以沌找几个人配送，前期可能像夫妻店，老婆看店备货，老公骑电动车周边3公里范围跑，开始订单少，只要服务做好，慢慢你跑一次绝对不会容一个客户可能好几个十几个。
2.配送时效性，有人会问，10个人下单了不是一个小区，怎么同时送，不然他们着急。这里我要说同学，你想多了能做到这么好的体验你就成功了，大平台都来和你取经。针对同城配送特别是周边3公里小区业主，配送时效性一定是再3小时左右的，这就是配送不是收到一个订单就跑出去，那样全国的终端物流公司都得倒闭。
3.平台费用的问题 其实并不是因为我做互联网开发才推荐大家自建，是因为自建确实最适合同城配送使用。用户忠诚度一旦培养起来永远是你的，而且是你一家的。数据安全，用户忠诚度高，配送服务成本容易降低，后续平台维护费用低。自建前期可以免费使用开发公司的很多服务，只要你掏了开发费用一年内你服务器，运维，域名都不需要花钱，要相信我开发公司有这个服务。没有绝对是你没多问。而且次年运维有时候很低很低。
4.如何获取平台用户，首先你开店店内就会有人来买，第一步你要做的就是把已有线下客户转换为线上的，第二适当推广，和小区业主群管理员给个100她发一下每个月群里，给个300发个群发文章。第三，你要相信只要你做的，用户是能给你推广的。
以上呢就是我关于同城在线配送平台建设和使用的一些经验分享，希望能帮到大家，有一点点启发和用处。
最后原创不容易，希望大家调关注，多分享点赞。希望大家今年生意都能做起来做好。
王辉看天下
覆巢之下，安有完卵，太有影响了。看看全国的大街上，除了超市和药房，哪个店不受影响。
我媳妇开了个幼儿园，这次疫情可谓把幼儿园推向了生死关头。我们自己租的四层房子，大概1000多平，平常小学生有200左右，月租1.2万。有16个老师，2个厨房阿姨。春节也是有工资的，我们这里都是这个情况，往常年是正月初八开学。
现在，呵呵，遥遥无期，就算是大街上都解封了，幼儿园不一定马上开学。我们只能等政府的通知，可能幼儿园是最后安排开工的吧。毕竟每个小朋友都太金贵了，抵抗力也差。
马上又10号了，该给老师发工资了，虽然现在是基层工资，可还是压力大啊，各方面的支出太大，信用卡都倒腾不出来了。
希望疫情早点结束吧，一切正常吧，快坚持不住了。
苹果味的小葡萄
疫情可以说是压死个体商户的最后一根稻草。近几年互联网对实体店冲击已是致命的了，线上购物的每条渠道也是个体商户现金流失的渠道。从事很多年有的甚至一辈子只会线下卖东西的商户们，面对势如洪水的网购手足无措……
此次冠状病毒疫情让个体商户们彻底扒下了，封街闭店足不出户长达两叁月时间，积压的货品像大山样压在商户心上。
我本人是销售手表的商户，从事这行几十年，风风雨雨一路跌跌撞撞……面对互联网既爱又恨，爱的是，她给我们营造了快捷便利的生活方式，恨的是，她摧毁了我只想满足现状的梦想，逼着我从零起步再次起航……而这次疫情造成的影响让我欲哭无泪，每年的春暖花开正是手表的畅销季节，因为疫情，年前进的几十万元货纯是个摆设，店员流失，房租还要正常缴纳……2020年向何处去？？？？
用户zw子午910
会有损失房租，我们是个人的房子，房东是乡下的，靠房子养老呢，我们就没问能不能减租事。
另外人对疫情的反应，还需要一定的时间去除恐慌，真正的人员流通还需些时日。即使复工，没有以前的客流量，对于商户来说也是一个不小的损失。
人人羡慕的经商，在疫情下，有的只是挫伤和衰败。
梦中的现实
现在很多店都没开门，您说影响能小吗。
不知道房子是不是您自己的，用不用交房租，大部分开店的应该是租用的房子，这一项费用就够受的，每天因不开门损失又有多少，因为资金不流动又要产生多少费用，长时间不营业客户又要流失多少，员工工资如何应对，数不胜数。
都是疫情惹的祸，大部分行业都是如此，有啥好法吗，自己继续忍耐和克服吧，困难总会过去的。
还好，我们国家巳经足够努力，出台了好多政策应对疫情，您可以假如下，假如下现在在外国又是什么情形呢？
想想疫情重灾区，是不是大家应该没有那么焦虑和庆幸呢。
喜讯彩
你好我在深圳开的是水果店、因疫情影响到目前还没有开店、房租还是照样要交、
目前的实体店经济很难回到年间了模式了。
