11.27 電商平臺新蛋中國宣佈重整:是戰略調整還是變相“死緩”

聯商網消息:11月26日,電商平臺新蛋中國突然在網站發佈了“關於公司戰略調整及網站重整的公告”。

公告稱,因公司戰略調整的需要,自2020年1月1日起,新蛋中國(www.newegg.cn)進行網站重整,支付通道暫時關閉,網站重整完善時間待定。

《聯商網》致電新蛋商貿(上海)有限公司,工作人員稱,她也不清楚“暫時閉站調整”的具體原因。關於用戶禮品卡是否可以退卡,她表示“公司暫時沒有這方面的通知”,所以建議按照公告上所通知的,在1月1號前將餘額全部使用完。

據悉,新蛋網成立於2001年,總部位於美國南加州,網站主要從事電腦、消費電子、通訊等3C產品的網上銷售。同一年,新蛋宣佈進入中國市場。這家在美國起家的消費電子B2C電商,由來自中國臺灣的張法俊創辦。

對不少“剁手黨”來說,新蛋是個並不熟悉怎麼熟悉的購物平臺,事實上,在十數年前,新蛋中國也曾風光一時,有著與京東、蘇寧等電商巨頭一爭高下的實力。然而,由於在發展過程中的幾次錯失時機,新蛋中國最終沒能孵化成巨頭,而是在互聯網大潮中被逐漸遺忘。

猶豫就會敗北:數次錯失良機

新蛋誕生於美國,其前身是一家名為 ABS Computer的郵購公司,主營業務是高端遊戲主機和遊戲系統。由於不斷有資深玩家想要購買零件自己組裝電腦,主營計算機和電子設備網絡銷售的新蛋網應運而生。

得益於“低價貨好優服務”的經營策略,經歷四年擴張後,2005年新蛋在美銷售額突破 13 億美元,同比增長了30%。憑藉出色的銷售額,新蛋被《互聯網零售商雜誌》評為十大互聯網零售商。

美國新蛋勢如破竹,2004年經過新蛋中國員工卜廣齊牽線搭橋,張法俊決定將美國業務複製到中國來。隨後,由卜廣齊牽頭,新蛋中國正式上線,主營數碼產品的B2C 業務。藉著美蛋的東風,一年以後,中蛋的銷售額達到 6000 萬,而彼時剛剛轉型數碼電商不久的京東年銷售額只有 1000 萬元。

然而,此後新蛋在中國市場擴張計劃卻被踩了“剎車”,主要原因有二:電商行業的擴張需要大筆資金的投入,但引入風投稀釋股權的做法無法為張法俊接受;此外,在新蛋總部看來,美國仍然是電商主導市場,彼時中國電商並不發達,市場規模和配套物流都不夠成熟,投入越多虧損越大。

而“剎車”的結果是,卜廣齊辭去新蛋中國總經理的職位,並在離開之後創辦了易迅網。同時,到2007年,在中蛋銷售額只緩慢增長至1億元時,京東銷售額已突破3.6億元並融資1000萬美元。

或許是意識到中國B2C的市場潛力,2008年,胡興民在新蛋中國走馬上任後,新蛋美國開始給予新蛋中國充分的支持。新蛋中國在北京、廣州、武漢、成都、上海建立五大銷售區,一年之內,銷售額增長了 7 倍達到10 億元。

但是,2009年,在國內電商“價格戰”的關鍵時刻,張法俊卻突然切斷了新蛋美國對新蛋中國的資金支持。原因是這一年新蛋準備在美IPO,必須控制投資和收益。可惜,新蛋美國 IPO最終功虧一簣。而胡興民也選擇了離開。

2010年,京東的銷售額過百億元,而新蛋的銷售額僅為18億元。據報道,胡興民的繼任者——時任新蛋中國總裁的顧建興曾提出,2011年的銷售額可增長100%以上,從2010年的18億元增長到40億元,從而實現對當當和凡客的超越,但他提出的條件是,集團需要允許新蛋中國有1000萬美元以上的虧損,但這一提議遭到了新蛋美國總部的拒絕。

最終,2011年8月,顧建民也辭職了。

不敢花錢也不敢虧損、固守水土不服的美國模式,以及高管的頻繁變動,讓新蛋中國在日漸激烈的電商爭霸戰中被漸漸拋遠。

根據易觀智庫發佈的《2010-2012年中國B2C市場交易份額》來看,2010年新蛋市場份額達1.9%,排名第五僅次於噹噹網;2011年新蛋市場份額降至0.9%排名第九名;2012年新蛋的名字便從榜單的前10名中消失。

蛇吞象:新蛋賣身聯絡互動

在新蛋中國在電商爭霸戰中數次錯失良機時,新蛋集團的日子也並不好過。

2016年9月27日,聯絡互動(002280)公告,公司擬通過支付現金的方式購買NEWEGGINC.55.70%權益。包括向張法俊等18名股東支付現金購買其合計持有的新蛋1327.32萬股股份並支付現金認購新蛋新發行的2487萬股AA系列優先股。

如果以營收而論,這是一次蛇吞象的交易,2015年,新蛋美國營收149.64億元,而聯絡互動同期營收僅為6.76億元,不足前者的1/20。

但以淨利潤論,聯絡互動則具有壓倒性優勢,2016年上半年新蛋美國虧損3900萬美元,聯絡互動淨利潤為1.9億元人民幣。

當時,在向媒體談及戰略方向時,新蛋中國表示,將“立足上海自貿區,依託其總部的海外優勢,積極發展雙向的跨境電商”。

但在此之後,新蛋中國便鮮少出現在人們的視野中。數次錯失,讓一個本可以成為中國 B2C 電商先驅的種子選手走向末路。

此次宣佈暫時關閉網站,到底是真的戰略調整?還是另一種意義上的“死緩”,目前不得而知。但在如今電商行業“大局已定”的環境下,即便是真的進行大刀闊斧地進行戰略調整,留給新蛋中國的機會又有多少呢?

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