04.02 西藏旅遊保殼炫“財技” 王玉鎖的“旅遊夢”如何圓

西藏旅遊終於在“燃氣大王”王玉鎖接手後扭虧為盈,摘帽成功。

近日,西藏旅遊(*ST藏旅(600749),600749.SH)發佈2018年度報告,數據顯示,報告期內該公司實現營業收入1.79億元,增幅為26.10%;歸屬於上市公司股東的淨利潤大幅增長超過120%至2126.5萬元,與上年同期虧損7917.34萬元相較,實現扭虧。

不過,業內人士向藍鯨產經記者表示,在西藏旅遊市場快速發展的背景下,上市公司扭虧為盈,但仍存驚險,該公司多年來依靠變賣資產、股東輸血得以保殼,這與其擁有的獨特旅遊資源地位並不相符。

模糊的盈利方向

作為西藏唯一一家旅遊板塊上市企業,西藏旅遊旗下景區坐擁雅魯藏布大峽谷景區、苯日神山(尼洋河風光帶)景區、巴松措景區等優質資源,但其業績表現一直不佳。

西藏旅游保壳炫“财技” 王玉锁的“旅游梦”如何圆

西藏旅遊近年來業績表現數據來源:雪球

連續兩年虧損後,西藏旅遊發佈了實施退市風險警示公告稱,根據《上海證券交易所股票上市規則》第13.2.1條第(一)款相關規定,西藏旅遊股份有限公司股票在2017年年度報告披露後將被實施退市風險警示,實施退市風險警示的起始日為2018年5月2日。2016年,西藏旅遊營收1.26億元,同比減少16.97%,歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損9512.41萬元。2017年業績繼續虧損,營收1.42億元,同比增長12%;歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損7917萬元。

2018年5月,“戴帽”後的西藏旅遊遇到了新奧集團主席王玉鎖,這個一直對旅遊板塊頗有興趣的人通過股權收購整體接盤上市公司,併成為西藏旅遊的實際控制人。彼時,不少業內人士認為王玉鎖看中的是西藏旅遊的殼資源,但從後續發展來看,新奧集團並未將旗下燃氣業務裝到上市公司體系。

對此,廈門大學能源經濟主任林伯強向藍鯨產經記者指出,新奧集團主要業務燃氣市場確實壓力不小,但旅遊板塊與主營業務並無關係,且業績表現一般。如此操作,更像是王玉鎖的個人喜好。

在全盤收購西藏旅遊的節點,“新奧系”公司新繹七修酒店管理有限公司將西藏旅遊出售的5家四星級酒店購回,為其回款6.49億元。

而出售5家持續虧損的酒店後,西藏旅遊2018年上半年業績有所好轉,但仍處於虧損狀態。保殼心切的西藏旅遊在2018年底連續出手融資,先是股東新奧控股補充質押4616萬股,佔公司總股本的比例為20.34%,使其獲得6.5億元貸款;不久後,西藏旅遊股東西藏國風文化發展有限公司(以下簡稱“國風文化”)直接拿出1.65億元財務資助,補充該公司流動資金。

西藏旅遊相關工作人員表示,上述1.65億元財務資助,能夠緩解西藏旅遊流動資金緊張的問題,滿足日常經營的資金需求,有利於經營業務的發展。

藍鯨產經記者查詢公司財報發現,西藏旅遊在2018年第一季度、半年度以及前三季度經營活動現金流淨額均為負值,其中,前三季度經營活動現金流淨額為-1828.25萬元,較2017年同期減少139.88%。有不願具名的業內人士對藍鯨產經記者表示,多次變賣資產、貸款保殼不利於上市公司健康發展。目前,西藏旅遊雖然保殼成功,但其未來經營方向卻未看到過多新意。

多次徘徊“生死線”

值得注意的是,此次“摘帽”已不是西藏旅遊第一次保殼。2002年,在連續兩年合計淨虧3900萬元後,該公司被證監會預警。

與新奧集團接盤相似的是,當時主業為廣告、傳媒的國風集團先後以4543萬元的總價收購當時西藏旅遊26.42%的股權。

被國風集團接手後,2014年西藏旅遊虧損3335萬元。2015年通過出售子公司等“財技”,成功扭虧避免了被ST,但從其扣非後的淨利潤表現(-6251萬元)來看,西藏旅遊主營業務依然處於虧損之中。

此外,西藏旅遊還曾試圖通過發展酒店業務扭轉頹勢,投資2.5億元設立5家酒店子公司,在自有景區內規劃建造了四星標準品牌酒店——喜瑪拉雅酒店系列。但在建成後第二年,酒店經營嚴重拖累業績。對此,西藏旅遊方面稱,這一戰略“時機尚不十分成熟”。

然而,華美酒店顧問機構首席知識官趙煥焱對藍鯨產經記者分析指出,酒店的黃金收穫期是開業後的6-20年,開業後6年甚至更多時間財務虧損都屬正常。“在開業後不久就將酒店資產打包出售,可見其業績虧損嚴重。”

目前,5家酒店均已出售給“新奧系”公司,為西藏旅遊保殼迴流資金。

王玉鎖的“旅遊夢”

業內人士向藍鯨產經記者表示,無論是全盤接手西藏旅遊的新奧控股,還是買下其5家酒店的新繹七修酒店管理有限公司,都表明新奧集團在舉全公司之力輸血西藏旅遊。從王玉鎖此前對旅遊板塊的佈局來看,市場仍然集中於新奧集團起家的河北地區,“至於為何大力佈局西藏旅遊,可能是王玉鎖買下西藏旅遊的價格比較合適。”

但對於未來西藏旅遊在新奧集團內定位如何,未來是否有不一樣的發展計劃等問題,新奧集團相關負責人並未明確回覆藍鯨產經記者的採訪。

旅遊行業專家張金山對藍鯨產經記者表示,在燃氣市場發展多年的新奧集團,擁有較強的融資能力,主營業務比較穩定,資金充足,對於投資回報期較長的旅遊標的資金壓力較小。“但其收購的西藏5家酒店也好,其他城市旅遊項目也好,需要多長時間才能達到成熟運營期,這些都還不能確定,且不可控因素較多,考驗運營能力。”

其實,在收購西藏旅遊之前,新奧集團大部分旅遊資源在上市公司北部灣旅內,但業績表現一般。根據其更名前最後一份財報顯示,2018年第一季度,北部灣旅營業收入為4.61億元,歸母淨利潤為-212.8萬元,較上年同期下降1117.81萬元。其中,行業認知解決方案歸母淨利潤2179.53萬元,同比增長55.41%,旅遊業務歸母淨利潤則虧損2392.33萬元。

藍鯨產經記者查詢資料獲悉,新奧控股完成收購西藏旅遊後,上交所曾對其下發問詢函,質疑其是否存在同業競爭。隨後,新奧集團將北部灣旅更名為“新智認知(603869)”,主營業務聚焦於以智慧安全為核心的行業認知解決方案業務。與此同時,新智認知將廣西紅水河旅遊發展、秦皇島新繹旅遊、煙臺新繹崆峒島旅遊開發、煙臺新繹遊船、煙臺新繹飛揚客船公司的股權,以1.23億元的總價進行了轉讓。彼時,有業內人士對藍鯨產經記者分析稱,新智認知大規模削砍旅遊業務是在為轉型鋪路。

張金山告訴藍鯨產經記者,新奧集團在收購西藏旅遊後,並未與其集團內原有的旅遊業務進行結合,也未提出具體的發展方向。“雖然,為北部灣旅更名避免了集團內同業競爭,但從長遠來看,西藏旅遊坐擁如此好的資源,在景區管理上仍有不足,長此以往,虧損還會出現。”


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