03.04 實體店都要倒閉了為什麼租金卻越來越高?

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店鋪租金高和實體店的生意應該沒多大關係。雖然店鋪租金高,但生意還是要做的,如果能做的好的話,賺錢是肯定的,所以不能因為店鋪租金高就不去賺錢吧。

雖然隨著電商的迅速發展,實體店的生意受到巨大的衝擊,但那只是一方面,還是會有很多實體店的生意比較好。值得一提的是,馬雲在雲棲大會上提出“新零售”的概念,他認為傳統電商未來必將被新零售所取代。各大電商巨頭也紛紛佈局線下市場,搶佔線下市場紅利。所以實體店又迎來了新一波的發展紅利,還是很有發展前景的。

店鋪租金高的原因多是因為近些年來房價一直在上漲,另外一些人流量多的地方,租金上漲是肯定的。但是諸如餐飲行業,“酒香不怕巷子深”就算很偏僻的地方,只要做出口碑,生意還是很好的。實體店要想發展起來的話,必須在口碑這塊花功夫,做大做強。


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不管在哪個行業,都有做的好的做的不好的,並不是像你所說的實體店經濟沒有多好。

我是2012年底開始從事餐飲行業的,現在還一直在做,不過是一邊實體一邊互聯網創業,畢竟時代在發展,我也得緊跟時代的風口。不過我的店鋪是直接從開發商那裡接下來的,房租也就平常價,畢竟這些樓下的門店租金在開發商眼裡不算什麼,他們主要是靠出租樓上的房子給廠區員工來賺錢的。



我門面對面的商鋪就是個人承包下來的(二手房東),一年能換好幾個商戶,而且房租比我們這裡高兩倍,如果生意稍微不好的話,真的賺的都不夠付房租的,我對面有一家開牛肉麵的,平常生意也不錯,可是就在今年4月份也不開了,他走的時候告訴我們:房東又漲房租了,這生意沒法幹了,掙得錢基本全部交房租了,自己辛辛苦苦一年都沒房東賺的多,幹著沒勁,但是他沒走多久那一個店面就有人接手了。


還有一些人就是專門靠轉讓店面賺錢的,店面接下來之後什麼生意不做,直接掛上轉讓,一個好的位置轉讓費差不多也得一二十萬,但是即使這樣也會有很多商戶去接下來,為什麼會有這樣的人呢,歸根結底還是有需求。

其實就像做生意一樣,有需求就會有市場,房租租金居高不下的原因還是因為有人願意去租,你做這個不行,那換一個人還可以做其它行業的,好的位置基本不會有空閒的店面。

電商的出現確實對實體經濟帶來不小的衝擊,但是還並沒有大家想象的衝擊的那麼嚴重,只不過對某些行業衝擊的厲害,如果真到了某一天電商覆蓋了我們生活的方方面面,到那時候你再看房租租金還會不會這麼高。


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考核房價是否存在泡沫的重要指標就是租售比,也就是當前的租金對比當前的房價。


現在全國各地的租售比普遍低於3%,大多在2%左右水平,從投資的角度講已經不如存銀行定期或者大額存單收益更高了。之所以人們還搶著買房買商鋪,是因為很多人還看不清形勢,想著房價繼續上漲,到時候出售獲利。


房價漲,多數人拿不出全款,自然就會到銀行貸款。還著月供,為了減輕壓力,自然就要通過出租獲利。對於房東來說,商鋪的租金自然是越高越好。


實體店生意下滑是普遍現象,原因眾多,主要是受網購影響,智能手機的普及使得網購越來越方便。網購的性價比高,比實體店動輒便宜一半以上,大不了等兩三天就是。


實體店商品再全,也不會有網上無數店鋪的商品種類更全。

實體店離家再近,也擋不住售價太高。

實體店的服務再好,也抵不過網購普遍七天無條件退貨。


實體店房租年年上漲,很多房東看到租戶承受不了也不願意降租,寧肯空很長時間也要待價而沽。


實際上,租金最能體現房價的應有水平。一旦租戶賺不回租金和人工成本,自然就會棄租。住房也是,一旦租房者收入不足以支付房租,一樣會換更便宜的場所,或者乾脆離開這個城市。


從商鋪房東的心理來說,與其降低租金,不如等願意給出高價的租戶。畢竟每年漲幅10%左右較為合理,一旦降得低了,再想漲上去就難了。


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首先,創投君想糾正一點,題中所說的“實體店的經濟並沒有多好”確實是題主的個人感覺。自電商誕生以來,實體店生意確實受到了衝擊,但隨著電商種種問題不斷暴露,實體店又有了崛起之勢。

而就實體店內部進行比較,部分實體店生意不好並不能代表整體,君不見市中心、學校、醫院附近,做得風生水起的實體店均不在少數。

其次,咱們再說說“店鋪租金為什麼仍然很高”這個問題。

說“高與低”“大與小”“快與慢”時,我們通常需要找一個參照物,這裡題主所說的店鋪租金很高可以有三個參照物(歡迎補充):

一是與自己的心理預期租金相比。原本以為2千塊錢就可以租下來一個店面,結果一問房東,一個月需要5千,租金瞬間翻倍還不止,看看手頭的資金,自然覺得租金太高;

二是與同地段的其他店鋪相比。房東說需要5千一個月,你本來覺得也能接受,但到隔壁服裝店一問,人家租金只要4千塊錢一個月,5千實在是高了太多了。

三是與不同地段的鋪位相比。同樣,你的店面是5千一個月,但你分明記得你二舅的兒媳婦的弟弟的兒子在同一座城市的郊區租了一個店面做生意,租金才2千,還有表姐的老公的哥哥的女兒在一個四線城市才租了1千塊錢一個月,這樣想著,5千真的是太高了。

不管怎麼樣,店鋪租金都是很高了,因為表姐的老公的哥哥的女兒也覺得1千太高了,是什麼導致了店鋪租金普遍偏高呢?

一是房價高,這是最根本的現實原因了。房東購買店鋪是一種投資行為,在投資之前他必須算好回報率,既然房價整體上漲,租金也必然整體上漲;

二是需求關係,地段越好的店面租金越高,店面數量有限的情況下,好店面供小於求。市中心的店面1萬塊錢也很多人搶,郊區地帶3千也可能無人問津;

三是心理原因,租個店面做點小生意,辛辛苦苦一個月算下來,扣除水電人工等成本,交完房租發現,自己賺的還不如房東多。越早投資房產的收益越大,這就是現實,但很多人在心理上並不能接受。

此外,迴歸到現實和理性,店面的經營業態和規劃也會對租金有所影響,但不是租金普遍高的原因。

總之,既然決定做生意,先要調整心態,做好承擔高租金與高風險的準備。也許努力不是致富最快捷的辦法,但努力是很多人致富的唯一途徑,也是最踏實的途徑。


創業投資家


實體店生意不好,店鋪租金很高,這是問題中的兩個信息點。說得對不對呢?

第一,實體店生意好不好?

很多實體店生意在滑坡,這是社會現實。但是,我們國家的社會消費品零售總額是連續增長的,整個2018年增長了9%。那為什麼實體店沒有感覺到?這種反差是如何造成的?

一是電商的衝擊。我的一個朋友開了十多年的鞋店近些年生意連續滑坡,因為買鞋的人很多走網購了。這一點,對於一些經營網購有優勢的產品的部分實體店來說,影響是非常巨大的。反過來說,如果經營內容是網購沒有優勢,而實體店有優勢的產品,電商的興起反而是一種促進。比如,餐飲外賣,一些特色食品。前陣子我在一家微店上買某地特色的沙琪瑪,那是相當跑火,必須懇求老闆才給你發幾包貨,這種人要是放在電商興起之前,誰認識他是誰,反正我是不可能買他的產品。

二是同行的衝擊。我指的是實體店同行,沒錯,現在實體店的數量大大增加了。這麼多年搞房地產,建了多少商鋪,大家想想就知道,都沒有必要看數據了。我家附近原來只有寥寥幾十間商鋪,後來刷刷刷建了一大堆,300米範圍內光商業綜合體就搞了三個,很多實體店生意自然就下去了,關店的也不在少數。

三是租金的上升。房價漲,租金跟著漲,很難抵抗,也很難避免。但總的來說,租金上升比房價慢。比如,2017年,全國的一二線城市中有13個城市房租漲幅超過20%,最高的成都上漲了30.98%。這種情況下,實體店更是雪上加霜。

第二,店鋪租金高不高?

上大學之前,我在南方,同學都覺得我高。等我到了北方,個子就不算高了。所以要理解,高與低都是相對的概念,這個店鋪租金高不高關鍵是相對於誰來說。

相對於實體店的收益來說,高了。前面已經分析了,實體店總體上生意越來越不好做,即使租金不上漲,大家都會覺得高,更別說租金還在上漲了。所以,從這個角度,店鋪租金肯定是高了。做生意嘛,當然希望零租金最好。房東肯定會罵,零租金?!你怎麼不自己去買呢?這就是下一個角度了。

相對於房價的變化來說,低了。用數字說話:2018年三季度,根據城市房產網統計,50個典型城市租金收益率為2.5%,環比下降3%,同比下降2%。這已經是連續6個季度下滑。店鋪租金當然也在其中,不能倖免。所以,持有房產的人就會覺得,租金怎麼上不去啊,買虧了這不是?

實體店鋪,現在面臨一個怪圈,在經營的人覺得租金太高、生意不好做,新買入店鋪的人覺得房價太高、回報不理想,開發企業覺得銷路不暢、庫存積壓嚴重,消費者覺得店裡價格太高、不如網購......這些問題,該如何破局呢?我不禁陷入了沉思。


沉默的磚家


隨著互聯網的快速普及和電子商務的迅猛崛起,人們的消費觀念和消費方式都發生了天翻地覆的變化,現在很多人都 習慣了選擇在網上購物,這對於實體店來說是個很大的衝擊,社會上實體店轉讓、倒閉現象已經常態化,然而這種現象並沒有導致店鋪租金下降,店鋪的租金仍然居高不下,究竟是為什麼呢?



除了受到電商衝擊,很多人認為導致店鋪生意難做的另一個原因就是高租金,其實這是誤解。即便是房東有心降房租,可是房價卻在漲個不停,房東的購房成本增加了,必然要考慮如何儘快回籠資金,這就壓縮了房租下降的空間,否則很難收回投資成本;加之同行之間要默守行規,率先降價的房東會引起其他同行的不滿,或擔心造成惡性循環,他們當然不願意降房租了。



現在的城市都建了許多的商業街或購物中心,那些位置好,人流量大的店鋪,往往都是商家必爭之地,房東根本不愁出租。由於客源穩定,這些店鋪始終都不缺消費者,一些餐飲、娛樂、休閒等項目也都經營的有聲有色,經營者的確可以賺到錢。時間久了,看到店鋪生意紅火,房東就會抬高房租,其他店鋪的房東一看旁邊的租金都漲了,自己的租金當然也要跟著漲,反正你不租總會有人租,漸漸的附近的店鋪租金整體就提高了。



再說這些地段好的店鋪,不僅租金高的驚人,轉讓費也高的離譜,動輒十幾萬、幾十萬。一些商家看出其中的門道,根本無心經營去賺辛苦錢,全靠賺取差價倒手轉讓從中牟利。一來二去,店鋪被反覆轉讓,租金就會水漲船高,加上中介也有從中分一杯羹,就這樣被炒起來了。



而對於那些地理位置稍微差些的店鋪,為什麼租金也降不下來呢?原因也很簡單。中國的人口數量非常龐大,收入高、工作穩定的崗位畢竟不多,大多數行業都不景氣,沒有穩定收入來源的人有很多。企業效益不好,大家就不願意拿著微薄的死工資,過著一眼就能望到邊的日子;創業的門檻也不算太高,只要手裡有些閒錢,都會想著做點什麼,這樣就出現你來我往,前赴後繼,生生不息的景象,店鋪當然就不會閒著。



還有一種原因是,一些房東前期炒房賺了很多錢,這些人根本就不缺錢,全款買的店鋪要麼為了保值增值,要麼用於自營,空置的店鋪寧願閒在那裡也不願降價出租。我周圍就有這樣的店鋪,自打買過以後5年了一直空在那,你不出房東定的價房東就不租,一幅愛租不租,能耐我何的牛逼像。其實這樣牛的房東也不是在裝逼。你想想看啊,房價一直在上漲,幾年前買的店鋪,即便一直不出租,光增值部分就能衝抵多年的租金,對這些不差錢的人來說,租不租無關緊要。



因此,高房價是導致實體店生意難做的根本原因。要解決實體行業蕭條問題,最快最有效的辦法就是降房價;而想要解決店鋪租金高的問題,當然還是要降房價。


抽時間來看看


店鋪租金涉及了很多方面,不能只從租戶的角度來考慮:

1.商鋪貸款也高

你覺得實體店的租金價格太高,實際上房東也不好過,現在的房子價格在不斷的上漲。實體店的房租也很貴。於是不得不貸款租賃,但是銀行又把貸款利率加高,於是房東不得不提高租金。

2.二手房東推高租金

另外現在很多房子都是二手房東在出租,他們為了賺取更多差價,在中間推高了租金。

3.房價高,投資自然高,投資需要收益比。

房價高,對商鋪的投資自然本身就高,房東投資商鋪也是要考慮收益比的,這樣一來租金也就上去了。

4.房東的資本也是有槓桿的

當房東也是有成本的,你覺得房租高,可是如果站在房東角度想問題,那你可能覺得租金還是太低了。你可以隨便找一個店面算算一年租金多少,再算算多少年房東能回本。我們假設20年回本是個合理的數據。那麼有多少房東是在虧本經營?房東的資本也是有槓桿的,房東也需要回本。

綜上,這些原因都導致了即使實體店的經濟整體不好,但房租仍然居高難下。


我是農民工“懂事長”李合偉(抖音號:hws666888),20多年創業經驗,非著名天使投資人、創業導師。更多有關創業的內容,敬請關注頭條號:合偉說,與我一起聊聊創業那些事!


合偉說


其實關於實體店,到底是因為電商衝擊還是租金過高的討論,始終沒有停止過。新一佳關閉了,百腦匯關閉了,北京華聯關閉了,東方建材關閉了……幾乎每座大城市都有這些商店關門或者倒閉,看上去也是讓人唏噓不已。

其實這些原因都有一些吧,所謂大咖商業,底樓商鋪單價超過15萬每平米,在經濟學當中,商鋪投資有個理論值,回報率至少要滿足達到13年後回本,才算有投資價值。超高房價實際上透支了若干年商鋪的租金收益,而實際客流數量、質量還是未知和動態的,所以後期商鋪不斷換手就不足為怪了。

還有一個不了忽略的是,多少年來,商鋪租賃市場形成一顆毒瘤,轉租費,有很多投機者專門伺機而動,等待著租賃市場的商機,從而雁過拔毛。所以你看,在這樣一個惡劣的土壤之下,商家入手後,又怎麼能不去兢兢戰戰一臉懵逼呢。

而關於網購呢,大家每年網購多少商品自己是最清楚了。從家電、家居、服裝、化妝品、玩具、食品藥品、3C、各種其他雜七雜八…網購好處是動動手指就能瞎逛,效率高,貨比三家方便,取貨方便,還比實體店便宜很多,可以說這種衝擊是必然。無法避免的趕腳。

所以對於現在的很多實體企業來說,也都在尋求轉型,去擁抱線上,給自己注入互聯網基因,看上去都已經成了整個行業最重要的事情。


科技抱拳奧特曼


經常走在路上會發現一些店鋪清倉大甩賣,“江南皮革廠”的梗也算一個代表。一條商業街,有的店鋪持續能經營很久,有的店鋪易主了一批又一批。看到這樣的現狀,就有人會想實體店如果效益不好,為什麼還有人要承擔高租金來接棒呢?我們來簡單分析下幾點原因。

第一點,房價不斷升高,商品房,商鋪的價格節節攀升,商鋪的租金也是水漲船高。高租金的背後也折射出另一個現象,好的地段,人流量密集的地段,商鋪供不應求,偏僻的地段商鋪無人問津,基礎的價格擺在那兒,投資了商鋪就是想賺錢的,降了身價也很勉強。

第二點,受電商的衝擊。隨著互聯網金融不斷的發展,智能信息的時代,越來越多的人選擇在網上購物,每年的雙十一,電商大戰,交易額都不斷地突破極限,在這樣不平衡的競爭中,對實體店影響還是很大。但現在電商暴露的問題也很明顯,也有迴歸實體店購物的,所以,慢慢這樣的衝擊會趨於穩定。

第三點,其實實體店經濟好壞與店鋪租金高關係不大,只能說租金是開實體店鋪的風險點。也有很多實體店開得風生水起,更有很多實體店經營模式與電商結合,相得益彰。這和投資金融產品是一個道理,想要得到高回報,必定要承擔高風險。只不過,實體店考慮的事項更要全面,地段的選擇,項目的選擇,人工成本等等。店鋪租金低也不見得效益就好,租金高的也可能在維持生計,只有經營不下去退出市場的,賠本賺吆喝的活也沒人會去做吧。

(晴溪)


孫建波


座標杭州,感覺這個城市最近的租金變化極具代表性!

1、拆遷:杭州自從G20左右,經常大部分地方都拆遷了,拆遷後的住宅、門面都變少了,新建起的門面住宅租金都至少翻三倍!

2、管控嚴格:現在做實體店生意的大多都是餐飲類,現在很多的門面不給做餐飲,特別是做重餐飲,就是不能有明火,但是中餐就是要火才能做的啊!於是早幾年建起的回遷房的門面和老小區的門面,因為可以做重餐飲,租金也高了。


3、資本的湧入壟斷:以前的門面很多是房東直租的,現在有一些中介公司,直接包下一個商業區的門面,再對外出租,這樣轉手一次以後,租金自然升高了。我就見到幾個團隊,包下美食城、學校食堂、公司食堂,然後出租檔口。以學校食堂為例,上半年杭州這裡的攤位大多都不要租金,就是按照賣了多少,交20+%的提點就好,成本不高,下半年就變成了也不用租金,但要6萬+的進場費(這個是不退的),然後還要交20+%的提點,另外還有物業費,還有些雜七雜八的費用,開一個小檔口,至少要20萬才能起步。多了那麼些進場費,其實就是租金,你轉給下面一個人,人家還是要交,中介早拿了這大批的錢賺一筆了,你每賣個東西還要交錢。

4、市場需求變大:早些年打工的年輕人,很多到了現在30多歲,多多少少攢了些錢,在工廠打工無聊、管束多、又是青春飯,很多人現在也成家了,要照顧家,開個小館子自由靈活,能夠照顧家庭。哪怕大學生,也有很多要開店的。包括我一年薪40萬的985畢業的朋友,現在要生小孩,也想辭職開店,上班不大能兼顧家庭。而且今年經濟形勢不好,智聯上的職位少了三分之一,不好就業那就創業唄。

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