6月5日，快手官方宣布全资收购国内弹幕社区鼻祖Acfun（以下简称“A站”）。A站将保持独立品牌，维持独立运营，保留原有团队。而快手会在资金、资源、技术等方面给予A站大力支持，这是快手公开透露的第一次收购。
二次元和中华土味结合：快手为何收购A站？
根据公开报道，A站在去年11月实际DAU降到160万，其中 PC 端 90 万、移动端 45 万——这个数字在去年 1 月份的峰值是 1200万，当时月平均DAU也有800万。在数据骤降的情况下，快手为什么要收购A站?
首先，A站能够补全快手在用户圈层上的不足。A站有大约20%的用户分布在一线城市，新一线和二线城市在A站用户中也有着较高的占比。而快手的用户分布在三线及以下城市的用户占比超过60%，这种互补逻辑跟陌陌收购探探类似。
其次，A站作为国内最早的二次元圣地，虽几经沧桑，但仍有死忠粉。而用一个户粘性强的社区，正是快手所需要的。
另外，游戏变现是快手看中A站的第三点。相比信息流广告、不成功的电商引流，游戏是快手为数不多的变现路径。今年年初，快手推出了主打游戏+社交的“快手电丸”，而二次元网站的用户则与游戏十分重合，以B站为例，今年Q1的营收79%来自游戏。A站曾孵化游戏直播“斗鱼”，并有“将游戏收入占比提高到30%”的规划。可以说，A站是最适合给游戏导流的载体之一。
而A站近年来高管变动频繁、管理不善等原因，发展上一直不太顺利。今年年初，A站更是经历了关站、无法访问等风波，命运几度飘摇。快手的这番收购，对于A站来说，是一场及时雨。
“老铁”和“软妹”联姻 “前任”高兴坏了：A站前任投资方股价意外大涨！
中文在线曾于其午间公告称，准备将持有的广州弹幕网络科技有限公司（A站运营主体）权益转让给快手。中文在线此前于2016年末曾计划2.5亿元收购A站13.51%股权。然而，在上市公司支付了近1.4亿元资金后，这笔交易迟迟没有完成。
对于此番出售拥有的A站权益，中文在线表示，鉴于A站股东及管理团队有意愿让A站在视频行业平台上进行业务发展，同时考虑到公司未来投资退出渠道的不确定性，本着为公司资产保值、增值负责的原则，公司与快手达成了关于A站投资权益转让的协议。
有趣的是，6月5日上午，在快手全资收购A站的消息爆出后，中文在线股价便呈现上扬态势。在上市公司出售持有的A站权益公告披露后，其股价在下午开盘后继续保持强势，全天累计涨幅为5.9%。
快手老铁喜提A站：腾讯成最大赢家…
快手成功收购A站，对于腾讯来说肯定是一个利好消息。
早在去年12月有消息传，马云创办的云锋基金将以10亿元左右的估值，收购蔡东青（奥飞娱乐股份有限公董事长）所持股份，对A站进行重组。加上此前的持股，阿里巴巴在A站所持股份将超过50%，获得主控权。然而到了今年3月，云锋基金被传出放弃控股A站。
从腾讯自己的投资布局来看，接受快手并购后，A站将转换阵营，从阿里系转变到腾讯系（快手的背后是腾讯），有了A站加持，无疑为腾讯此前投资的快看漫画、B站等二次元公司加上了可观的砝码。
另外，今日头条也曾有意接盘A站。大约在春节前加入谈判。当时的分析称，今日头条接盘A站，是看上了它的社区属性和视频内容的分发出口。
其实头条早已将触角伸向二次元，其团队还接触过弹幕网站的鼻祖——日本的niconico。
如今“头腾大战”正热，快手成功收购A站，等于腾讯在一定程度上有效地遏制了对手。
命运多舛的AC娘：10年6次易主，嫁给多金“油腻大叔”前太惨了…
2007年成立的A站，作为国内第一家弹幕网站，在别人还没注意到二次元文化的时候，就迅速找到这个潜力巨大的小众市场，产生输出了金坷垃、鬼畜全明星、我的滑板鞋、小苹果等大量网络流行文化，当时的A站垂直，精准，又无竞争者。
但比起成立时间更晚的B站，A站命运多舛，始终发展缓慢，几经易手，从创始人西林到边锋系的陈少杰再到奥飞娱乐的老板蔡东青，A站股东和管理层震荡不断。
2010年，西林以400万的价格，把A站卖给了陈少杰，实现了在长沙买房买车的梦想。
陈少杰接盘A站后，把重心都放在直播上，并孵化出斗鱼直播，但并未对A站社区经营下很大功夫。2014年年初，斗鱼创始人陈少杰将收购4年的A站转手卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼，并带走了斗鱼直播。
之后的A站就进入了漫长的动荡时期。直到2016年，A站才逐渐形成奥飞娱乐老板蔡东青、软银中国、优酷土豆和中文在线的四大股东格局。
2017年动荡再起，6月，A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》，而被国家新闻出版广电总局通报并要求全面整改。9月份，A站再次收到来自北京市文化市场执法总队12万元的罚单，并责令该网站对视频节目内容进行整改。
再加上多次宕机，让用户对A站的稳定运营彻底失去信心，业绩更被B站甩出去一大截，日活用户数量急剧下降，资金链断裂，A站几乎已经到了破产的边缘。
A站成立10年，易主六次，间接培养出了B站、斗鱼两家估值过100亿元的公司，自己却常年亏损…但是每次要凉凉的时候，A站总能奇迹般挺过去，就像这次的收购。这是快手公开透露的第一次收购，也恰好是第一次充当“救世主”角色的收购。
“快手”拿到一张“A”，接下来它真的会赢吗？
根据QuestMobile的数据，快手的劲敌抖音，在2月春节期间增长了近3000万日活，快手则为1000多万。而从4月起，两款产品的日活线开始胶着——抖音追平快手，同位于1.2亿日活量级，甚至部分日期超越快手；日均使用时长上，抖音接近60分钟，略超快手。
但不管是抖音还是快手，草根文化的短视频爆火后，相似的创意越来越多，对于用户而言，对于“真实有趣”的阈值越来越高，感受不到刺激就腻了。所以，短视频的用户增量停滞是必然趋势。
如何参透内容为王，如何靠用户创造有价值、创意的视频，或许快手等平台需要直视的问题。
在行业人士眼里，短视频这场仗已经打完上半场——突破1亿日活水平并保持增长的只有快手和抖音两款产品。而在两者重叠的用户中，花在对手里的每一分钟，都意味着可能挤压到自己。那么在其他领域开疆破土就是必然选择，尽管A站经营不善，但它的长视频流媒体服务的能力仍极具战略意义。
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