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疫情就是命令，防控就是責任。
身為黨員幹部的他，把這句話深深地記於心、踐於行，奮戰在這個春天。
去年年中，水電八局長九項目歷時3年多高速建成投入生產；年底，項目部整體搬入幸福美滿小區，這收官大作來得也“幸福美滿”。項目部給一年都沒好好休息的員工們放了個假，讓大家回家過一個安心快樂年。在做好春節值守安排後，新晉奶爸的他也迫不及待想早點回家，去見他誕生不足百日的小公主。
可是，這個春節並不尋常。發端於除夕前，一場戰“疫”已經拉開帷幕。
人民日報“1月24日，最新！確診830例，死亡25例”“1月27日，最新！確診2744例，死亡80例”“1月30日，最新！確診7711例，死亡170例”.....危難時刻，全國上下湧現出一大批英勇的“逆行者”奔赴抗戰一線阻擊疫情。
作為防疫工作常務副組長的他，腦海中浮現的是春節留守的同事們是否安全？節後的上班如何安排？營地的防疫物資採購數量是否足夠？一個個問題讓他愈發的按捺不住了，在封村的前兩個小時，望了一眼襁褓中熟睡的小寶貝，他毅然返回池州。
回到崗位後，他成為長九礦山營地的臨時“村長”，和其他在崗值守的領導班子共同部署戰“疫”。可是，區域廣、人手少，如何做好疫情全面有效防控？如何讓自己員工不緊張？如何讓當地居民對我們外地“村民”放心？如何保障復工前的基礎工作不亂套？按照屬地政府要求和長九公司部署，臨時“村長”這樣應對：
對政府及周邊居民，積極配合相關防疫工作，在項目部建立有效防控機制，並邀請當地村民對防疫工作進行實時監督。因人手緊缺，人員信息採集，居住場所日常消毒，工地現場正常巡視等工作又必須有序進行。他根據項目營地及協作單位住所多、管控範圍大、區域廣等特點，首先，分片區、畫網格，成立防疫工作領導小組，每組不少於三人，落實責任，精確到人；然後，與屬地政府、長九公司保持實時溝通，在崗與返崗人員信息時時動態更新；最後，建立防疫微信工作群，與當地村委聯動，邀請村民時時監督，最大限度做好“封閉”“隔離”等工作。
對在崗員工，加大宣傳力度，強化防範意識，採取有效防範措施。“防疫無小事，必須高度重視”“項目部員工禁止外出”“再次強調，非系統上班員工禁止出營地大門”......手機上不停的彈出他的指令。啟動防疫防控工作應急預案後，營地就開始實施封閉管理，設卡管控。在辦公室、食堂、門崗入口處，張貼防控警示標語，在各區域循環播放防控語音；在食堂，不聚集，逐個打飯回宿舍就餐；在公共區域每天定時定點全面消毒，併為每位員工配發口罩、消毒水等防疫物資。
對返崗員工，嚴把准入關，信息精確到個人返崗地一公里。“曉康，你剛發我的表裡，這個員工返崗地離湖北很近，再精確排查一下，他居住周圍是否有確診病例。”他急匆匆走進辦公室，安排人員採取查看大數據平臺，對每一個返崗人員的歸屬地方圓一公里進行排查；並與返崗人員進行視頻通話，確認健康後才同意返崗；返回營地後隔離14天再上崗工作。
經過這一層層的舉措，員工和民眾心裡的石頭也慢慢的落了地。但他卻依舊忙碌，早間部署完日常工作，就要出門去與鎮、村對接。晚上回來，因信息統計與核對工作量十分繁重，他又同後方的小夥伴一起挑燈夜戰，完成信息的動態更新。這二十多天裡，他的手機通話記錄日均都是在100多條，最高時多達200多條。
如今，長九項目也因防控部署到位全面復工了。隨著人員有序返崗，他和他身後的那群起早貪黑的小夥伴也獲得了些許的休息時間。後來，部門人員慢慢多了起來，大家有時候開玩笑說“在家做貢獻的日子真難熬啊，看來人還是閒不住”，埋頭做表的小馬哥（長九項目團委書記馬曉康，春節留守人員之一，也是抗“疫”一線的衝鋒者）抬起頭來調侃道：“有的時候，真願意被隔離的是我，正好可以睡個好覺，哈哈哈。”
天氣在慢慢回暖，長九戰“疫”已經牢牢掌控在我們手中。這個春節，除了他在為我們守護，更有屬地政府和長九公司的精心督導，提報各個口徑隨時更新數據的統計員，24小時鏖戰風雨守卡、測溫的值班人員，定時消毒殺菌、督查隔離的工作人員......正是因為他們不畏風險的勇氣，戰“疫”必勝的決心，讓我們在“疫”亂之中安心工作生活。
望向窗外溫暖的陽光，臨時“村長”——水電八局長九砂石項目部黨工委副書記、工工委主任鄢國建許下諾言：“春天終會來臨。等鶯飛草長，帶你們去踏青。”
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