03.04 本土品牌房企主場優勢強勁,外來房企如何突圍廣東市場?


本土品牌房企主場優勢強勁,外來房企如何突圍廣東市場?

榜單解讀

廣東省TOP30門檻達到71億元

根據億翰監測,2019年1-8月廣東省TOP5房企分別為碧桂園、保利、萬科、龍光、時代,並且TOP5銷售門檻值達到404.8億元,另外TOP30房企銷售門檻值達到70.9億元。

表:2019年1-8月廣東省房企銷售門檻

本土品牌房企主場優勢強勁,外來房企如何突圍廣東市場?

廣東省TOP30房企集中度高達68%

2019年1-8月,廣東區域TOP30房企集中度為68%,遠高於全國TOP30集中度52%,廣東省品牌房企佔據絕對主導地位。

圖:廣東省TOP30房企行業集中度

本土品牌房企主場優勢強勁,外來房企如何突圍廣東市場?

本土房企佔主流,六家外來房企入圍

在TOP30房企中,本土房企數量達24家,累計銷售金額為6736.9億元,佔TOP30房企總銷售額的90%。其中融創、綠地、世茂房地產、陽光城、遠洋、新力六家企業為外來房企,且均位於15名之後,但相對其他外來房企而言,此六家房企的灣區佈局還是比較成功的。

融創:佈局“快準狠全”,五個月完成華南戰略佈局

2019年1-8月融創在廣東省的銷售額為183.4億元。

“快”體現在佈局速度。2016年1月5日,孫宏斌提出進軍廣深區域,1月13日便通過招拍掛進入佛山禪城,同年5月份基本完成華南區域戰略佈局。

“準”體現在佈局區域。融創在臨廣、臨深區域佈局多個優質項目。以東莞為例,項目多佈局在清溪、黃江、松湖、南城、虎門等,打造臨深“黃金居住帶”。

“狠”體現在拿地成本。融創在灣區佈局時拍下了大量的高價地,如2016年2月清溪地塊溢價率達322%,奪得區域雙料地王;2016年9月黃江地塊溢價率達689%。

“全”體現在城市佈局。目前,融創實現灣區九市全覆蓋,還外溢至核心城市周邊的城市,如清遠等。

綠地:通過產城低成本拿地,廣泛佈局大灣區

2019年1-8月綠地在廣東省的銷售額為163.3億元。

綠地2010年正式進入廣東市場,在灣區通過產業圈地等方式在廣州、陽江、清遠等獲取大量優質土儲。截止2019年6月,已進入廣州、深圳、江門、肇慶、佛山、東莞、茂名、陽江、汕尾、汕頭、清遠、湛江、揭陽等多個城市,在廣東儲備了12個項目,總土儲249.2萬平,佔總土儲的4.6%。

世茂:早年打入深廣,聚焦核心區域,佈局尚未鋪開

2019年1-8月世茂在廣東省的銷售額為154.7億元。

世茂屬於較早佈局廣東省的外來房企,早在2010年6月,世茂便通過入股廣州亞運城項目20%的權益,進駐廣州。2013年11月,首進深圳,打造世茂前海中心項目。後響應“廣佛一體化”政策發力佛山,於2017年5月,首進佛山禪城綠島湖,一個多月內,共在佛山拿下3宗地塊。世茂佈局多聚焦核心區域,佛山綠島湖項目樓面價高達14888元/平,受限於高地價,項目至今仍未動工。2017年12月,世茂首進惠州。此後1年多時間內,世茂灣區佈局近乎停滯。隨著灣區佈局難度逐漸加大,聚焦核心城市核心區域的投資策略使其區域佈局受到限制,今年以來,世茂開始尋求核心城市周邊的投資機會,於2019年4月,在肇慶成功拿下一宗商住地塊。

陽光城:收併購快速擴充土儲,三轉變優化灣區深耕

2019年1-8月陽光城在廣東省的銷售額為112億元。

2016年5月通過招拍掛方式在東莞獲取一宗商業用地,刷新區域樓面價,正式進入灣區市場。此後,在灣區進行快速發展,根據發展特徵可分為兩大階段。

階段一,張海民時代,此階段陽光城在灣區發展有兩大特徵。特徵一,聚焦“廣、深、莞、佛”四大核心城市,2016年至2017年上半年,陽光城在廣東共獲取626萬平土儲,其中廣州、佛山合計佔比超過九成;特徵二,收併購為核心拿地手段,陽光城 2016年、2017年通過收併購獲取土儲分別達835萬平、1074萬平。

階段二,朱榮斌時代,此階段陽光城在灣區佈局發展有三大轉變。轉變一,城市佈局調整,下沉核心城市周邊三四線城市,相繼進入清遠、惠州、肇慶、茂名等城市;轉變二,組織扁平化,小區域作戰模式。朱榮斌接任後,在廣東省設置廣州區域、深圳區域、佛山區域和南粵區域四大區域公司,並給予管理團隊充分的授權和信任;轉變三,拿地方式轉變,由“收併購為主”轉為“招拍掛為主,收併為輔”。

遠洋:十四年深耕,享受大灣區成長紅利

2019年1-8月遠洋在廣東省的銷售額為77.7億元。

遠洋於2006年進軍廣東區域,落子中山,打造中山遠洋城項目,2011年進駐深圳,2017年進駐廣州,2018年進駐佛山、湛江、茂名。目前遠洋在廣東省的項目約有30個,其中中山的項目高達16個,中山、廣州、佛山為遠洋廣東區域主要業績貢獻城市。截止2019年6月底,遠洋在廣東省的總土地儲備為566.3萬平,佔公司總土儲的14.4%。

新力:“收併購+合作”快速佈局,創造“惠州模式”

2019年1-8月新力在廣東省的銷售額為75.7億元。

說起新力在廣東省的發展,最先想到的是在惠州創下的“一城22盤”。新力於2016年8月,成立惠州城市公司,通過“收併購+合作”的模式,一年半內在惠州拓展22個項目。除惠州外,新力相繼在中山、廣州成立城市公司,併成功在中山、廣州、清遠獲取項目。截止2019年6月,新力在廣東省的總土儲為383.8萬平,佔集團總土儲的26%,僅次於大本營江西,廣東省成為新力重點佈局的區域。



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