純電商時代已經過去，未來只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。
▲對，這話真是他說的
為什麼新零售來了，實體店還在虧錢？這個鍋甩不到互聯網身上，也許經營者自己要好好思考如何改變了。
新零售帶來的改變，無人超市算是一個亮點，不過這種改造後的零售項目，總給人一種逼格升級宰人沒商量的感覺。
▼逼格高，價格也高？
這其實是個錯覺，無人超市的誕生，恰恰是新零售與傳統零售業長短互補的產物，利用傳統零售業穩定客源，加上無人超市技術降低成本，這種組合是非常具有優勢。
▼無人超市發展
據阿里巴巴的最新報告，目前我國互聯網相關GDP僅7%，剩下的都在線下，互聯網在經過爆炸式發展後，已經到達一個瓶頸，將線上引流至線下，才是新思維。
無人超市正式應對了這種發展思路，將技術、製造、物流、消費融入其中，技術賦能到傳統零售行業。
▼全方位升級
無人超市所帶動的是一個全方位的升級
▼前端升級
利用技術，將賣貨場地，收費硬件等進行一次升級改造，小賣部化身無人超市，給予消費者更舒適快速的消費體驗。
▼中端升級
無人超市競爭已經到了白熱化，而真正起到承上啟下作用的是技術，有了技術，前端操作無問題，數據收集更準確，所以說有了技術，你才有了博弈的資本。
▼後端升級
對於傳統零售業來說，後端指的是那些物流和供應商，無人超市將數據準確反饋給後端，能夠優化資源分配，針對性的進行商品佈置，達到最大消費利潤。
所以說無人超市的出現，將前中後三個端口進行高度融合，這也是互聯網最擅長乾的事情。
▼很火的大數據
也許傳統零售業對於大數據並不敏感，他們只關心我哪個賣得好而已，再多了也懶得去統計。
▲傳統零售只會覺得麻煩
大數據卻是新零售的寶貝，用戶畫像、用戶行為路徑，用戶喜好，體現從業者認知能力的天壤之別。
▲新零售的寶貝
無人超市的戰場越大說明蛋糕就越大，它絕對不會和互聯網泡沫一樣，留下一地廢墟，甚至繼移動互聯網反超發達國家後，引領全球新商業的發展路徑。
賣客壹佰·無人超市解決專家
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