很多皮肤管理师在美业发展多年后就打算出来开店做老板。但是真正存活下来的又很少，这到底是为什么呢？
美 容 师 与 老 板 转 换
老板与美容师的区别是很多的。老板要承受美容院的经营管理、员工管理、财务管理等等；而美容师只要遵循原有的制度，用最专业的皮肤管理技术服务于客户。
所以当你准备开店时一定要考虑以下因素：
经营管理：你了解皮肤管理美容院的前景和未来发展方向？客户对美容院的需求是什么？除此之外，同时还要掌握店面的整个运营，各个仪器产品供货商，合作单位，营销推广以及对美业市场的变动的敏感度。
员工管理：你是站在老板的位置管理员工，还是以美容师同员工一起呢？老板是一个绝对的核心领导，要保持高度的冷静，随时要对美容院的突发事件做出及时处理，正确引导员工正常服务客户。对员工美容服务技能不专业，要及时指导培训，团结员工凝聚力。
敏锐的洞察力：美容行业是随市场不断的变动。从传统的美容院到半永久再到现在最火的皮肤管理以及将来的养生。跟不上美容行业的变动，美容院随时可能被市场淘汰，只有不断的学习皮肤管理技术，不断的引进先进的美容仪器，才能跟随时代的脚步，把握美容院的整体发展方向。
另外还需要满足以下的条件：
1.雄 厚 资 金 基 础
开一家皮肤管理美容院需要完善的策划方案，在美容院租金、店面装修、员工聘请、原装进口的美容仪器等等都需要要庞大的资金，而且皮肤管理中心开业后也需要资金维持美容院的平常运转，同时也要考虑到皮肤管理中心的运营周期，什么时候皮肤管理中心能够自行运转，甚至创造收益。
2.全 面 的 市 场 调 查
美容行业趋势的快速变动，带的经济效益丰厚，但是没有跟随行业的趋势的皮肤管理中心都将是别人的基石。
要了解皮肤管理中心面对的客户对象、客户的需求、以及自己的定位。周边的经济圈，周边存在多少竞争对手，他们都是做什么项目的？我们的优势以及将来发展方向。
只有做好全面的调查，才能让皮肤管理中心更快地增加收益。
3.原 装 进 口 仪 器 和 产 品
皮肤管理中心的仪器及产品的选择是根据皮肤管理中心的项目及经营方向而选择的，不是所有的美容仪器都是必须的，主要分为四类：电器类，美容仪器类，美容工具类、美容产品类。
4.专 业 的 核 心 团 队
好的团队都将直接关系到皮肤管理中心的业绩好坏，那么怎么组建专业的核心团队呢？
对于皮肤管理师要及时做好皮肤管理技术的培训，提高服务意识和美容技术。对美容行业的发展趋势及原装进口的仪器操作，按摩手法，店面管理等培训，服务于客户，树立美容院的口碑形象。
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