06.16 《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

文 | 闌夕

上世紀八十年代,英國正式建立了製播分離制度,將廣電產業徹底推進市場經濟的懷中,並向全球輸出這種回報率和風險率雙重可控的規則。

隨著國內互聯網視頻領域的興起,整個製播分離流程得以在線上快速完成從播種到收割的全套程序,坐擁高製作成本、高明星資源、高播放數字三大特徵的超級網綜、網劇們開始快速崛起,網生內容與傳統電視內容在品質上的差別越來越不明顯。

時至今日,網生內容已經構建了一整套成熟的工業製作流程,而因其更符合新興文化娛樂市場需求的特質,超級網綜不僅完成了對家庭娛樂生活場景的佔領,更重新定義了新娛樂時代。

由此而來的則是精品網生內容利用客廳經濟多次兌現價值,這在以往可是從未有過的光景。根據易凱資本發佈的一份報告顯示,中國視頻網站的付費用戶在2016年達到了6000萬的量級,其同時估算指出,到2020年,中國付費開通視頻會員的用戶總量可達2.5億,複合增長率將4倍高於電影票房的增長。

6月15日,優酷、天貓出品、創客星球聯合打造,優制娛樂承製的S+超級網綜《這就是鐵甲》以遠超同類型節目的評價、收視率和熱度正式收官,引發業界關注與熱議。

其實,與當前國內在線視頻領域三強爭霸局面相仿,《這就是鐵甲》並非國內唯一鐵甲格鬥類網綜,但與同類節目如幾乎是先後上映的《機器人爭霸》相比,前者在口碑、內容、製作等多個維度上取得了全面領先。

例如在豆瓣上,《這就是鐵甲》的評分高達8.2分,即使在近年來全領域網綜的豆瓣評分排行榜中都稱得上名列前茅,而《機器人爭霸》的評分則為5.9分,只能說是差強人意。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

與之相對應的,則是《這就是鐵甲》在豆瓣上收穫了好評滿滿,熱評前幾名幾乎是清一色的讚譽,如豆瓣用戶@Shawn土豆 評論稱:女人的直覺真可怕,鄭爽選的都好厲害,爽妹子還是很靈的,果斷冷靜,表現出乎意料的好,少男心被撩動了。撒老師也是綜藝界的搞笑擔當啊,經理之間的互動也是超可愛了。另外,鐵甲戰鬥真是燃,荷爾蒙熊起。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

反觀《機器人爭霸》,評論中儘管也有部分褒獎之語,但用戶群體的最直觀感受仍然以對節目的質疑和批評居多。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

除此之外,《這就是鐵甲》在微信搜索指數方面也遙遙領先於其他同類節目,還在5月31日至6月1日期間獨霸了國內最大社交媒體平臺微博的熱搜榜,其節目熱度可見一斑。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

尤為值得一提的是,截止節目收官當日,《這就是鐵甲》的播放總量已經突破了16億。

美國社會學家曼紐爾·卡斯特爾認為「網絡社會」不是即將出現的一種社會結構,而是唯一的社會結構,也就是說,互聯網世界裡上演的種種本質上依然是現實社會的鏡面投射——超級網綜能夠擁有如此高的播放量與關注度,與傳統電視綜藝無法滿足受眾需求有著直接干係。

而《這就是鐵甲》之所以能夠實現多維度領跑同領域,則取決於以下幾點:

1,超高標準的內容打磨

《這就是鐵甲》的內容高打磨標準創下了多項全國乃至全球之最,如採用全球最高的110KG公斤級比賽,這意味著參加節目的每臺鐵甲造價都在二十萬以上;同時參加節目的48支頂級鐵甲戰隊橫跨五大洲13個國家,使之成為全球參與國家最多的鐵甲格鬥節目;採用了目前為止國內綜藝節目中使用到的最大錄影棚,總面積達5500平米;戰鬥艙「即鬥籠」同樣是全球最高級別設置——採用全球頂級軍工級全封閉式八角設計,主體使用了100噸高強度鋼材和厚達25.4毫米的全封閉雙層防彈玻璃幕牆,地板材質為厚度10mm的高強度耐磨鋼。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

而在燈光、舞美等方面《這就是鐵甲》同樣堪稱全球頂尖,節目組邀請了來自英國BBC的Gurdip Mahal及團隊——其曾多次奪得有著「燈光節奧斯卡」之稱的燈效騎士獎——代表作更橫跨倫敦奧運會白金漢宮橋段、里約奧運會、全英音樂獎頒獎典禮、英國機器人格鬥綜藝Robot Wars 等多個垂直領域的頂級項目。

此外,《這就是鐵甲》的製作團隊中還專門設置了「科技導演」這一特殊工種,鬥籠僅搭建環節就耗時25天,「力求精細度、精準度做到完美。」而節目總顧問與指導則是來自全球最大線下機器人格鬥比賽機構RoboGames的創始人——「機器人教父」David Calkins,優酷還與RoboGames達成了獨家戰略合作,從專業和正版兩個角度為節目的成功打下了堅實基礎。

2,富有內核的節目立意

儘管《這就是鐵甲》是一款鐵甲格鬥綜藝,其節目內容並未侷限於單一淺薄的鐵甲格鬥,還有很多暖心的人文情懷。節目挖掘了鐵甲格鬥背後人物的故事,包括鄭爽、張一山、吳尊、撒貝寧四大明星經理人與戰隊的互動、戰隊之間的友情、選手與鐵甲的故事等。

例如,上述四位明星經理人均非鐵甲格鬥領域的專業人士,但在節目中同樣凸顯了他們通過與戰隊交流、學習,同步瞭解鐵甲與格鬥,在不斷試錯中逐步加深對鐵甲的認識,他們還學會操作鐵甲。這個在操作中瞭解鐵甲的過程,讓明星經理人的成長也帶動了更多觀眾深入瞭解鐵甲知識。

這固然與鐵甲格鬥真正用於「格鬥」的時間只有短短的三分鐘——鐵甲格鬥必然有所損傷,維修、調試的步驟佔據相對較多時間——有著直接關係,但也體現了《這就是鐵甲》科技以人為本的高度立意,同時也深化了觀眾之於真人秀節目的參與感。

3,依託優酷的雄厚資源

事實上,基於阿里大文娛生態賦能下的優酷早已是打造超級網綜的排頭兵了,而在本次製作《這就是鐵甲》中,優酷為後者提供了業界頂配的推廣資源,包括優酷S+級文娛資源和阿里全域媒體資源,天貓更以「天貓機器人」節的形式,完成綜藝+電商營銷的跨界引爆,如其幫助《這就是鐵甲》在上海黃浦江、北京水關長城製造出覆蓋海陸空三線的超震撼營銷傳播,將節目熱度一再推高等。

《這就是鐵甲》正式收官,優酷打造教科書式超級網綜

而基於優酷豐富的網綜製作經驗,《這就是鐵甲》的製片團隊也稱得上是身經百戰了,以總製片人彭正園為首的團隊成功打造出了包括《為她而戰》、《一站到底》、《星跳水立方》、《腦大洞開》等不同垂直領域的多款網綜節目,深諳核心題材承載的只是節目中很少一部分看點,必須在核心題材周圍打造出豐富的故事看點,方才能構建出一臺爆款網綜節目。

當然,中國影視業的從業者必須承認的是,若是缺乏資本規模和生產數量這兩個前提,眾所憧憬的精良化作品就永遠難以出現,與其說這是一項人文問題,不如說是一道數學題目,只有量變才能引起質變,當商業浸潤乾涸的產業土地之後,才能讓市場的歸於市場,藝術的歸於藝術。

其實,機器人格鬥綜藝在歐美國家已經有近二十年的歷史,與著名的美國BattleBots、英國RobotWars相比,國內這一綜藝領域才剛剛興起,在鐵甲製作技術、對格鬥鐵甲商業價值的開發等方面仍有較大進步空間。

此外,當前國內鐵甲格鬥綜藝均選擇多位明星參與並主導節目,這固然是出於鐵甲格鬥在國內的垂直小眾屬性,期冀藉助明星流量與粉絲效應提升節目熱度,以明星特點帶動優質內容產出,同時也便於覆蓋更多受眾群體進而實現用戶普及,僅從《這就是鐵甲》的爆紅來看,這一策略是成功的。

但值得注意的是,一方面,明星們往往是初次接觸鐵甲,對於操作和格鬥賽程都不瞭解,一旦內容製作未能做好平衡,就可能被鐵甲格鬥愛好者們給出諸如尷尬、不搭的評價,另一方面,這也意味著在海量受眾群體中佔據較大比例的粉絲群體與明星是強相關的,節目更要在明星引進來和用好內容把用戶留下來之間找到那個平衡點。

無論如何,優酷高標準與流程下打造出的《這就是鐵甲》都堪稱是教科書式的超級網綜案例,而鐵甲格鬥作為國內垂直領域綜藝的又一重大突破,才剛剛邁出第一步但已不乏可圈可點之處,疾風知勁草,路遙知馬力,未來值得期許。


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