在两人股东各占50%之股权结构下的风险问题，咱们以上曾经讲过了（参见我以前发表在本号的股权文章），在三人股东组建有限责任公司的情况下，其股权结构应该咋设计呢？
今天咱们就来谈谈这个问题。
我在以上的股权文章中讲啦，三人以上股东应避免出现以下结构：
1、股份平均；
2、没有大股东。
比如：在3 : 3：3的情况下，从理论上讲是可以形成有效决策的。但是，这会产生好多问题。
第一，控制权的问题。
三人股份相同，谁说了算？
三人都说了算，少数服从多数，民主决议。这样听起来很美，但是，一旦有权力争夺，倒霉的肯定是带头干事的哪一位。
为啥？
人性是非常微妙的。大家应该有这样的体会：无论在什么单位，哪种人最优秀？
多干事的人最优秀。
哪种人错误最多？
肯定是多干事的人错误最多。你干的事越多，错误越多；不干事，就没有错误。
因此，不干事或者少干事的人肯定是对多干事的人不满。于是，两个不干事或者少干事的人，很容易联合起来对抗多干事的那位。于是，多干事的那位总是被两个不干事或者少干事的人否决。这么一来，你这买卖还能做得下去吗？
无论在啥单位，第二名永远有一个目标，那就是干掉老大，自己当老大。因此，下面这几个公式都不宜适用：
40%：30%：30%
40%：40%：20%
50%：30%：20%
45%：45%：10%
举个例子：A有一个非常不错的朋友B，两个人想一块儿开一家公司，可是资金有点儿不足，于是，B又把他的朋友C拉了进来。C是一个有野心的家伙，而且很有钱，为了避免公司被C把控，A和B商量决定他俩人占大股，让C占小股，他们之间的股权比例是：
A35%:B35%C:30%
这种股权结构，属于我们通常所说的A+B>C结构。这种结构没有公司老大，必须由两个股东相互组合才能掌控公司。
这种股权结构看上去貌似安全，但是，非常有意思的是，一旦A、B两股东失和，小股东C就能掌握公司的重要事务。
为啥？
因为在A+B>C的结构下，一旦A、B失和，C支持哪一方，哪一方就享有多数表决权，就有权决定公司的重要事项。因为在此结构下，无论A和C联合，还是B和C联合，都能形成表决权的多数，即使A40%、B40%、C20%或者A45%、B45%、C10%，也一样。
这种情形下，公司反而有可能被小股东控制，这是你绝对想不到的。
也许你这么想：不可能出现这种情况吧？因为我和B是好朋友。
其实，这种情况恰恰最容易出现。
为啥？
第一，如果你和B是好朋友，那么，C是B拉进来的，C和B也是好朋友，你能保证B和C在进来之前没有私下的秘密约定吗？
第二，假如你和B是好朋友，B也支持你，但是，公司由你来当老板，日久天长，你和B之间不可能保持意见永远一致，不可能不出现摩擦、误解、分歧和不满。
人性是有弱点的，无论是国家机关还是民营企业，下级永远对上级怀有抵触，很多时候，下级在上级面前表现得十分顺从，那是因为下级尚不具备对抗的力量。历代官场之中、兄弟之间、甚至父子之间，经常上演争权夺利的场面，而且这种场面一旦上演，不是血流成河，就是你死我活。当代好多企业家之所以身陷囹圄，多数是因为这个原因。
因此，千万别说你和B能够永远结盟，实践中，越是信誓旦旦的人，越容易翻脸！况且在A+B>C的结构下，无论是A还是B，只要与C联合，是很容易做到架空另一方的。
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