在職場工作中，做事重要，說話也很重要。很多情況下，領導往往是通過你說了什麼來判斷你的。所以說，要想提拔快，必須善於在領導面前表達自己。那麼到底怎樣和領導溝通才能最快的讓領導發現自己的潛力呢？牢記這4點原則，其實很簡單
1.謝謝領導的栽培
在工作中，誰敢說沒捱過領導的批評？俗話說，如果在職場上連領導批評你的想法都沒有了，那說明你在公司裡算是混到頭了。
關鍵不是領導如何批評我們，而是我們面對領導批評時，應當怎麼說話，才能讓領導批了你後還能喜歡你，這才是重點。
職場上聰明的人，高情商的人，在面對領導批評時，在最後都會以很真誠的語氣對領導說：謝謝領導的批評，我回去會好好的總結一下領導你說的建議，謝謝領導的栽培。
看這話說得很漂亮，先誇了領導的建議，然後又說自己會認真的總結領導的教導，接著還不忘記來個感謝領導對自己的用心栽培之意。
這一通話，表明了領導對自己的批評，就是對自己的栽培，誰聽了都開心，領導也不例外，心中自然聽著舒服，有機會肯定會晉升你。
2.領導，你看還需要什麼補充的嗎？
在和領導溝通工作的時候，各方面都談完後，你一定不要轉身就走，這樣你不但會顯得不夠尊重領導，還會讓自己的工作在出現問題時，無法找到原因。因此最有效的溝通方式就是，當你和領導談完了工作內容後，在談話結束前，你可以再次向領導確認工作方案與工作內容要求，比如你直接對領導說：“領導，你看還需要什麼充的嗎？”如果領導聽完你這話後，再次明確沒什麼問題了，那麼你就可大膽的放手來進行後續工作了。這樣的好處是，第一顯得你尊重領導的意見；第二會讓領導覺得你這個員工做事細心；第三進一步不確認工作內容，會讓你在工作的時候明標明確，不會模糊兩可，到時工作完成後卻達不到領導的要求。因此當你會這樣說，領導聽了後必然是開心的。
3.“...這幾個工作完成了，下週（月）我準備...”
要學會定期的向領導作總結，也是自己份內的一件工作，你能主動的跟領導說這句話，就說明你已經在工作上有所努力和表現了，那麼領導就一定會對你產生非一般的好感。在正式的彙報之前，一定要提前向領導作總結，至少要給領導一個準備的時間，讓領導大致的瞭解你這一個月或者這一個周，做了哪些事情，那些事情還沒有做，養成這樣的習慣，領導就會對你越來越信任。
4.出問題要及時與老闆溝通
出問題要及時溝通，這個非常重要，普通問題當然要自己解決，不要事事問領導，讓領導覺得你靠譜，而且這樣可以提高自己解決問題的能力。但如果碰到什麼難題，解決起來有困難，怕領導覺得自己能力不行，隱瞞不報，最後卻沒有解決，白白浪費了時間，拖了整個項目的進度，導致項目延遲，那問題可就大了。碰到這種情況，應該把問題整理好，儘可能的想方案，然後找老闆溝通，老闆和員工掌握的信息不一樣，可以再更高的角度去考慮，老闆可以協調更多的資源，這樣更好解決問題，解決問題才是關鍵。
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