狂野女子
商業屆有哪些【功高震主的】案例，要說這麼我們就可能想到有什麼鳥盡弓藏，狡兔死走狗烹的成語，而且這我們漫長的歷史上，也出現很多的這樣的人物，那麼在商業界中還有什麼類似於這樣的功高震主的人物例子。
在1989年的時候，聯想招到一個年輕人，而這個年輕人名叫孫宏斌，可以說孫宏斌到聯想就是良禽擇木而棲，剛開始從一個小小的基層員工進行工作，但是得到了柳傳志的提拔，短短的即便時間，就已經從一個小小的基層成員，只用幾年的時間，就做到了企業部門的經理，而且還被很多的人，看成是柳傳志的接班人了。
但是因為孫宏斌的年輕氣盛，使得柳傳志一度認為，孫宏斌實力過大，引發了一系列的事情，最後，孫宏斌也因為這件事情，最後離開了聯想，可能這也是因為孫宏斌的實力最後實在過大，從而引起了柳傳志的猜疑吧。
還有一件事情就是傅盛和周鴻禕的衝突故事，要說周鴻禕建立的360，但是對於360來說，真正最大的功臣還是傅盛，在PC端的時候，其實360安全衛士的裝機量並不是很大的，而且周鴻禕也是沒有把這個注意力放在安全這一方面，還是想做搜索的，所以那時候的安全這一方面，主要還是交給了傅盛去做的。
但是當傅盛把安全的領域做上來的時候，周鴻禕卻發現自己沒有辦法插手進去了，這對於一個公司的創始人來說，是沒有辦法忍受的，所以說在插手安全方面的業務的時候，傅盛負氣出走，這其實並不算是功高震主了， 只能說並沒有處理器相應的事物關係。
帆辰科技
功高震主在企業界很多，比如華為的李一男，淘寶的孫彤宇，等等。
1、創立淘寶的孫彤宇
孫彤宇是僅次於馬雲的二號員工，是阿里巴巴的18羅漢之一，還把老婆彭蕾招入了阿里巴巴。現在淘寶的倒立文化就是孫彤宇建立的。
2003年4月16日，馬雲叫來孫彤宇、昱峰等7個人，鄭重而神秘地說：“我現在派你們去做一個C2C的項目，這個項目目前還處於絕密狀態，全公司都不知道阿里巴巴會進入到C2C領域。你們不能告訴任何人，包括女朋友，爸爸媽媽。否則，我只能開除你們。”
孫彤宇是淘寶的負責人，將這個項目取名為“淘寶”，2007年淘寶的市場份額達到80%，打敗了競爭對手eBay易趣。
但是，2007年11月6日阿里巴巴在香港聯交所上市一個多月後，於12月24日就突然被宣佈“離崗進修”。當集團高管在淘寶網宣佈孫彤宇離職消息時，孫曾經在發言的過程中難以自控，當眾號啕大哭。
2、獵豹CEO富盛，前360安全衛士負責人
傅盛是360安全衛士成功的最大功臣和創立者，該產品總安裝量上千萬，佔據當時PC安全市場的50%以上，最終該產品成了3600的王牌產品。周鴻禕看到360安全衛士成功了，想要插手傅盛的業務，二人意見不合，傅盛負氣出走。
3、華為的李一男
李一男是曾經任正非的接班人，火箭般的升職速度。23歲的李一男華為，不到2個星期就破格提升為高級工程師，半年後，他升任中央研究部副總經理，2年後成為華為公司總工程師。27歲，李一男就成為華為最年輕的副總裁。
此後李一男被認為是最可能接任正非班的人，也被任正非親切稱為“乾兒子”。
2000年，華為進行“內部創業”，李一男出走創辦創辦港灣網絡公司，2003年，港灣的收入就達到了7億。但為了利潤直接和華為競爭，華為專門成立了“打港辦”最後港灣被華為收購，李一男在華為羞辱的度過2年後離開。
4、聯想企業部經理的孫宏斌
孫宏斌進入聯想後，從銷售部的普通職員，接連得到提拔，幾個月後，25 歲的孫宏斌被任命為企業部經理，一度被認為是柳傳志欽點的接班人。
1990 年3 月初，在香港的柳傳志突然發現一張《聯想企業報》，這張報紙由孫宏斌創辦，而且還在報紙上刊登了新的《企業部綱領》中，第一條就是“企業部的利益高於一切”。柳傳志認為”孫宏斌權力太大，結黨營私，聯想要失控！”意識到問題嚴重性的柳傳志將孫宏斌調任業務部任總經理，遭到了孫宏斌下屬的強勢示威，感受到背叛的柳傳志，把孫宏斌軟禁在西山賓館的小樓裡。1990年5月28日，孫宏斌被轉移到了看守所。兩年後，1992年8月22日，在孫宏斌拒絕承認自己有罪的情況下，法院以”挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。
你還知道哪些功高震主的企業經理人嗎？
毛琳Michael
說起商業街那些功高震主的人，我個人想起了騰訊的創始人之一，曾李青
這個名字可能大家都很陌生，但是騰訊的創始人大家只知道馬化騰 卻不知道還有別人，騰訊是由五位創始人聯合創始人，CAo陳一丹 Clo許晨譁，CEO馬化騰，CTO張志東，COO曾李青。
曾李青
你這麼說，曾理清是第一位，從騰訊離職的創始人，當時2007年的時候從騰訊辭職，同時，業內還有傳言，是給劉熾平讓路，業內也有傳言，曾太張揚，同時性格也比較慷慨激昂，從外表上面看很多人認為他是騰訊的大老闆，同時馬化騰瞬間暗淡了，但這只是猜測。
當年馬化騰和張志忠在一起，創立騰訊的一個月之後，曾李清就已經加入騰訊了，同時也是騰訊的創始人之一，也為騰訊立下了汗馬功勞
曾經有一名大學生在騰訊很早的時候來進行面試的時候，當他看見馬化騰的時候，感覺並不像自己老闆，反而向一名學長，而看到曾的時候，反而向騰訊的大老闆，但事實上曾和馬化騰都是騰訊的創始人，同時馬化騰是騰訊的老闆。
其實這時候就已經給曾埋下了很多的伏筆，曾李青她的個性很張揚，同時他從外表上面看也比較顯得富態而馬化騰，他是一個理工男，不善表達語言相反，演講慷慨激昂，從各個方面看，就像騰訊的大老闆，而馬化騰就凸顯向一名員工一樣。
二零零六年的時候，劉熾平已經被任命為總裁二零零七年的時候，曾辭職，同時業內也傳言是在給劉讓路。
飛鳥盡，良弓藏，狡兔死，走狗烹
其實主要還是曾個性太過於張揚，同時，當時騰訊可以說已經站穩了腳，而對於那些功高蓋主的人，自然馬化騰就要開始清理了，我自己的公司就是別人的了，就像一個王朝一樣已經扎穩了，就該清除那些功高震主的人。
（以上純屬個人意見，如有不同，可在下方評論）
解四爺
目前互聯網公司最火，要說"功高震主"的那一定是這個人在某一方面很強，其他方面有缺陷的人。今天我們就是說說大家都在用的微信之父-張小龍與騰訊的馬化騰。
張小龍，1969年12月生於湖南，要比馬化騰早出生兩年。畢業於華中科技大學電信系，分別獲得學士、碩士學位。2000年的時候，張小龍自己開發的Foxmail已經積累了數百萬的用戶，與此相對應的騰訊，不過數十萬的用戶。但是，當時的張小龍放棄了Foxmai的廣告變現機會，努力讓自己的用戶享受免費、乾淨的國產電子郵件應用。後來，因為資金上的短缺，張小龍決定賣掉Foxmail，從而開啟新的互聯網創業征程。
2005年，收購了Foxmail的博大公司因為經營不善，不得不將這款應用及其團隊全部賣給了騰訊公司。就這樣，張小龍成為騰訊公司的一員悍將。剛進入騰訊，張小龍作為研發經理，主要負責QQ郵箱團隊的工作。通過對QQ郵箱大刀破斧的改革，張小龍不僅拯救了這款應用，更讓自己一舉成為國內頂級的產品經理。
2010年，升職加薪，快要走上人生巔峰的張小龍提出了做移動社交應用的設想。儘管這款應用可能威脅到自家QQ的地位，但是馬化騰依然選擇權力支持張小龍的工作。2011年，微信誕生，憑藉著簡單容易上手等特點，一下子吸引了眾多的上班族和中老年網民。而微信的成功，自然離不開張小龍無數個日夜的堅守。由此，張小龍被譽為"微信之父"，被《華爾街日報》評為"2012中國創新人物"。
試想一下，如果沒有微信，騰訊很可能在2011年錯失了移動互聯網的風口，讓競爭對手米聊一家獨大。那麼，騰訊現在的市值也好，營收也罷，可能都要下降一個檔次。同時，正是因為微信的存在，其衍生出的企業微信、微信支付等產品，著實讓老對手馬雲頭痛不已。這一切的一切，都在證明著張小龍之於馬化騰乃至騰訊集團的重要價值。
很多人都說是張小龍成就了騰訊，成就了馬化騰！所以，就算是騰訊開會，張小龍因為喜歡睡懶覺，馬化騰也不會生氣。
其實，我覺得沒有馬化騰就沒有騰訊，沒有騰訊就沒有張小龍。雖然張小龍開發了微信，但沒有馬化騰提供的平臺，張小龍也很難成功。
新零售區塊鏈時代
說到功高震主，就不得不提天才少年李一男。李一男15歲進入華中理工大學少年班。筆者曾經跟李一男的下鋪兄弟聊過，大學時的李一男就展現出與眾不同的天賦，而且還屬於會玩的那種，圍棋下得非常好。
23歲的李一男進入華為，馬上開始了“火箭發射”。因為解決了一個重大技術難題，他不到2個星期就破格提升為高級工程師，半年後，他升任中央研究部副總經理，兩年後，成為華為公司總工程師。27歲，毫無背景、全靠個人的李一男就成為華為最年輕的副總裁。
巔峰時期，李一男參與華為的許多重大決策，被認為是最可能接任正非班的人，任正非私底下也親切稱李一男為“乾兒子”。
2000年，華為當時為了解決老員工和人員龐大問題，用現在時髦的話來說，進行了一次“內部優化”，鼓勵員工內部創業，並且還可以拿手中的股權兌換相應價值的產品。
30歲的李一男是不安分的，成為當時出走的最高級別的一位。他創辦港灣網絡公司，還成為華為企業網產品的高級分銷商。
最初，李一男只銷售華為設備和自己的產品，2003年，港灣的收入就達到了7億左右。不過，李一男的胃口並不能被滿足，年少成名，自帶光環的他開始蠢蠢欲動，直接與華為競爭，選擇了讓華為最看重的通信業務，這讓華為損失慘重，並且也震動了任正非。
2004年，任正非專門成立了“打港辦”，進行針對性的打擊，但效果並不明顯，後來，華為在2006年成功收購港灣。整合後，李一男有回到了華為，出任“華為副總裁兼首席電信科學家”，實際上是一個虛職，而且內部人也視李一男為“叛徒”。在協議滿後，李一男就離開了華為，去外面闖蕩了。後來，李一男還遭遇了牢獄之災。
從接班人到“叛徒”、棄兒，李一男的命運頗有些天妒英才。
獨角獸挖掘機
這顯然是一道八卦題，週五了，我們隨便答答。
要說起功高震主，我最先想到的是兩個人，今天先說其中一個吧，獵豹移動的CEO傅盛，不對，現在傅盛已經不是CEO，而是接替雷軍成為董事長了。
傅盛是在奇虎360建立江湖地位的，儘管與周鴻禕之間的衝突有多個版本，但一個可以確定的事實是，傅盛是360安全衛士成功的最大功臣。
這款產品在PC時代無人不知，總安裝量上千萬，佔據當時PC安全市場的50%以上。但其時，周鴻禕個人的注意力並不在這款產品上，他更在意搜索業務，所以，傅盛可以說是在不被看好，也沒有得到太多支持的情況下，做了這樣一款對360有著戰略意義的王牌產品，這是必須公認的客觀事實。
所謂“功高”，傅盛應該是做到了。
至於“震主”一說，往往就很難講。一種版本是說，周鴻禕看到360安全衛士成功了，想要插手傅盛的業務，二人意見不合，傅盛負氣出走；另一種版本是，傅盛居功自傲，被提拔之後他掌管的部門針扎不進水潑不進，造成了公司內部的不團結；甚至還有版本是說，傅盛早就心生去意，嫌360給的股權太少，他已在外註冊私人公司，被發現後才離開360。
不管以上哪一個版本更接近真實，周鴻禕與傅盛之間都經歷了一個輕視、重視再到仇視的過程，二人至今仍然是對峙狀態，大家可以選擇任意相信一種說法。
在我看來，功高震主背後，往往是有許多特殊原因的，“主”如果那麼容易被“震”，恐怕也就做不得“主”了。古代社會，大臣功高震主，往往意味著權力，比如兵權，比如民心，這會威脅皇帝的地位，因此皇帝可能不得不除掉功臣，但是現代的商業社會，公司是一個穩固的結構，員工功勞再大，再受擁護，也不可能把董事長拉下馬來，所以商業社會本身就不太容易發生功高震主的事情，看似功高震主的背後，往往其實有很多微妙的原因，但具體是怎樣，恐怕就只有當事人知道了。
我們哪兒說哪兒了，權當週末談資吧。
以上。
默爾索
所謂：狡兔死，走狗烹，飛鳥盡，良弓藏。從古至今，功高震主者大多會招致災難。
歷史上，像韓信，白起，長孫無忌...都是功績不俗，位極人臣者。可是“匹夫無罪，懷璧其罪”，當你的功勞已經威脅到皇帝的統治後，除掉隱患也是也成了必然。歷史雖然是歷史，但道理都是一樣的。在商界中，這樣的“功高震主”的例子也不在少數。
創立淘寶的孫彤宇
孫彤宇是阿里巴巴僅次於馬雲的二號員工，是阿里巴巴的十八羅漢之一。現在淘寶的“倒立”企業文化就是孫彤宇建立的。當初，馬雲叫來孫彤宇，昱峰等七人，派他們去做一個C2C的項目，這個項目處於絕密狀態。孫彤宇是負責人，將這個項目名稱取為“淘寶”，在2003年的時候，淘寶已經佔領市場80%的份額，打敗了競爭對手EBAY易趣。可是，在2007年11月6日阿里巴巴在香港聯交所上市之後一個多月，於12月24日宣佈孫彤宇離崗進修。當集團在淘寶網宣佈孫彤宇離職的消息時，孫在發言的過程中難以自控，當眾嚎啕大哭
為什麼孫彤宇被離職？坊間傳言，孫彤宇成功創建淘寶後，在阿里巴巴內部，有了更高的威望，自己建立的淘寶網，任何人不能插手，於是激怒了馬雲，只有殺一儆百了。
聯想企業部的孫宏斌
孫宏斌進入聯想後，從銷售部普通職員，接連得到提拔，幾個月後25歲的孫宏斌被任命為企業部經理，一度被認為是柳傳志欽點的聯想接班人。1990年，柳傳志發現由孫宏斌創建的《聯想企業報》上，刊登了《企業部綱領》,第一條就是：企業部的利益高於一切.柳傳志認為：孫宏斌權利太大，結黨營私，要失控。之後柳傳志將孫調到業務部任總經理，遭到孫宏斌下屬的強勢示威。
再之後，也就是1990年5月28日，孫宏斌被關到了看守所。兩年後，1992年8月22日，在孫宏斌拒絕承認自己有罪的情況下，法院以”挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。
還有前360安全衛士負責人傅盛，騰訊的創始人曾李青，華為的李一男等等，最終，都是被離職了
從古至今，這樣的例子太多了，無不驗證著兔死狗烹那句話。
井底一隻哇
在現代社會的商業規則下，功高震主應該很難發生，畢竟能夠做主的都是最大權力的，也都是很有能力的。不過當年阿里巴巴的2號員工和馬雲應該是其中一起案例！
孫彤宇在阿里巴巴歷史上有著舉足輕重的作用，他當時不僅是僅次於馬雲的二號員工，更是淘寶網的創始人。馬雲一直都對孫彤宇超強的執行能力讚口不絕。當年的阿里巴巴，在中國99%的人看來就是忽悠人的變相傳銷，還沒有找到自己的贏利點，就是靠著孫彤於創建的淘寶才步入了飛速發展的階段。
但這樣的重要人物，怎麼會在阿里巴巴2007年11月6日香港聯交所上市一個多月後，於12月24日就突然被宣佈“離崗進修”。事先沒有任何徵兆。據知情人透露，當集團高管在淘寶網宣佈孫彤宇離職消息時，孫曾經在發言的過程中難以自控，當眾號啕大哭。
同日，阿里巴巴集團董事局主席馬雲以內部郵件的方式宣佈了高管輪休方案，阿里巴巴方面當時表示，淘寶網總裁孫彤宇、阿里巴巴集團COO李琪、阿里巴巴集團CTO吳炯、阿里巴巴集團資深副總裁李旭暉這四位高官進入了阿里巴巴的高層幹部“輪崗學習”計劃。其中，吳炯和李琪將分別於2008年1月1日及6月1日起辭任，孫彤宇與李旭暉於2008年3月1日辭任。
為什麼孫被離職筆者認為有三點：
第一就是孫彤於懂技術，有能力，並且也善於交往，而馬雲吃虧在不懂技術，簡直就是馬雲的加強版。
第二孫彤於創建淘寶網，得花名財神，在阿里巴巴內部，有了更高的威信，自己建立的淘寶網，滴水不進，任何人不能差手，偌大得金礦，馬雲豈能撒手不管，只有殺一儆了！
第三也是最重要的，孫彤於比馬雲長得帥，有能力又帥，這就要命了
茶餘飯後，閒談而已，不要當真！
世說風雲
這個問題有點刁鑽哈哈，功高蓋主是個主觀判斷，我左思右想，可能有個孫宏斌和柳傳志吧。
1989 年，適逢柳傳志想招聘年輕人，恰恰這個時候，孫宏斌來到聯想，良將遇沃土，孫宏斌如同開掛了一般，從銷售部的普通職員，接連得到提拔，幾個月後，25 歲的孫宏斌被任命為企業部經理。當時備受柳傳志賞識和重用的孫宏斌，一度被認為是柳傳志欽點的接班人，把重要部門部門合，交給孫宏斌打理。
但孫宏斌的意氣風發顯然過了線。1990 年3 月初，在香港的柳傳志突然發現一張很陌生的《聯想企業報》，這張報紙由孫宏斌創辦，而且還在報紙上刊登了新的《企業部綱領》中，第一條就是“企業部的利益高於一切”。
柳傳志感到了危險，認為”孫宏斌權力太大，結黨營私，分裂聯想，聯想要失控！”柳回來後立刻發現，孫宏斌的權限實在太大：外地分公司，人由孫宏斌選取，財務不受集團控制，還有人說希望孫宏斌帶領分公司”獨立”出去。意識到問題嚴重性的柳傳志馬上宣佈：孫宏斌調離業務發展部，調任業務部任總經理。
結果柳傳志的這個決定，卻徹底激怒了孫宏斌的下屬，找到柳傳志爭論示威。而講究江湖義氣的孫宏斌，卻站錯隊————站到了下屬那邊，徹底和柳傳志決裂。
感受到背叛的柳傳志，把孫宏斌軟禁在西山賓館的小樓裡。1990年5月28日，孫宏斌被轉移到了看守所。兩年後，1992年8月22日，在孫宏斌拒絕承認自己有罪的情況下，法院以”挪用公款13萬元”的罪名判處孫宏斌有期徒刑5年。
後來，孫宏斌和柳傳志和解，在創業時還得到了柳傳志的資金支持，那當然是另一個故事了。所謂功高蓋主，其實是個主觀判斷，說到底，不過是不過是雙方沒有擺正位置，沒有演好角色，或者產生了利益糾紛。
財經故事會
說到“功高震主”，我們一般都會提到下面兩個成語 “狡兔死，走狗烹”和“鳥盡弓藏”.
歷史上的典型人物更是不少，白起、韓信、長孫無忌、于謙……都是功績不俗、位極人臣者。
那為什麼會出現這麼多“功高震主”被解決掉的案例呢？
首先，這個人的“功”一定要是其他人無可比擬的，連皇上都不知道該賞賜什麼好的，總不能把江山賜給你吧。所以為了穩固自己的統治，殺掉大功臣成了必然。
其次，這個大功臣自己的實力已經強大到幾乎可以比肩皇上的地步，他的個人勢力集團也已經構成了內部隱患的情況下，殺掉，是最快也是最一勞永逸的辦法。
歷史雖然是歷史，但道理是不變的，故事也總是類似的。商界中這樣“功高震主”的案例自然也不會少，只不過大家夠成熟，一人一封公開信，相忘於江湖就最好了。
2017年初原錘子CTO池建強出走，加入極客邦科技，池建強表示，“公司就像人一樣，緣分已盡，自然就會分開，簡單的就像四季更替”，一篇“再見，錘子”作為了結束語。在錘子科技曾經歷過三次大型發佈會的池建強，從“戰爭”中爬出來，卻還是要面對被“絞殺”的命運。
2016年馮大輝離職丁香園。科技圈震動了，這個曾經是阿里巴巴的技術大牛做了丁香園的CTO，功勞頗大，怎麼走了？因為嘔心瀝血的結果就是丁香園趨於穩定，這位功臣可有可無了，再加上理念不同，“被”離開也是早晚的事。曾經有人調侃：丁香園可能是為數不多的外界只知CTO不知CEO的公司了。
