15年前，刘志峰离开了内蒙古鄂尔多斯市乡下老家，去了鄂尔多斯卫生学校。那时，他的父母告诉他，在外面自己多吃亏，这对他以后的创业产生了深远的影响。
眼下，年仅30岁的刘志峰已经是两家大型民营企业的董事长，拥有超过3亿的净资产，超过400名员工。
1998年，20岁的刘志峰开始从鄂尔多斯市向包头运煤炭。他是包头所有煤矿工人中最年轻的。为了降低运输成本，他在没有其他人的财政支持的情况下亲自护送煤车。
“司机分两班，我都是自己来做的。“他说，由于缺乏经济实力，他只能在裂缝中生存。他每年的辛勤工作收入不到2万元。
1999年，当刘志峰的初创企业陷入低谷时，他的家乡鄂尔多斯的经济开始发展。
不小心听了友人，包头铝的产品没有出售，鄂尔多斯的开发必须要求大量的铝型材。
“那时候，我没有工资，业务也少。”刘志峰说，当他与客户交谈时，他了解到铝型材的销售利润是销售铝型材的两倍以上。
2001年，正是塑钢门窗市场蓬勃发展，玉峰装饰工程企业进入了冰点。竞争对手开始严厉打击他说他偷工减料，他失去了客户的信任，他在几个月内没有收到一笔业务，企业负债超过30万元。材料供应商、企业下属开始讨要工资，企业到了崩溃的边缘。
他计划出售企业来偿还债务，可以卖一整个星期而没有任何消息。
他想到重新开始其他行业的业务。 2002年，他筹集了10万元，并与鄂尔多斯最大的舞厅签约。不久，呼和浩特的一家酒店发生火灾。整个内蒙古娱乐场所正在进行消防安全检查。由于他所经营的宴会厅的防火设施不完善，他被命令暂停营业。
2003年，经过几个月的反思，他重新思考了几次创业失败的经历。他相信他仍然是一个有能力的人，缺乏良好的机会。因此，他离开鄂尔多斯市，继续在周边城市开展自己的业务，从事塑钢门窗的安装和制造。
花了一年的时间，刘志峰再次站起来，回到鄂尔多斯市偿还欠债，剩余超过30万元。
2004年，他开始承接房地产改造项目，从此事业发展一帆风顺， 2006年，他成立公司，经营中央空调和电梯，并开始投资房地产。 2007年，他的公司运营的中央空调和电梯占鄂尔多斯市场份额的一半。今年，他投资2.8亿元建设了内蒙古第一家绿饮企业，他正在筹划他的新宏伟计划。
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