有些人蓋房子不打地基，一般來說，打地基花的時間要佔蓋房的30%。我從來沒建過，也不相信一個有著穩定成規模的收入來源的好企業能在5年內成功 (像通用電氣、微軟、甲骨文)，不管是新經濟還是舊經濟，有一點不會變——給你的客戶帶來價值。互聯網是一個新興的產業，它將改變世界，但是你必須瞭解它，瞭解你的客戶才能給客戶帶來價值。即使你瞭解了這些東西，也不能說你馬上就能賺錢，因為你的團隊可能還沒準備好。所以一個偉大的公司誕生前必須做很多事，企業不是遊戲，需要計劃、努力和運氣。

我一直對互聯網和電子商務充滿信心，從一開始，阿里巴巴就認為互聯網是一個長征。20世紀初，汽車剛發明的時候，美國有2 000多家汽車廠，現在只剩下通用、福特等。汽車也和網絡一樣有美好和恐怖的日子。

我相信互聯網和電子商務不會在一兩年內成功，可能要花10年、20年。開始容易，繼續難。在這個長征裡，只有你的心很堅定，眼界很開闊，才能把高興和不高興的事看輕；只有把錢看輕，才能賺到大錢；只有給別人帶來價值，才能賺到錢。

阿里巴巴還沒有完成地基，我知道人們很好奇。我們做企業不是因為別人也在做，不是因為別人希望我們做。我們做是因為我們相信我們能做到，知道我們什麼時候、怎樣才能做到，當然，我們不一定要告訴別人。

——馬雲2001年回答網友提問

背景分析

2001年前後，除了互聯網寒流，馬雲和阿里巴巴在公眾面前也是一個“亦正亦邪”的形象。有人這樣描述阿里巴巴：“阿里巴巴是一個優點和缺點同樣明顯的網絡企業。是它讓中國人的網絡企業廣泛地被世界認同，也是它讓我開始發現中國的網絡電子商務有點不切實際，是它讓我從頭看到勤儉持家的網絡企業，也是它讓我看到了炒作的瘋狂，是它第一個攜國外市場的成功而殺入大陸市場的國人辦的網絡企業，也是它讓我預想到最終成功的B2B企業不會是它。”

馬雲最清醒的地方在於，他不僅有一個夢想，更有一個清晰的計劃，“當然，我們不一定要告訴別人”。最出人意料的是，馬雲的“長征”心態。

溫馨提示：

以“長征”心態來應對你創業路上的攔路虎，打好“地基”，花點精力在“內功”修煉上。

當你讀完本篇文章時，你有三個選擇：

1、你也可以根本不去理會它，就像你從未看見一樣。

2、你可以將它傳揚出去，傳播一些積極正面的信息，讓世間多一點愛。。

3、我會每天更新關於馬雲日誌，因為我知道想成為什麼樣的人，就要努力接近他和他發生關係，你的關注是我最大動力