刻不容缓
实体店倒闭的元凶，电商的崛起要比昂贵的租金影响更大。
随着人工智能时代的到来，网购的规模越来越大，在网上开店早已经不是什么新鲜事了。电商为什么能够扳倒曾经叱诧风云的庞大的实体店铺群体呢？原因有以下几个：
首先，阿里巴巴、京东等提供的开店成本低，降低了租金成本，无疑就为许多商户节省了投资，能够将更多的经历放在提高产品的质量上。而许多实体店铺无疑还在为高昂的租金而苦苦挣扎。2017年11月12日，在“天猫双十一全球狂欢节”上，大屏幕显示全天成交额超过1682亿元；京东11月1日至11月11日凌晨累积下单金额超过950亿元。网易考拉则公布双十一大战上演78分钟之后，销售额已达到去年的两倍…….一组组令人震撼的数据，都在说明，网络电商的发展前景光明。
其次，目前深受互联网、移动网络影响的年轻人，作为典型的“宅”一代，更习惯于在线购买商品的方式，希望足不出户就可以买到想要的产品，节省更多的时间和效率。从这一点看，实体店铺就远不如电商更有效率。没人来逛店，大部分顾客都去逛电商，实体店铺自然而然就开不起来了。
另外，电商更注重于关注和完善用户的体验。当用户在网上挑选产品的时候，电商能够通过互联网技术将产品更多的细节展现给消费者，让消费者更好地了解产品。就连许多消费者吐槽的无法亲身体验产品的缺陷，目前许多电商也通过人工智能技术等正在逐渐改进这个缺点。反观实体店铺，销货员的服务质量和层次参差不齐，这也是令人诟病的原因。
镁客网
题主 你好!
我觉得你说的这两个原因都不是关键..做任何生意说到底就是个供需关系..跟高级不高级没关系..跟线上线下没关系.
1.昂贵的房租是不存在的....只要有人租说明这个价格是合适了...如果没人租价格自然跌
说个事情..我们家附近就是宁波这边的轻纺城 前2年的时候别说涨房租了,大面积没人租.都关了...今年一开...又生意好起来了....所以生意没有什么高低之分..为什么大学生不值钱...是因为太多了...职位不多..自然贬值.
2.实体店倒闭跟线上的关系不打..为什么?因为很多生意线上没办法做,马云前年就说新零售的概念..什么意思?? 就是线上线下结合...自己打自己的脸...他自己也说了...人都在不断学习进步中~
其实像实体店开开关关,我们用野草来形容比较合适....因为经济的大周期的原因...只要行情不好了,实体店小微企业都是成片成片死...但是只要行情一般...就又成片成片长出来了....
我是闲虞~~~欢迎大家在评论区留言交流！财经问题就请点击关注【闲虞2019】！！！
闲虞2019
中国的房产经济摧毁了太多，做生意的人都说生意不好做了。最重要的有两点。一，门店比以前多了太多，包括各种集中市场。不要问，这些都是房地产商创造的。二，做生意的人越来越多，可做生意的成本确却来越高。人力成本的提升本来就不小，这是大势所趋。员工工资高了也会消费，最终会刺激消费。而房租的上涨就是成本提高最重要的因素。大家随便了解一下，房租这些年少说涨了三四倍，而员工工资才涨了多少。所以门店老板生意都在苦苦支撑。有人说实体店不是实体经济，说这话的人都不懂经济。实体店是实体经济的一个环节，销售环节，和运输环节，当然能够活跃实体经济，带动就业，促进经济发展。淘宝确实方便了大家，但实体店如果不是因为租金高，淘宝不是对手。
笔者03年入市，至今已有十多年了。通过十多年的股市闯荡，练就了高超的看盘功夫，稳健的实战技能，干净利落的操盘手法，特此建立了一个微信公众平台：（老谢说财）微信：1852821410，每天讲解选牛股思路，在每天早上都会有很多粉丝朋友感谢本人分享的选股法，看懂后选出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。
笔者每天坚持讲解，继续讲解来反馈粉丝朋友对我的支持，目前已经有很多粉丝都已经学会，近期都抓住了不少短线牛股。如果你也是操作短线的新股民，希望你发3分钟看完，之前选的牛股很多，就比如：
弘业股份，是在股价回踩的时候选出，当时股价下跌，底部出现反转十字星，主力进场，是绝佳的布局机会，果断选出来讲解，果然之后股价连续上涨，截止目前股价大涨70多个点，很多看了笔者直播讲解的粉丝朋友都是抓到这波收益，这也是长期看明辰直播的粉丝朋友所能把握的利润！
上海三毛，非常能体现笔者的选股思路，前期该股底部震荡吸筹，5号股价出现短线超跌反弹现象，资金大幅流入，买点出现，根据我所讲选股法，及时选出讲解，轻松收获60%以上的涨幅，恭喜当时看到笔者选股思路文章的股友及时把握住了该股这波行情。
笔者对选出底部启动的爆发股非常擅长，此类短线股，赚钱速度快，拉升力度大，今天在笔者也是同样选出了一只有望从底部爆发的短线股，看下图：
看上图，此股经过前期断崖式下跌后，出现了吸筹洗盘，如今股价突破上方压力，上行空间打开，能不能超过前期高点，我们试目以待。至于该股后期走势，也会在选股文章持续跟踪讲解。
笔者在定期跟踪研究很久的几只类似弘业股份、上海三毛的股..票已经选出来，有兴趣的朋友，可以自行去查...看 最后，如果手中有个..股..被套，不知道如何解..套，买..卖点把..握不好的朋友，都可以与笔者（微信：1852821410）取得..联...系，笔者看到后，必当鼎力..相助！
谢39420
实体门店因何而倒闭？
笔者前一天回答了一个关于“未来五年，实体店的走向和发展趋势如何？”的问题。彼时还在说实体零售的关店多种多样，如果单说租金或者是网络零售的冲击导致实体关店，就显得有些“任性”了。市场的增量没有实质性减少，市场的增速放缓了，这是一种必然的结果。而某个行业里某些品牌的退出，只能说明以他们现有的经营模式并不适合这个市场，没有办法赚钱或者利润微薄，必然会及时止损。
那么回归问题本身，我们就事论事的说实体门店因何而倒闭呢？实体店导致关闭的原因=3-6个月内现金流持续<0的原因。一家门店经营不善倒是有很多原因了。
先从自省开始
前几天看头条，说一个网吧老板前期开网吧赚了很多，所以想改造成网咖的模式，升级一下店铺形象。前前后后花了150万，而等来的结果却是从月营业额6万直接跳水变成月营业额8千，仔细阅读之后发现他们把每小时的价格从3块涨到了7块。
这样的例子看来，营销管理的4P理论并不是白写的：Product(产品），Price（价格），Place（渠道/选址），promotion（促销/推广）似乎每一项都很重要。而网吧老板这个例子是不是说明价格定位的调整导致他们损失了很大一批顾客呢？
为了“强制性”证明笔者的观点（哈哈哈，有点刚），再分享一个产品的例子，服装行业大起大落实在屡见不鲜，李宁前几年亏了几十亿，关了2000多家店铺，而今调整了设计理念和产品线，又重新C位崛起。
笔者觉得，只有深入的了解一个市场，预判发展并做出正确的决策才能避免关店的发生，否则关店是一种必然。英国的Tesco，M&S，都是花了巨资雇了一批英国高管来拓展中国市场导致了很多决策上的失误才败走中国的，而市场并没有错。
所以，当经营结果不善或者出现苗头时，我们应该梳理内部因素，兼顾市场变化，同步调整。
市场随时在变，这是常态
老生长谈，从改革开放以来，供销社到菜市场到超市到卖场到网购，我们一直都在经历变化，只是这种变化先从一线城市开始逐步下沉，让很多人后知后觉罢了（其实笔者还想说另一种变化是从年轻人开始，慢慢往年长的方向推广）。虽说现在一直有新零售的概念，可仔细想想，它并没有超脱买卖的本质。
网购平台和实体店铺
从笔者的角度将现在网购平台的进入费用和推广费是不是每年都在涨？同样的实体店铺的租金也同样再涨？无论是网店还是实体店，成本都增加了，经营的难度系数也越来越高，这是资本逐利的结果。如果有人说网店逼迫实体店倒闭，那请先告诉我网店的存活时间，它是不是远远高于实体店。
专业性：经营者V.S.消费者
顾客的专业性越来越高了，使得经营者不能再“躺着”做生意。要了解顾客的需求，产品和服务都要实时跟进和调整，否则只能眼睁睁的看着顾客被别人抢走。
压死骆驼的最后一根稻草总被误认为是那个致命因素，而往往失败从某一刻就已经开始了。
乔五四
看似乱弹琴，实则有内涵，俺来回答一下。实体店倒闭元凶，有以下几方面原因造成：
1、电商崛起
这不得不说是首要原因，以前我们买东西，只有到商场里买，女同志们更是，只要一下班就跑到各种商店，不逛个昏天黑地不回家。
而自从网上商场兴起之后，女同志们就有的事情做喽，上班空余是买、下班坐公交车买、晚上饭后躺沙发上买、睡不着觉还要再买买买……
本来收入都是有限的，鼠标点两下之后，衣服马上下单，不心疼不说，不自觉间该有的都有了，逛街的时间很多时候都拿来在家里“葛优躺”了。
2、租金递增
在电商消耗点一部分购买力之后，当然还是会有人逛街的，因为，逛街带来的乐趣，是网上所没有的。
但是，电商攫取一部分生意后，很多实体店收入就减少一成，加上房租又在连年递增，稍微靠点闹市中心的地方，几个平方的店铺每月都是几千上万，核心商圈几个平方一年几十万租金，算算，这些钱摊到每天，成本得多高啊。
这还没算人工费、进货成本等，如此算下来，小商店的日子真心难过。
3、货品稀缺
现在很多实体店，所售产品实在是提不起人的购买兴趣，比如说服装店的，小小的几平方店铺，陈列的衣服就那几十款，让自己满意的款式必然很少，久而久之就不想去了。
这些店铺比起网店动辄几百款的服装，确实竞争力不强。有人会说网上衣服不能试穿，买回来未必合身，那我说你不要低估女同志购买衣服的频率及退货的速度。
还有些饮食店，口味如果一旦尝着不行，后续再去光顾的，没有特色、大路货的餐饮，也很难留住回头客，长期以往坚持下来的机会也很渺茫。
4、房价作祟
最后不得不说一个重要的原因：特喵年轻人的购买能力都被房价给扼杀完了！
你算算哈，现在普通工薪族，两口你照10000收入来算，房贷就按4000算，还剩6000，还有吃饭呢、人情世故呢、养孩子的钱呢？
还别说要买车，偶尔出去旅游一下，孩子将来教育成本，生病啥的……
说实话，4000的房贷不高不低，在这种一还就要还20-30年的情况下，哪个年轻人还敢拿更多的钱出来买买买？？？
不得不说，高房价是导致实体店纷纷倒闭的重要元凶之一……
普了次法
中国的房产经济摧毁了太多，做生意的人都说生意不好做了。最重要的有两点。一，门店比以前多了太多，包括各种集中市场。不要问，这些都是房地产商创造的。二，做生意的人越来越多，可做生意的成本确却来越高。人力成本的提升本来就不小，这是大势所趋。员工工资高了也会消费，最终会刺激消费。而房租的上涨就是成本提高最重要的因素。大家随便了解一下，房租这些年少说涨了三四倍，而员工工资才涨了多少。所以门店老板生意都在苦苦支撑。有人说实体店不是实体经济，说这话的人都不懂经济。实体店是实体经济的一个环节，销售环节，和运输环节，当然能够活跃实体经济，带动就业，促进经济发展。淘宝确实方便了大家，但实体店如果不是因为租金高，淘宝不是对手。
笔者03年入市，至今已有十多年了。通过十多年的股市闯荡，练就了高超的看盘功夫，稳健的实战技能，干净利落的操盘手法，特此建立了一个微信公众平台：（老谢说财）微信：1852821410，每天讲解选牛股思路，在每天早上都会有很多粉丝朋友感谢本人分享的选股法，看懂后选出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。
笔者每天坚持讲解，继续讲解来反馈粉丝朋友对我的支持，目前已经有很多粉丝都已经学会，近期都抓住了不少短线牛股。如果你也是操作短线的新股民，希望你发3分钟看完，之前选的牛股很多，就比如：
弘业股份，是在股价回踩的时候选出，当时股价下跌，底部出现反转十字星，主力进场，是绝佳的布局机会，果断选出来讲解，果然之后股价连续上涨，截止目前股价大涨70多个点，很多看了笔者直播讲解的粉丝朋友都是抓到这波收益，这也是长期看明辰直播的粉丝朋友所能把握的利润！
上海三毛，非常能体现笔者的选股思路，前期该股底部震荡吸筹，5号股价出现短线超跌反弹现象，资金大幅流入，买点出现，根据我所讲选股法，及时选出讲解，轻松收获60%以上的涨幅，恭喜当时看到笔者选股思路文章的股友及时把握住了该股这波行情。
笔者对选出底部启动的爆发股非常擅长，此类短线股，赚钱速度快，拉升力度大，今天在笔者也是同样选出了一只有望从底部爆发的短线股，看下图：
看上图，此股经过前期断崖式下跌后，出现了吸筹洗盘，如今股价突破上方压力，上行空间打开，能不能超过前期高点，我们试目以待。至于该股后期走势，也会在选股文章持续跟踪讲解。
笔者在定期跟踪研究很久的几只类似弘业股份、上海三毛的股..票已经选出来，有兴趣的朋友，可以自行去查...看 最后，如果手中有个..股..被套，不知道如何解..套，买..卖点把..握不好的朋友，都可以与笔者（微信：1852821410）取得..联...系，笔者看到后，必当鼎力..相助！
无为新
实体店的租金居高不下的确是既定的事实，但是电商的成本直线上升也不容忽视。
今天线上线下都不好做，电商与实体店成本几乎持平。现在电商的成本之高大致分为：人工11%，平台扣点5%，推广成本10%-15%，快递12%， 售后2%，财务2%，水电房租2%，如果你的产品没有50%的毛利，基本上就是亏钱。
实体店倒闭的原因应该从“体验”和“效率”两个方面上寻找。现在做生意如果不能做到“提升顾客体验，提高经营效率”，那么闭店就是必然的结果。
如何提升顾客体验，提高经营效率？
提升顾客体验，就必须要借助数字化工具，一方面将顾客在线化，目的是为了获取用户数据，将顾客的消费习惯、消费行为等特征作为精准营销的基础，做到千人千面的运营与服务，自然就能提升服务质量。另外，体验最终是在线下进行的比较多。实体门店就可以在门店方面进行优化，例如引入黑科技类似VR、触屏等设备，或者引入场景例如试吃活动、试戴区域等，丰富线下活动与服务场景，提升体验。
提高经营效率，涉及到前后端数据的融合。传统互联网经济，前沿商家已经开始通过APP、小程序等工具优化营销，但是各个模块之间数据相互鼓励，数据孤岛难以打破，数据难以统一分析，发挥最大的价值。新零售系统必须实现所有数据相互融合，通过各个工具将商品、会员、库存、营销等数据收集起来，并能统一进行分析，优化各个环节的管理效率。
实体店想要避免倒闭或者被其他同行挤压，就必须进行改革，不改革，不改变就只能被淘汰。淘汰实体店的不是网店，而是落后。
成就新零售
这个提问是错的，应该是租金和网店的崛起。实体店大面积的倒闭，这已经是一个不争的事实了。之所以有这种情况，其实是分成内外两个原因的。
首先是内因，很多实体店的管理模式，管理流程和员工的思想，其实还停留在十几20年之前的这种模式。包括服务，包括这个激励模式，包括管理模式等等，都是停留在以前，没有跟上这个时代，也没有任何的更新。
再次是外因，很重要的一点就是房地产泡沫。租金越来越贵，这是一个普遍的现象。不管是在北上广深一线城市，还是在驻马店等内地城市。
这么多年来，铺面的租金和商场的租金一直在上涨。因为房价在上涨。同时在很多商场，管理人员还会所叫，喝茶费或者是红包，导致的成本也在增加。
这个就是网店的崛起电商它不仅是一个便利，更关键的是，意味着信息的互通。以前有很多生意，其实赚的是差价，赚的是信息不对称，比如说在广州拿货，可能50块钱钱。但是在驻马店就可以卖200到300块。
电商崛起后，这种可能性就基本上消失了，整个中国的人都可以用同样一个价钱买到全国各地甚至全球各地的商品。成本在增加，利润的空间在减少，然后还加上有很多人喜欢打价格战。导致了整体行业越来越恶化。，于是就出现了实体店的倒闭潮。
一个国家的兴盛，高科技和互联网的发展，当然非常重要。但是更重要的是我们赖以生存的根基，实体工厂等等基础经济的发展。
南七道
昂贵的租金和电商的崛起，都不是实体店倒闭的原因，实体店之所以衰退，根本原因是高房价。
之所以把高房价列为实体店倒闭的根本原因，财智成功从如下角度简单分析：
房价高，所以不管是购买住房还是商铺，投入的成本会非常高。投入成本高了，自然就会推高租金，这是租金上涨的重要原因。新推出的商铺租金上涨了，之前的老商铺一定会跟风上涨，租金整体水平就会水涨船高。
商铺租金上涨，为了赚出租金，商品价格就必须大幅涨价，于是品质相当的情况下跟电商的价格出现一倍甚至两倍的差价，全面丧失了竞争力。
对于购房者来说，房价过高，每月还的房贷几乎要占到家庭月收入的近50%，自然就只能压缩其他方面的消费。实体店的商品价格高，品质也没好到哪里去，或者说同样品质甚至同一品牌，电商的价格要便宜一半左右，消费者为了降低生活压力，去网购就成为最理性的选择。
除了上面的核心逻辑，实体店的衰败还有如下五点原因：
1、新的楼盘在不断推出，每个楼盘外围都会有数十上百个底商，商铺的供给是不断增加的，于是出现了产能过剩。
2、实体店的品质并没有大幅优于电商，甚至某些商场的专柜也会选择高仿的假冒正品，从而获取暴利。服务态度不好，价格虚高，售后不行，林林总总，自然难以吸引消费者。电商一口一个亲，可以无条件退货，商品还是包邮滴。
3、智能手机的普及，手机上的内容无限丰富，抱着手机乐呵呵几乎成为国民的普遍选择。宅，成了潮流，成了文化。能点餐，不出去吃饭，能网购，不出去购物。足不出户就能浏览网上更加丰富多彩的商品，何必再到实体店砍价挨宰。
4、网购可以全国比价，寻找性价比最高的商品。同等质量，电商便宜很多，同等价格，电商质量更好，消费者自然会选择以脚投票。
5、电商的促销活动极为频繁，优惠多多，较之实体店有极大优势。财智成功2017年亲手打造的加百利网加百利点靠木，就是精选高评分优质活动商品，每日更新，性价比极高，可以大幅降低消费成本。
财智成功
雪崩的时候，没有一片雪花是无辜的。
实体店倒闭潮，有很多原因，是时代发展的需要。从经济学角度，大量资金涌入互联网，涌入电商，对原有的经济体造成了强烈的外部性。这外部性，有如下表现：
1.互联网，以全国消费者为基数。一个营销活动，能调动10亿人的感官。传统商场，只针对商场附近为商圈，其针对消费群体只以商场为中心，其半径内的消费者数量有限。
比如：双十一活动。2009年、2010年，上海可以线上领红包，线下去实体店消费的。每个人能领到50-150这么多。传统实体店，谁送得起？谁能产生这么大的市场轰动？
2.互联网消除了价格歧视。靠地区、消费人群的不同，产生的价格歧视，最后，在互联网的消息流作用下，市场变得透明。如果不是厂家强制管理，线上价格不得低于市场指导价，线上线下靠提供不同产品进行区别，现在的实体店恐怕更是寥寥无几了。但早期的时候，去买电脑，选好配置，销售员报价，我们在京东上一查，我靠，低了1000多，立马网上下单，和实体店说拜拜了。
3.互联网是时代需要。中国庞大的消费群体，其消费数据、消费差异，无法通过互联网精准的反馈统计。这个精准的统计，为将来的工业互联，从工厂到消费者的距离大大缩短。
这连续10几年的电商冲击，人们的生活习惯已经被改变。虽然，现在线下线上的价格已经很少有差异，甚至实体店更便宜，但习惯终究是有惯性的。租金的上涨，是最后造成实体店倒闭的一根稻草，另一个角度，也说明没有实力的实体店，是没办法运营的。
我觉得每一个经济体，都有它的历史任务。实体店，在电商出现之前，很好的承担了销售活动中的仓储、物流、展示、推广等作用。电商，在政府和资金的扶持下，获得了很长一段时间的发展空间。但这并不意味着实体店会消亡，但它们会改良，会有更好的方式来服务百姓。
我能想到的的场景，电商合并线下的各大商超，通过会员绑定，继续在线下进行数据抓取。各大生产厂商，将实体店作为和消费者互动的平台，各种新品将在线下实物展示给消费者。再通过线上实现物流配送。
最后值得一提的是，以后的经济体，必然是有实力的集团和公司。个人能够发展的机会和空间，也只能依附于有实力的公司。
