04.20 在職場中,如何有效提高執行力?

在職場中,如何有效提高執行力?

1、執行力差,會失去很多

為什麼曾經一起擠地鐵,租房子的人,幾年之後差距會特別明顯?為什麼大多數國企幹不過私企?為什麼很多企業不到五六年就倒閉了?

很大一部分原因就是執行力不到位,混日子的人太多,而不管對企業還是個人來說,執行力差,都將是場災難。

領導安排一項工作,下面的人總是打折扣地完成,反正都是在這裡混日子嘛,多一分鐘舒服就是賺的。

久而久之,就是企業的衰敗,然後面臨裁員,本以為能端一輩子的飯碗突然碎了一地,人到中年,這樣的打擊是殘忍的。

其實,我們大多數人之間的條件和資質都是差不多的,智商都在120左右徘徊,都是不到一米八的身高,都不超過200斤,誰比誰差啊。

真正差距在哪兒?就是在行動上,在執行力上。

《亮劍》裡有這麼個細節,李雲龍和政委商量挑選會功夫的戰士,搞一個特別小隊出來。

政委說,這主意不錯,這事你儘快去辦!

李雲龍桌子一拍,不用盡快,我現在就去辦。

這就是為什麼李雲龍帶的部隊有戰鬥力的原因,說幹就幹,從不拖泥帶水,從上到下,都受這樣的文化影響。

而反觀我們呢,即使有好的想法和具體目標,也經常會說,等明天我就開始,等有錢了我要怎樣,總是在等等等⋯⋯

其實,你今天的結局,都是昨天選擇的結果,沒啥好抱怨這個時代和社會的,要怨只能怨自己不作為。

2、職場人如何提高執行力?

那麼,如何提高自己的執行力呢?執行力不強的原因你想過嗎?

很多人會陷入一個誤區,認為執行力差是因為自己意志力不夠,於是各種所謂提升意志力的書籍、課程成為一些人的最愛。但是學完之後發現,除了痛苦,什麼也沒學到,執行力還是差。

其實,不靠意志力的執行力,才是真正強大的。那些比我們成功的人未必比我們聰明,也未必有你勤奮(有些人一直在做低效的假勤奮),只是他們比我們更加有執行力,更加能夠自我控制,能夠把更多的時間和精力用在執行上罷了。

3、思考為什麼要做這個事

很多時候,執行力低,其實是一開始就出了問題——

我們在制定計劃的時候,並不真的明白自己想做到什麼。

僅僅可能是受到了某個人或某件事的觸動和影響,然後一時衝動下的決定。比如跑步,學英語,看書...

別在衝動地情況下做決定,做事情之前,先認識自己,先思考自己到底為什麼要做這件事,有多大的決心。決心有多大,成功率就有多高。


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