03.03 繼支付寶、微信後,現在又出了個雲閃付,你覺得雲閃付會不會趕上或超過它們呢?

百花爭春我為先


這個問題可以說不用考慮的回答你。雲閃付想追平或趕超微信支付/支付寶支付暫時不用想了。

微信支付有微信做靠山,還有騰訊系的眾多盟友支持,有自已的應用場景下沉。如拼多多,京東,唯品會等。微信在國內有10億多基礎用戶做基本盤。

支付寶支付有自己的應用場景,比微信支付的應用場景更多,功能比微信支付更強大。如淘寶,天貓,聚划算,1688批發平臺等。支付寶在全球有10億多基礎用戶。在支付領域的佈局,延伸,拓展方便做的比微信支付更好。
微信支付/支付寶支付


雲閃付目前有約2億多一點的用戶,發展的比較快,從2017年12月11日正式發佈,到今年短短今2年時間。有2億的用戶已經很不錯了,若是雲閃付想憑藉這樣的勢頭來和微信支付/支付寶支付來較勁,比拼。雲閃付還有很長的路要走。
雲閃付



首先,得有足夠的應用場景下沉,才能留住用戶,比如支付寶的支付,理財,存錢等,微信的社交,聊天,發視頻等都各有立足之本。憑藉各自的優勢稱雄一方。僅雲閃付乾巴巴的支付功能,遠遠未夠。
沒有足夠的特色,這是雲閃付的一大敗筆,基本上延續了銀行的那一套,還信用卡免費啦,轉帳免費啦等,各銀行推出的手機銀行App都有。沒有爆點。

雲閃付
首頁圖片

發展時間短也許算是雲閃付的另一個痛點吧?沒有足夠的時間沉澱,沒有特色,沒有很好的利用,發崛自身的優勢。背靠銀聯也無用。

暫時雲閃付的迅猛發展也遇到了瓶勁,使用雲閃付的用戶,大都衝著它的紅包去的,紅包完了,用戶也少了,雲閃付的使用範圍也較窄,侷限在大商場,國營單位等一,二線大城市,三線,四線城市難覓蹤影或缺乏應用場景。若雲閃付想達到微信支付/支付寶支付這樣的量級,還得繼續努力,任重而道遠。


傷心鼠3


最近用雲閃付發現了幾個好處,可以把自己的幾張卡同時綁定雲閃付互相倒款,比如家離工行較遠,不能隨時存款,可把錢存到我的其它銀行卡上通過綁定的雲閃付轉到工行卡上,看來公交優惠過後我還會再用,也有方便的地方


幽靜的一片林


雲閃付已出來一段時間了,雖說各銀行將其吹得無所不能,可現實卻是幾乎沒什麼地方可用,我在去年年底置辦東西時,曾嘗試使用雲閃付,可好多商場超市根本都沒聽說過雲閃付,更別提使用了,所以說要想雲閃付在近階段超過支付寶,微信幾乎是痴人說夢


藍天白雲走天涯


有多少錢付不完,閃付,我老婆一張住房公積金卡,還是閃付,那些髮卡行真的下作,你存錢,它偏給你辦過信用卡,你去消卡,要百個不願意,這樣問那樣說,好想我沒信用就不是良民一樣,我沒信用借,也沒花唄,借唄,要那信用幹嘛?


用戶108056534913


不會,雲閃付既不會趕上也不會超過微信和支付寶,儘管雲閃付從2017年底上線以來,獲得了很快的發展速度,但是其技術手段並沒有超越支付寶和微信支付,雲閃付有兩個優勢,但是也有兩個劣勢,這兩個劣勢決定了雲閃付只能成為支付寶和微信支付以外的支付中的一員。

1、雲閃付的2個優勢

第一個優勢是背後有強大的實力,因為雲閃付是銀聯聯合個商業銀行推出的第三方支付工具,背後最強大的金融機構,自然是一大優勢。

第二個優勢是其推廣方式,已經推出就和眾多商家以及公共交通系統進行了合作,並且給與了客觀的補貼,用戶獲得了最直接的補貼效果——省錢,去超市買東西,使用雲閃付就可以進行減免,使用雲閃付坐公交車就可以有優惠,這一舉措對很多價格敏感性的用戶是有非常大的吸引力的。

但是我們回顧雲閃付的優勢,更像是是一個做2B業務的互聯網工具/平臺,但是移動支付的最終本質是2C業務,對於2C業務還是得需要看使用場景!

2、雲閃付的兩個劣勢

第一個劣勢就是雲閃付缺乏使用場景,目前支付寶和微信支付是第三方移動支付的第一和第二名,佔據整個市場的份額超過90%。這個結果最核心的原因是微信和支付寶是擁有使用場景,微信和支付寶都是使用頻率最高的APP之一,一個是和社交相關,用戶數量超過10億人次,是使用最頻繁的APP,用他來嵌入支付功能,是十分方便的。而支付寶也是同樣的,況且支付寶和網上購物掛鉤,支付的概念已經深入人性,同樣也是用戶數量龐大,使用場景高頻。而云閃付雖然背後有銀聯,但是依然是缺乏使用場景的。你無法強制C端用戶去使用一個APP,儘管你可以和眾多B端機構取得合作。

第二個劣勢就是當前已經過了窗口期,江湖大勢已定,掀不起大浪,作為一個挑戰者和顛覆者,在一個格局已經穩定,市場已經穩定的市場要形成挑戰,必須有新的模式(比如拼多多對電商行業的挑戰),但是雲閃付並沒有新的模式出來,雲閃付所能做的事情,支付寶和微信支付都能做,而且做得更好,雲閃付不能做的事情,支付寶也能做。

看下圖是2019年第二季度第三方移動支付交易規模市場份額,支付寶和微信都牢牢的佔據前兩位,其他沒有一家有挑戰的能力。


壹號股權


我用的就是雲閃付,坐車一元錢用雲閃付只支付五角錢就可以,交電費每星期我都交30元用雲閃付支付26元省了4元,我覺得這是好事兒,為什麼很多人說雲閃付不好用?實際上我說沒有用你們可以自己用一下看看!我也沒收雲閃付的錢也沒必要打廣告,只是因為的確是好用,而且銀行卡之間轉賬特別方便而且根本不要手續費,而且每一筆流水都有提示和記錄,銀聯雲閃付要比微信和支付寶強很多!還是聰明人自己去體會吧,那些說三道四的也最好去自己體驗一下。在你們討論的時候我已經用了有一年多了!



隨意怡然


先說一下我的看法,我認為雲閃付不會超過微信和支付寶的市場份額。

雲閃付之所以很難超越微信和支付寶,主要有以下兩個方面的原因:

一、用戶習慣

在過去的幾年裡,中國的移動互聯網高速發展,而在這個高速發展的過程中,享受到最大紅利的便是移動支付。

很多商家和用戶在這幾年的時間裡基本上告別了紙幣支付,移動支付在這段時間內得到了極速的推廣。

支付寶和微信則成為了移動支付的最大贏家。在現在的支付所佔比的市場份額裡,微信和支付寶一共佔據了90%以上的份額,而且按照現在的頭部效應,微信和支付寶將繼續吞噬市場份額較小的支付方式,從而形成更強的頭部效應。

因此,對於用戶來講,支付習慣的遷移成本是很高的。因此雲閃付現在這個階段入局。很難搶佔微信和支付寶的市場份額。

二、線下商家的佈局

對於微信和支付寶來講,最大的優勢不僅僅是線上的支付體驗以及用戶群體,而是這麼多年以來微信和支付寶深耕的線下商戶,這才是他們最大的優勢。

比如,微信支付的8月8日無現金日等活動的推行,一直強調在和線下商戶進行密切合作,就是為了讓線下的商戶與用戶有更好的連接和粘性,從而推廣微信支付或支付寶支付這兩種支付工具。

對於商家來講,已經接入了微信和支付寶這兩種支付,因此他們其實更願意在這兩種支付的管理後臺去沉澱自己的用戶,管理自己的用戶。因此,如果再新增加一種支付方式的話,他們的精力是很難去管理的這一塊兒。

綜上分析,我們從移動支付的用戶習慣以及線下商戶的佈局這兩個方面進行了分析和總結。從而我們知道了微信支付和支付寶在移動支付領域的霸主地位是很難撼動的,而且將繼續保持對其他支付方式的市場份額的吞噬。

因此,我們也不難得出答案,雲閃付作為一種新的支付方式,也將很難撼動微信和支付寶的地位。

以上就是我對該問題的分析和建議,希望可以幫助到題主及更多的人。


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雲閃付想趕上支付寶和微信很難,想超過這兩家,可能性更是微乎其微。

雲閃付不是現在出的

題主說現在又出了雲閃付,有種錯覺,就是雲閃付剛剛推出,而自己又正好在用,所以覺得雲閃付潛力無限,很快會取代支付寶和微信,但實際上雲閃付並不是現在才出的,而是已經推出近兩年時間了。

雲閃付是一個APP,是一種非現金收付款移動交易結算工具,是在中國人民銀行的指導下,由中國銀聯攜手各商業銀行、支付機構等產業各方共同開發建設、共同維護運營的移動支付APP,於2017年12月11日正式發佈。

但是推出之後,雲閃付的份額怎麼樣呢?根據艾瑞諮詢正式對外發布了《2019Q1中國第三方支付季度數據》顯示,支付寶市場份額53.8%,財付通(含微信支付)佔比39.9%,這兩家佔市場93.7%,而云閃付市場佔比僅為0.4%,甚至都還沒趕上快錢和易寶。

為什麼難以撼動龍頭位置

為什麼我說雲閃付難以趕上支付寶和微信呢?從剛剛的數據已經可以看出,雲閃付推出一年多以後,市值佔比僅0.4%,那麼為什麼接下來雲閃付就可以開掛一樣的發展嗎?這本身是不現實的。另外,從行業格局來說,需要認清支付寶和微信為何如此強勢。

其實支付寶和微信,之所以能佔據90%以上的份額,有三大原因:

第一,入局早,佔了優勢。商業市場,先發優勢很重要。比如百度先做了搜索,後面騰訊和搜狗,包括360做搜索都沒能戰勝百度。騰訊做了社交,後面阿里做社交也未能成功,在移動支付早期發展中,銀聯看不上這塊市場,別人打下江山想來喝湯,難!

第二,支付寶和微信有強大的場景支撐,支付寶現在已經不是一個簡單的支付工具,有餘額寶,有理財產品,有基金銷售,還有世大的電商流量支持。而微信則是中國人必不可少的社交APP,微信支付在線下已無處不在,有各種各樣能讓用戶產生粘性的玩法。雲閃付缺乏場景支撐。

第三,消費習慣難以改變,消費習慣一旦形成,難以改變。雖然雲閃付砸了幾十億做推廣,受到一群羊毛黨的熱烈歡迎,但當補貼不在,這些人馬上就會卸載,很難帶來真正的長期用戶。而云閃付能實現的功能,其實支付寶和微信都能實現,真要打營銷佔,兩大巨大的彈藥更足,功能更豐富,雲閃付要想真的脫穎而出已經難上加難。


財經宋建文


其實雲閃付要想對支付寶和微信支付產生衝擊挺困難的。

首先,支付寶和微信已佔據了百分之90的市場,眾所周知,你要逛淘寶,就離不開支付寶,它們倆是捆綁在一起的,而微信有龐大的用戶數量做支撐,現在的社交方式逐漸向微信過度,不少用戶在聊著天就把錢給花了,微信支付的便捷性是沒有辦法代替的。在市場已經幾乎飽和的情況下,要想虎口奪食,你就必須得有自己獨特的地方,主要有兩個方面:其一,優惠力度,但是不可能無休止推廣,像這種推廣都是花錢的活,而能不能得到相應的收益,還是未知數;其二,應用程序要幹練,我們都知道,支付寶由於功能太過冗雜,被戲稱流氓軟件,對於那些手機處理器不太好的客戶,連打開掃個碼都要幾分鐘,如果能用簡練清新的風格征服用戶,那這個蛋糕,雲閃付自然能分得一塊。

其次,雲閃付商家推廣做得不到位,現在隨便一個商鋪,你一定可以見到微信和支付寶的收款碼,而云閃付就忽略了這一點,就算你用戶數量上去了,沒有完善支付體制,也是徒勞無功的,我們能可能會覺得一家一家去推廣收款碼有點尷尬,都是互聯網時代了,還幹這種傻活,其實不然,有的事情看起來簡單粗暴,卻是真正的紮實有效。

最後,雲閃付出身好,佔著銀聯得天獨厚的優勢,如果能好好運營,翻身,也未必不可能。




小太陽講笑話


短期來看,無論是從用戶規模、用戶粘性還是市場佔有率上,支付寶、微信支付與銀聯雲閃付的差距都很大,後者想要超過支付寶等第三方支付的優勢市場份額不大可能。但未來雲閃付憑藉自身的特殊優勢,或將形成與支付寶、微信支付並存的“三足鼎立”格局。

支付寶和微信支付之所以能夠拿下92%以上的移動支付市場份額(支付寶約佔54%,微信支付38%),是因為它們佔據了先發的優勢,俗話說得好,“先發者治人,後發者治於人”。而銀聯作為過去現金及銀行卡時代的支付行業龍頭老大,恰恰是走在了條碼支付時代的後面。

支付寶和微信支付分別背靠互聯網巨頭,有著較為成熟的生態體系,可以提供一站式金融服務及行業解決方案,這是其他移動支付機構所不具備的優勢,包括雲閃付目前都難以企及。

比如說,根據艾瑞諮詢數據統計,2018年10月,微信月獨立設備超過10億臺,新裝設備數近1800萬臺;另一巨頭支付寶月獨立設備總量5.5億臺,新裝設備數近1700萬臺。而銀聯雲閃付月獨立設備數僅有1082萬臺,不及支付寶的1/50,新裝設備數為255.7萬臺。

但云閃付畢竟有銀聯及各大商業這一先天的平臺優勢,肯定會在將來的移動支付市場擁有自己的一席之地,不過只能甘居支付寶和微信支付之下,暫時不具備威脅支付寶和微信支付的市場主導地位。除非是通過其他相關“文件”的形式來改變現有的市場格局。


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