12.31 2020,讓我們一起苦練內功

2020,讓我們一起苦練內功

“這一年總算挺過去了!”

這樣的感慨,我覺得適用於99%的企業家,99%的創業者,99%的尋常人。

01

2019,真的不容易。

破產,裁員,已然覆蓋多數行業。

多地曾經的“首富”,突然之間成了老賴。

房地產公司,超400家破產,倖存者也大都依賴高息融資,勉強維持。

汽車製造業,汽車4S店,產銷壓力巨大,裁員紛紛。

甚至,天之驕子的互聯網行業,裁員、降薪,也已成普遍現象。

……

2019年的冬天,是過去兩年的延續,也極可能是未來兩年的開始。

2020,讓我們一起苦練內功

經濟的週期,不可能在一年內完成切換,恰如四季的輪迴,不可能壓縮在一個月內一樣,即便耗上兩三年、四五年,迎來新的增長週期,這都是幸運的。

回頭想一想,2017—2018年,在中美衝突尚未加劇的時候,我們的經濟,我們的企業,又談何容易呢?

只不過,那兩年,流動性相對寬鬆而已,通俗一點講,就是錢好借而已,但是,錢好借,卻不好賺,而借到的錢,無論是企業,還是個人,總歸要還本付息的。

一旦不能及時還本付息,社會信用就破壞了,社會信用一破壞,融資環境就惡化了。

所以,我個人認為,今年多個行業的裁員降薪,根源不在於信貸收緊,而在於經濟增長下行,企業的贏利能力萎縮,造血能力變弱。

企業造血能力弱,金融機構還放貸給他們,這不是不負責任嗎?所以,最近兩三年,金融機構寧可放貸給個人、給家庭,硬塞給央企、國企,也不敢像以往一樣放貸給其它企業。

這個沒有必要埋怨銀行!

所以,2019年的冬天,其實是過去兩年的延續而已!

02

明天起,就進入2020年了。

說實話,我沒有一絲一毫的激動,我相信絕大多數人,也都有同感。

這倒不是一箇中年人對歲月蹉跎的擔憂,而是對宏觀經濟走勢的冷靜。

記住,在冬天裡,我們不必過度擔憂,更不應有僥倖和喜劇,但是,卻應該冷靜。

2019年的冬天,大概率還要漫延至2020年!

面對2020年,我的建議,一個字是:守!

三個字是:不扎騰!

無論是企業,還是個體和家庭,守住你的現金流,守住你的主業和專業,守住你安然過冬的體能。

在經濟的冬天裡,你90%的扎騰,其結果都是悲摧的,不是你能力不行,而是時勢不在。

過去兩三年、乃至三五年,扎騰出事的,還少嗎?搞P2P的,近乎全軍覆沒,搞多元化擴張的,基本都被多元化玩死了,就連喧鬧一時的共享單車,現在也是九死一生……

現在是這一輪經濟冬天的後半程,我相信,只要堅守好2020年、至多2021年,一個新經濟的春節,必然會到來。

2020,讓我們一起苦練內功

守,不等於無所事事,更不是守株待兔。

守,是夯實主業!

搞企業的,踏踏實實在主業上下功夫,在研發、在供應鏈管理、在成本控制上下功夫,少玩虛的,多忙點實的,少打高爾夫、少混商學院,多去工廠一線去、多去市場一線去。

守,是夯實專業!

作為個體,多把本職工作做好,多在本領域學習提高,在經濟的冬天,其實你能不下崗,你能不被降薪,其實就比較優秀了!

作為個體,在財務管理上,與企業其實大同小異,少玩槓桿,少搞負債,切勿被現金流噎著了。

回顧一部經濟週期史,每一輪經濟冬天的倖存者,都是下一輪經濟週期的獲勝者,無一意外!

2020年,讓我們一起苦練內功!

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