都說工作之後，五年是一個分水嶺，這個時候，未來職業發展的趨勢已經奠定，是越走越遠還是停滯不前也能大致判斷出來。作為會計人的你，在工作後的第五年，正處在一個怎樣的位置呢？
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基層會計人員
工作五年，仍然處於基層會計崗位，也是各種各樣的原因導致的，主要有以下幾個方面：
1） 公司規模較大、人員分工明確，一個蘿蔔一個坑。
要想晉升，只能默默等待以下兩種情況中的任意一種：最上層級的領導調到集團或其他重要崗位，然後下面逐層替補上來一位；上層領導退休或離職，大家共同競爭這個空餘崗位。領導崗位畢竟有限，但基層員工卻可能不斷擴充，很多會計人都是這樣一等好幾年。這種情況下，建議會計人們默默積蓄能量，不斷提升自身專業知識水平和業務能力，等待合適時機來臨時好能夠緊緊把握住。
2） 受學歷、證書等條件限制。
有一些公司晉升條件會明確要求會計人擁有中級會計證書、註冊會計師證書或者學歷為985/211等，在這些條件的限制下，一些即使實操經驗很豐富的會計人也會被拒之升職的門外。
這種情況，建議會計人們還是儘量去彌補自身在學歷和證書方面的不足，一是可以通過針對在職人員的網絡教育、開放教育等渠道提升學歷；二是通過獲取中級會計、CPA證書等途徑打開上升通道的大門。
3） 自身主觀能動性差。
最後一部分就屬於主觀能動性差，在事業上沒什麼野心的這類人了。俗話說，知足常樂，如果人生追求滿足於此，那麼維持現狀，把現有工作做到完美極致也未嘗不是另一種積極的人生態度。
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會計主管
工作五年後，當年一起進公司的同一批會計人裡，有一部分已經晉升到了主管的職位，這次提升一般是通過內部晉升或者跳槽來完成。
而從會計做賬人員到主管管理人員的這一轉變，也意味著會計人不能再僅僅著眼於憑證、核算這種基礎性工作，而應該長遠的看待問題，從企業管理的角度來看待財務，以提高經濟效益為目的，對企業經營活動進行規劃和控制。
與此同時，主管會計們也要不斷學習新知識、新規定、與時俱進，從而在會計職業道路上向財務經理更進一步。
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財務經理
工作五年，能夠達到財務經理級別，就屬於天賦、能力、運氣都很好的一類人，這種情況要麼是能力特別突出下的內部晉升，要麼是通過多次跳槽達成。
成為財務經理，要求也自然水漲船高，除了嫻熟的財務業務能力之外，還要熟悉相關法律以及具備良好的溝通協調能力，要在財務管理、預算、分析、決策等方面都有高水平的造詣，綜合素質必不可少。
我們現在所處的位置是五年前決定的，已經成為定局，但是我們能夠改變五年之後的結局。如果你對現在不滿意，就從當下開始改變，通過學習來提升自己，相信五年後的你，會感謝做出這個決定的，現在的自己！
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