职场剥夺说服术

在职场和生活中我们经常需要说服别人以达到自己的目的，下面介绍一下职场剥夺说服术的两点使用技巧。

道德经里讲：“将欲取之，必先与之”这是剥夺说服术的核心理念。

给大家讲两个故事大家就知道怎么用了，一个是虚拟给予，一个是现实给予。

虚拟给予：

一老板带一群员工出去吃饭，忽然间电没了，完了之后就把饭店的叫过来，让他修修，说我们出来开心的，饭店的也懒，说点个蜡烛照样可以吃饭。老板说行，那你也别修了，直接转身给员工说，本来今天准备按每人1000元标准消费，现在这情况算了，一人200标准消费，其他改天再说吧。饭店老板一听这不行啊，本来按1000标准消费，现在剩200，马上就说好，马上去把电修好。这就是一种剥夺，就说我说的这个东西是虚拟的东西，本来要给你的，现在我剥夺了，没有了，失去了，他马上说那行，我马上去修，黑着吃饭的确不方便。这就是饭店觉得，这利益本来可以得的，现在没了，这是一种虚拟的，其实根本就没有得到过。

现实给予：

有位老先生喜欢午休，完了之后有几个孩子每天在他家门口踢足球影响他午休。他要说你们别在这里踢了，或者你们怎么样吧，那么这群小孩不会听他的。如果他给利益说，你们要是不在我门口踢球我给你们多少多少钱，也是不行，一旦你不给钱了，人家还是要回来继续踢。但是老头就采用这种剥夺法，你们踢球我就过来看，看完说踢得不错，每人一块钱，大家收到钱了很高兴，老头说你们明天还过来踢啊。第二天就说今天钱不多每人给五毛钱，大家说算了，五毛就五毛吧。第三天过来踢，老头说你看手里没钱了，你们免费踢。这群小孩就说谁让你免费看，你看球还不掏钱，那不行，走人不给你踢了，后面让来都不来，所以老头可以安静的休息了。花点小钱就搞定了，这就是我给予你之后又剥夺，停止给，这就引起了被动说服，他们就被形势说服了。

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