05.25 小米是怎样逆袭OV的?雷军说就靠这两个字,一针见血!

在2011年之前,估计谁也想不到,日后会有一个叫小米的手机品牌,横空出世,引领国产手机的潮流。

记得小米刚出来那会,有人在网上抢,但更多的人,对小米是不屑一顾的。

到了2017年,小米线下的手机体验店,近20万家。

这样的扩张速度,在商业史上堪称奇迹。

如今小米已经不止手机这一品类,各种智能家居的推出,让小米成了一个智能生态网。

小米快速崛起的背后,有什么秘诀?答案就是两个字:效率。

小米是怎样逆袭OV的?雷军说就靠这两个字,一针见血!

小米的效率思维

小米的创始人雷军说过:互联网思维最关键的两点,一是体验,二是效率。

小米就是靠着效率,打赢竞争对手,建立起自己的品牌影响力。

2010年时,雷军带着十几人的团队,拿着3000万人民币开始创业。

他们最先搭建的是小米社区,这里聚集了一批手机发烧友,以网友互动的方式做出了第一代MIUI系统。

每个星期团队都会迭代一版系统,每次迭代,都会采纳网友提出的意见,根据意见修改。

对于这批发烧友来说,这样的产品就像自己参与一样,对品牌有了忠诚度,很快第一批粉丝就形成了。

粉丝把小米社区和MIUI系统,看作是自己的成果,内心的归属感非常强。

在MIUI发布之后,小米陆续推出小米手机,小米网,进行电商布局。

从效率来说,一开始小米内部工作业绩就是数字化的,员工每天看到一串数字,就对工作有判断。

而且小米还让员工直接面对来自客户的压力,这样的好处在于,用户提出建议,说哪里可以改进,员工就会主动改进,不存在拖沓。

更重要的是,小米一开始推出,就一款手机,这也是从效率方面考虑。

因为当时市面手机厂商很多,每个牌子又有十几款型号,研发成本很高。

人家做十几款手机的研发经费,小米就砸在一两个型号上,资源集中,总研发成本其实还下降了。

也就是说小米把单点做到了极致,以此来形成自己的口碑。

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在2011年到2012年,小米赶上了智能手机换代,和电商的流量红利。

用户的新需求和流量的变化,撑起了小米。

比如说小米手机网,就发起了“饥饿营销”,让用户都参与到争抢小米手机购买资格的活动中,小米瞬间就成了“网红手机”。

这种营销手段自带影响力,每逢新机上市,小米都会采取这样的方式,吸引用户关注。

另一个就是小米应用商店的推出,当时很多手机都是安装谷歌的应用市场,但是使用很不方便。

很多人把手机买回来,还要自己下个360手机助手来装app。

小米的手机里,就自带手机应用商城,需要什么直接在手机搜索,然后下载安装,非常方便。

这一招,直接把APP的流量都集中到小米自己的商店里去。

像360、应用宝、豌豆荚等应用商城,一下子就被整块给切走了流量。

后来马化腾就说,移动互联网,看走眼了小米的崛起。

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小米的逆转

小米发展起来之后,很快其他手机厂商就加速跟进,老牌的华为、中兴,新生代的魅族、乐视,还有这两年很火的oppo、vivo等等。

经过几年的较量,不少手机品牌如今已落寞。

在2015年到2016年这两年,小米也是进入一个低潮期。

这两年OPPO和vivo横空出世,凭证着明星代言和赞助综艺节目等营销手段,成为手机界的新“网红”。

值得一提的是,OV两个品牌,系统的体验非常流畅,而且拍照功能强大,有着两样做基础,才使得OV能够杀出一条血路。

而且OV 还做了渠道下沉,三四线城市的县和镇都开了门店,全国超过60万家专卖店。

小镇青年在电视上看到明星介绍OV,出家门口就看到专卖店,进去就可以直接购买,拍照还贼好。

这样的模式,让Oppo和Vivo的销量直线上升,风头一时无两。

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小米这边,还延续着此前电商引流的模式,后期乏力,结果流量都被OV割走了。

加上没有线下商店,错过了县乡镇的换机潮,销量被进一步拉开。

所以2016年,就有人开始唱衰小米,认为没有一家手机公司能在销量下滑之后实现反弹。

看起来小米就要掉进深渊,但雷军说“不”。

此前,小米主要依靠小米网销售,同时给天猫和京东这类主流电商供货。

为了对决OV,小米启动了线下小米之家,通过线上大数据,支持线下销售。

线下门店的拓展

小米的线下门店有两种,在一二线和主流城市,是小米之家。

而在县和镇两级,是小米小店,而且任何人都可以申请做小米小店的店主。

这样做的好处在于:

1、小米利用大数据来做审核,这个店主是在县和镇上生活的,可以通过定位确认;

2、审核过后,小米小店可以聚集大量店主;

3、这些店主,用自己在县和镇的人际关系,拓展流量。

发货邮寄的工作不用担心,完全由小米解决,店主只需要做好客服,都是乡亲,维系好,都能变成自己的客户。

2017年小米小店在全国销量最好的个体,是一位小镇警察,他认识全镇的人,人家找他也方便,这就是效应。

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就这样,一年时间不到,小米小店就来到20万家,接下来小米还会继续拓展到100万家,来对垒OV 的专卖店。

小米能够迅速开线下店的背后,就是依靠长期积累的数据和高效的运转。

小米正在逐步搭建一个点、线、面的网络,OV和小米看似拼的是手机销量,其实小米的MIUI和云服务,才是小米未来智能化的核心。

效率的重要性

很多人在工作或者创业时,总是有很多点子和想法,但就是没办法落地执行。

只要原因还是把事情想复杂了,真正做起来反而没效率,顾此失彼。

当决定要做某件事或某件产品时,应该先思考下,应该从哪个点来建立自己的优势?要多久能建立这个优势?

如果这个优势,没办法高效率建立,那十有八九,会被别人超车和淘汰。

就像做自媒体,全国几千万人在做,怎样才能占有一席之地?

一开始是日更一篇文章,后来大家都能做到,就有人日更一篇漫画,漫画可就比写文章要费更多功夫,这样就通过效率把别人甩在身后了。

再后来,有人每天录一段视频放网上,就变成网红了。

这就是效率的重要性,一开始都是用简单的方式,越到后面,就必须用更难的方法才能吸引别人的关注。

这个时候,能够高效率输出的人,就能成为少数的赢家。

所以说,移动互联网时代,比的就是效率。


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