平阳斜光
【职场再出发】为你深度解析：这个问题的核心在于你工作成果怎么样？如果你工作能力强，成果出色，部门经理却以你工资最高为由不给你涨工资，那么你确实没有继续留下来的理由。如果你工作一般，工资却最高，部门经理这是给你做警告呢！
如果你工作成果出色，部门经理理应给你涨工资，否则就是再搞大锅饭
如果你在你们部门能力卓越，工作成果显著，不管是什么原因造成的你工资最高，部门经理都应给你涨工资。这是因为：
1、如果成果出色的员工都不涨工资，那么还有哪个员工有理由涨工资？
每个人入职的工资是不一样的，这取决于个人的经验多寡和入职时的谈判水平，比如同样的岗位，老王入职时是8000，老李入职时是9000。但一旦入职，下面就要严格按照公司的考核体系来进行升职加薪了。
你不能因为老李是9000，比老王高了1000，所以工资高的老李即使工作再出色，也要控制涨工资，老王因为工资低，即使能力差，也要多涨点！
2、搞大锅饭的部门经理，最终会导致精英人才流失，整个团队越来越弱
搞大锅饭的部门经理，会过分关注低工资员工的感受，从而忽略了真正的公平正义。这样下去，会导致团队的精英人才流失，最终使整个团队陷入平庸状态。跟着这样的部门经理，特别适合混日子，不适合做事情！
当然，如果工资低的员工，恰好能力比较强，成果也非常出色，那这个时候，就要对这位工资低的员工大幅度涨工资；而压制那些工资高，但能力较差的员工。
如果是你工资到了顶薪，部门经理这么操作也无可厚非
前面我们说的是普遍性的情况，但在企业里，尤其是大企业里，还会存在另外一种情况，那就是某位员工“顶薪”了。举个例子，比如老王的岗位，工资的薪资范围是6000到10000，也就是说最高就是10000。
某位员工一旦到了“顶薪”，想要涨工资，就非常困难了；一般有三个途径，第一就是升职位（员工升主管），第二就是升职级（8级工升7级工），第三就是特殊申请（要走一大堆领导审批程序，极其复杂。
如果整个部门员工能力较为均衡，部门经理会倾向于拉平大家的薪资待遇
毕竟同等岗位的员工，如果能力差不多而薪资差别太大，这个队伍不好带，因为薪资低的那些人会有很多的抱怨。在这种情况下，部门经理会倾向于每次涨薪时，给薪资低的多涨一点，给薪资高的少涨一点。
举个例子，小王5000元，小李10000元，如果部门经理拿到的是团体涨薪10个点，即一共涨1500元；那么如果小王和小李都涨10个点，小王变成5500，小李变成11000，他们的薪资差距会越来越大。这时候，领导肯定会倾向于给小王涨20个点，变成6000，给小李涨5个点，变成10500，还是一共涨1500元，但这样会逐步缩小幅度。
总结：给你的建议
最核心的就是，看看你在所有员工中工作能力如何，工作成果如何；
1、如果你能力出色，成果显著：部门经理却以“工资高”为由不给你涨薪，这是典型的和稀泥，这样的领导喜欢搞大锅饭，真正有能力的人很难获得实惠，建议你最好是寻找一下外部机会。
2、如果你能力出色，成果显著，工资已到“顶薪”：部门经理却并没有和你谈心，透露出给你升职或者做特批的意思，建议你还是要考虑外部机会。
3、如果你能力一般，但薪资却最高：部门经理这么做，无可厚非！因为部门经理要平衡整个团队的薪资，在这种情况下，给你降薪都有可能。如果你觉得这份工作还不错，建议你继续留任，否则的话，还是寻找外部机会吧。
总之一句话：能力强成果好，工资高是应该的，至于以前造成的工资高那是“历史遗留问题”。现在就应该按照工作绩效进行涨薪，如果确实某位员工比其他员工高出一大截，那也只能是少涨几个点，而对优秀员工因为“工资高”不涨薪甚至还要降薪，无论如何都是说不过去的。
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职场再出发
说实在的，上班7、8年公司每年都会在每年的年初进行调薪。但是，人员那么多，你不可能每一次都是你涨薪。
拿我为例，进入公司第3年的时候，我经历了一次大幅度的涨薪，与我直接领导的工作相差无几，但是后来再也没有涨过了。
当然，我一直干到现在，尽管后来升了职，我也只是增加了一个作为管理者的岗位津贴。
以我的建议是你留下来，原因有三：
1、 对于领导已经做好的决定，请不要再去做无谓的对抗
从题主的诉求当中可以看到，其实领导对你挺好的。给谁张工资，谁的工资又不涨他也是在寻找一个平衡，另外就是个人表现。知道你的工资最高，不给你涨薪。也说到在平常的奖金都分点，领导其实已经再考虑你的感受了。这时候，如果你再去闹反而显得你的不是。
2、 不涨薪就想辞职，请问你还是三岁小孩吗
涨薪，这是每一个打工者每年都想要的。能不能够涨薪，很大程度也跟你去年工作的各方面有很大的关系。既然没有涨薪，领导也和你说了相关的缘由，那么请打住。不涨薪就不干了，我们不是3岁小孩，连好好工作都要人哄的话，就是无药可就喽。
3、 以此为契机，好好找领导谈一谈
不给自己涨薪，以工资高为理由确实蛮烂的。好的公司，面对一个好的人才是不会吝啬一点点钱的。好好找领导谈谈，自己有哪些做得不好的点，说说自己对工作的看法，我相信比起闷着头想不通要辞职好太多。
说了这么多，希望对你有所启发。
欢欢姑娘
你说的这个问题，前段时间正好发生在我身上，不过我是涨工资的那个。
先介绍一下情况，我是在造船厂做现场生产管理，我的职位是管系助理工程师，但是干的活和主管干的活完全一样，我们科室现在四个负责现场生产管理的，工资分别是12000+，9000+，6000+，然后就是我，一个月要加满8个周六周日才有4500左右，而且我干活还是最踏实，最负责的那个，这次公司给我涨了855，结果那个工资9000+的那个不知道从哪打听到了，在我面前阴阳怪气的说，你涨工资了？哎呀这活没法干了，我们都不涨的，干的没意思了。他当我不知道今年开年的时候涨了1000？我当时就怼他，是啊，这个公司干的没意思，那就辞职啊。然后他不说话了。
所以说，楼主，你说这个问题，你要说明，你工资多少，干一样活的工资多少，那些涨工资的是不是和你干一样的活，他们没涨之前多少工资。
渐行渐远XYZ
必须留下来，还要把事情做好。我的工资几年前就在同级别封顶了，意思就是再涨一点点就直接升职做领导了，但是领导有人做，我顶他不动。然后这几年来同事们的工资一直在涨，但是不管他们怎么涨，永远都差我一个级别。如果按题主的意思，那我不是要走人了？那是不可能的，不想走人，只能把工作做好。其实这里面还有一个隐性优势，那就是工资级别高，而且工作态度好，工作效率高，那么考核评分也高，所以我的考核评分一直是同级别段里最高的，而这个考核评分属于公司机密，只有领导和你自己以及工资的核算人员知道，其他人都是不知道的。就算大家是同样评分，工资级别高的永远比工资级别低的多很多钱。所以不要傻傻的不服气，听从某些心机婊的教唆，傻傻的去找领导，最终让领导对你产生隔阂，然后自然是失业危机了。每次同事们涨工资，都有心机婊来给我小道消息，说某某某涨多少钱啊，你涨了没，你傻乎乎的也不去找领导之类的话。说实话去了才是傻。
哈哈哦123
要不要留下来，不能因为这件事就草率做决定，还要看后续有没有对你做进一步的补偿。
为什么这么说呢？前几天，我在《极简关系》这本书中看到作者写他的一个亲身经历，当时作者已经身居高位，想从手底下提拔一个员工上来当管理层，眼下有两个人选，但各有优劣势。
经过综合考虑，最后提拔了其中一个上来，另一个知道这件事后，马上就炸了，打电话给作者，喋喋不休自己的能力，而且马上高调地重新找工作。
作者知道了，便提前做好了对策，把他的团队打散了，把他离职的影响降到最低。
结果戏谑的一幕出现了，这位高调找工作的员工，最终并没有找到满意的工作，而他的团队又被架空了，走也不是，留也不是，搞得非常被动。
如果他能稍微忍耐一下，作者早已经打算给他做后续的弥补，以后有空缺的职位，也会优先考虑他，可惜他太沉不住气了。
看完这个事例，我想给你提个醒，任何管理者做出的任何决定，都是基于公司的利益考虑，正如作者提拔了另一个员工，也是出于维护公司利益，而不是谁的能力更出色那么简单，还要考虑多方面的因素。
所以，首先你要尊重领导的决定，并且交付出你的诚意，看看对方是否对你还有其他安排，如果真的决定要走，也要不动声色地安排，不要像个小孩子一样赌气地张扬，万一找不到更好的工作，还要留下来的话，岂不是给自己挖坑吗？
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如果仅仅因为公司部门内一次调薪，给别人涨了工资，而没有给自己涨，甚至就开始担心自己会被降薪，导致各种焦虑，我只能说你的职场格局太小了。
1.为什么没有给你涨工资？
第一，部门3个领导，你不是领导，职位级别是有岗位工资。第二，5个员工中，你的工资最高，足以说明你的工作能力还不错，否则单位不会出这么多钱招聘你上岗。
第三，其他4个人由于以前系统和岗位造成，工资低，所以公司领导为了平衡部门人员，照顾彼此心理，针对低的4个人进行了一些调薪。
第四，领导承诺你奖金适合多分点你作为补偿。
我个人的觉得，这样的领导已经非常不错了。而且给你调薪，总不至于让你的工资赶上领导的工资水平吧，这样肯定说不过去。我给你讲个我的经历吧
2012年我以副经理的身份入职一家开发商，当时薪资是8500起，加上副经理岗位薪资1000，也就是我能拿到的是9500，因为部门当时招聘比较着急，我工作能力也是公司认可，而我入职后才得知，部门经理的薪资比我低1000，他入职比我早两年，那个时候薪资是7000，怎么调也没有赶上。
你想想我入职后，这个部门肯定不满意，尤其是知道了级别比我高，而工资待遇却比我低，在工作分配中，负责部门的压力和任务也比我大。
后来，我找公司副总直接谈了这个问题，第一，部门经理的工资低，不是我造成的，如果单位没有给到这个价格，我应该不会入职，我觉得公司本身需要做调整，来使我们部门人员和谐共处，不能有人总带着情绪。第二，我要求部门任何进行项目细分，后来我的确单独负责起了另一个地产项目，部门经理负责一个，这样大家都很公平，而且我也确实体现出了我的工作能力，公司大老板很认可。
后来公司岗位调整，我升职为部门经理，后来成了项目总监，原来这个部门经理被调去做了副总秘书。
通过我的个人亲身经历，我想告诉你的是，不要为一次的薪资而耿耿于怀，而本身你已经站在高位了，与其担心降薪，担心分配不平，不如拿出真成就，好好做出业绩，给公司带来更大价值，体现自身独一无能力的能力，这才是最核心的地方。
2.公司加薪的逻辑与周期
（1）加薪周期。多数公司尤其是职能部门的加薪都有固定的周期，普遍是每年1~2次调薪，调薪期多在年终或年中。销售类工作可能会有季度调薪的周期。
（2）加薪逻辑。公司的加薪评价体系往往是基于员工过往一年或半年期间的工作业绩完成情况、工作态度和成长潜力等多个维度来重新评估定岗定级定薪的。
（3）加薪流程。定期业绩评估——个人业绩面谈——启动加薪。
但是对于员工来说，除了公司按照周期逻辑加薪之外，自己还可以争取加薪的机会，比如，
A，你自己刚刚完成了一项非常有成就感的项目，项目为公司带来了直观的收益。迫切的希望得到最及时的加薪奖励。
B，偶然间与同行/同学/市场比较，发现自己的薪酬与市场之间落差巨大。
C，刚刚结婚/买房/买车/家人重大病故等原因，个人经济压力暴增，收入需求骤增。
你会发现，个人的加薪诉求与企业的加薪流程中间是有莫大的差异的，所以业绩越优秀，越能得到公司的器重，越能升职加薪，机会自然也会越多。
3.自身的核心竞争力永远是本质
在职场上，我经常问一些同学，如何提高自身的核心竞争力，很多人都会谈到要努力勤奋，要把事情做到极致，要打造自己能力的稀缺性等等。
但是，我们往往集中讨论在提高竞争力的效率和方法，却忽视了一个重要的前提：只有在正确方向下的效率和方法才是有价值的。
朋友小王，3年前毕业，想去做关于文案类工作。有两个方向，如果小王3年前选择了去报社或杂志社做个内容编辑，月薪5000元。即使他工作努力勤奋，那大概率他这几年的工作发展还是会遇到瓶颈的，薪资涨幅应该不会超过30%。
同样，如果小王毕业选择了一家互联网公司做新媒体运营，起薪也是5000元。假设都是努力奋斗的工作，那么，他在这2年的薪资涨幅至少超过80%，并且有70%几率可以翻一倍以上。
所以机遇、行业前景真的非常关键，也就是需要你全面深入自己的职业生涯路径。
首先，一定要挖掘自己的独特优势，确立自己的核心竞争力，这是立足职场的切入点。
其次，相同的职位，在不同的行业里，发展的前景也是有极大差异。比如同是市场类岗位，为什么选择快消行业要比工业品行业更有前景？建议从“产业链思维”思考行业的选择？
再次，建立自身优势基础上的职业生涯成长路径，5年自己的职业目标是什么，如何分解，如何一步一步实施，落实到每周、周天，这样你才会有实实在在的进步。
最后我想说，职场上从来没有容易二字，抱怨、焦虑都没有任何意义，只有立足当下，当自己变得更强大，你才有资本选择公司，选择自己想要的薪资，与其等待，比如主动出击，加油！
我是第一职场网合伙人文馨，也是一名向上管理金牌讲师，感谢大家一如既往的支持我，关注第一职场网，成长路上，一起努力！❤️❤️❤️
第一职场网
这个问题在现在的职场中很常见，涨工资问题主要是看你在工作团队中处于什么地位，比如说你要是技术工，一般来说，每年工资多少都会跟你涨点的，当然到了一定的工资水平不可能给你涨太多，你现在的工资8000，按照比例每年加薪都要给你涨1000~~1500，前2年还是会的，后面几年就不会 了，一般到12000~~13000基本就封顶 了，因为已经超过人工成本预算了，要不你走，要不就不加工资；现在的管理一般都会把精力放在人才培养上，就是说很重要的岗位一般会留一个老员工，然后培养一批新骨干，就是解决上面 所说的问题。另外一个层面，工资的高低跟你晋升级别有关系，一个主管级别干了很多年如果还是不能升经理的话，你的工资高也不会高哪里去，主管跟经理的工资级别，首先基础就差很大；我属下一个员工在公司干了15年，从一个员工干到主管，工资还是5000，所以现在他提工资，老板基本不会加了，等着你离职都可以，因为已经到了瓶颈了，你走再招一个主管回来可能也就是4500~~4800的样子，更多的是这个主管应该要反省为什么在15年当中还是不能做到经理或者总监的级别，这个才是关键。
周涛-K2
我们要明白调薪的机制，一般公司会给某一个岗位设定薪酬区间，有最低和最高薪资。
原因很简单，如果没有设定岗位的薪酬上限，每年调薪的时候，都能正常上浮，容易造成级别低的岗位薪资高于级别高，造成酬劳不均衡的现象。
那我们来分析下你不涨薪的原因有哪些？
原因1：老员工的工资最高，不给涨说明没有晋升空间
每个岗位会根据个人能力水平和阅历经验进行评级。
比如能力一般，一年工作经验，评为初级工程师，拿初级的最低薪酬，等下一年考核后，能力有所提升，可以涨薪，再过两年，发现该员工能力已经到了初级最高水平，可提升为中级工程师，拿中级的最低薪酬。
如果经理说你的薪资已经涨到顶，不能再涨了，说明你已经拿到现在岗位级别的上限，想再涨薪，只能晋升或调级。
可以尝试问下经理：“我现在是中级工程师，可以申请高级工程师吗？”，如果经理回答不行，说明现在公司高级工程师太多了，调不了，言外之意就是这几年你都会是中级工程师，薪资也不会再涨了，要么就继续干，要么另谋高就。
一个萝卜一个坑，主要看自己的志向
晋升机会，除了自身能力要达标之外，还要靠时机，如果上面的职位一直没发生变动，组织架构很稳定，说明时机未到，你只能等。
要是不控制组织架构，初级到能力就提升为中级，中级到时间就提升为高级，很快组里全部都是高级工程师，那指挥谁去做低级的事务呢？
所以你愿意等，就做好近几年不涨薪的准备，不愿意等，那就在职找好下家，辞职。
原因2：新员工薪资给高了，下年就不给涨薪
不可否认一点，入职薪资的高低往往由面试的表现决定，面试表现得好，薪资开得高，很正常。
面试的时间很短暂，不能准确地了解应聘者的真实水平，容易误判，当入职后发现水平一般般，工资给高了，经理就不给你涨薪了。
如果你觉得自己属于上面的情况，就不要过于烦恼涨薪的事，应该着手于能力的提升。
无论是哪个原因，都要做好下一步准备
经理的理由是你的工资是最高的，不给涨，那其他人涨到跟你一样高的时候，也会遭到相同的待遇，说明最后的结果就是你的薪资在后几年都不会涨了。
如果觉得公司发展前景一般般，可以尝试在职的时候找更好的新工作，拿到offet再辞职。
如果觉得公司发展前景很好，那就看你自己愿不愿意继续工作下去。
反正就是要做好下一步准备，找新工作还是继续提升自己？
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题主所在公司对员工进行调薪，但是没有题主的份，没给题主涨薪的原因是题主的工资在员工中已经算是最高的了。为此题主就在纠结了，那自己还有继续留在公司的必要吗？
首先：题主要不要继续留在公司给公司调薪是否有你没有多大关系，而是自己现在的工作在员工中是不是算最高的，自己的工资放眼同行业其它公司相同岗位来讲算什么水平。
其次：任何员工要离开公司，那都是员工自己的自由。但是题主离开现在这家公司后，就能保证自己找到的工作工资比现在更高吗？多长时间才能找到这份工作呢？
如果题主能够很清楚明白的对上述两个问题进行解答，那么题主要离开公司我认为没有问题，反之我不建议在现在这种环境下离职，毕竟现在题主缺少一份理智与思考。
案例说明：
我在公司员工中工资也算是最高的那位了，在2019年春节后返岗后，公司给大部份员工都分别不同程度的调整了工资，但是也是给题主一样没有我的份。
当时我听到其它同事有调薪时，我心里多少还是有点失落的。无论我工资在员工中是不是最高的，但是调薪也是对我上年工作最直接的肯定与认同，但是最终因我的工资在员工中最高，而且还不是高一星半点，为此我直接失去资格，为此虽说失落但我也只能接受，当时我的想法是这样的。
01.我的工资是入职是就给公司领导谈好的，为此无论是否调薪我暂时都还比较满意我的工资。
我在入职公司时，就给公司领导较详细的讨论过工资标准，也就是对这工资标准比较满意，所以我愉快的入职了我现在的工作单位。后来我才知道，我入职时的工资标准在全公司所有员工中（当然不包括老板），我的工资标准是最高的，而且这个高不是一星半点的高，而是比第二位高工资的同事多出了好几千元的工资水平。
入职后的第一个新年后，公司准备给大部门员工调薪，当然在这份调薪名单中虽说我清楚不可能有我，最终结果出来后我确定没有我时，多少还是有点失落的，当然也仅仅只是有点失落而已。
在我的心里倒不是希望公司能够给我加多少薪，而是公司对我工作能力的认同与肯定。当然没有给我加薪我也能理解，毕竟我的工资在所有员工是最高的，而且这个工资标准是入职时就给老板当面锣对面鼓的讲清楚的，所以就没有抱太大的奢望。
02.当时我没有想离开的想法，因为我清楚，就算我离开要想再找工资标准差不多的工资其实不容易，而且还不一定能够马上找到。
当我听到多数员工都有不同程度的调薪后，我的心里多少还是失落，但是我没有想离开的想法。
因为我知道，我现在所拥有的工资标准，如果再放在市场上去找新工作，可能也差不多就是这样的标准，有可能更高，但是那太难了。
同时要想到找一份满意的工作，那是需要时间去慢慢寻找的，为此这个时间成本也是工资成本，我不愿意支付这个等待期的工资成本。
为此我很自然的就没有想离开的想法，毕竟再找一份这样的工资的工作也不是一件好容易的事情，而且为找一份这样的工作，我还要支付为此付出时间的时间成本费用。
回归题主话题：
我的问题与题主的问题相比较中，其实题主比我更具有优势的地方。
01.
题主的领导清楚因为此次没有给题主调薪，为此领导安慰题主，在以后的奖金分配上，会照顾到题主。
虽说最后这份奖金多少不清楚，领导是否有照顾与奖金倾斜不得而已，但至少能够看出领导还是很看重
02.
题上公司就8人，三人领导5位员工，在员工中题主工资算最高，虽说此次没有调薪，但是领导说后期奖金会照顾，那么可以肯定的是后面也进行员工降薪时，也不会拿题主去顶包的。
03.
题主应该坦然面对此次的调薪计划，毕竟自己工资在员工中算最高的了，如果再同步调薪，那其它员工又作何感想呢？为此领导为了内部员工之间的平衡，也会尽可能少的给题主调薪。
那么题主想要自己的工资继续往上调，那么唯一的办法就是做好自己的本职工作，让公司看到了你的价值后，再主动给题主调薪。同时其它同事看到题主的调薪方式后，我相信也不会、不敢因此说大家工资不平衡了。
综上所述：公司调薪，但是因为题主的工资在员工中是最高的原因，为此没有再给题主调薪，为此题主在想自己是否还有再留下来的必要。其实我想说，要离开与是否调薪没有多大关系，而是自己离开后还能不能再找到这样工资标准的工作，还我多长时间才能找是这样的工作等，如果没有确定好之前，不建议题主贸然的离开现在的工作单位，毕竟我们也要计算自己所付出的时间成本。
作者简介：阿良姜-专注于职场领域的优质创作者，通过自己的视角观看职场，分享职场快乐。有兴趣朋友可以【关注】我，我将持续为大家提供最新职场资讯。
阿良姜
奉劝题主赶紧走，能多快离职就多快离职。
从描述的情况来看，公司的决定不合理，没有一点公平可言。
什么叫你工资高就不给你涨工资？你的工资高是你通过奋斗得来的，并没有侵犯任何人的权益，占用任何人的名额。
如今部门其他人都涨工资，而你又没犯错，以工资高为理由拒绝涨工资，甚至还有可能降薪，这样的公司还是别待了。
再来具体说一下，为什么建议题主离职。
第一、不公平的事，有一就有二
这次的薪资处理很明显是不公平的。
部门所有员工都涨工资，只有一个人不涨，给出的理由是他在部门工资最高。
这并不是决定涨不涨工资的硬性标准，再加上题主所说，自己的工资在公司只能算中下游，所谓的高也没有高到哪里。
领导的处理表面上看是为了维持一团和谐，否则工资差距太大，不利于管理，看似很公平的背后，其实透露着不公平。
保障了其他几个公司的利益，却单单不给一个人涨工资，对于这个员工，就是不公平。
已经出现了不公平的处理，有一就会有二，谁也不能保证以后类似的情况会不会再发生。
所以最妥善的办法就是离职。
第二、工资处理过于草率，很难有安全感
工资是一个员工工作最核心的问题。
而公司对于员工最在意的问题，并没有很妥善的处理。
承诺的给题主多分点奖金，什么时候分，分多少，奖金是不是超过了涨薪的额度，这些问题都没有做出说明。
只是笼统地提出弥补，而且据题主描述很有可能还会被降薪，这样来看得不偿失。
连最核心的工资问题处理都如此草率，那么这家公司能给予员工的安全感并不大。
上个班都要胆战心惊，这样的工作宁可不做。
第三、如果能力不差，不如换工作
再来看题主能做到同部门工资最高，那证明是有过人之处的。
要不是能力不差，要不就是会抓住时机，这样的人在哪里都会有饭吃。
所以如果无法接受这种委屈的待遇，倒不如干脆直接换工作，省出来的时间还能精进一下自己的业务能力。
当然不排除题主暂时找不到别的工作，或者对这份工作还有想干下去的欲望。
如果是这样就按下委屈，接受这个办法，或者尝试跟领导沟通，得到更多的保障。
其实跳槽未必是坏事，只要做足准备，有可能就会找到更好的工作。
