境Arrogant小伟哥
开店，做点小买卖，是无数人的梦想。
1. 曾几何时，一铺养三代的说法在耳边萦绕，看着店主，风吹不着，雨淋不着，听着小曲，每次路过，都常想，什么时候我也开一个店，想什么时候开门，就开门。
2. 互联网对实体的冲击还是蛮大的，新的消费形式，不一样的体验，使得实体店的生意大不如从前，再加上房租很贵，很多人也是艰难度日，或转战网络。
3. 为什么还有很多人进入，是因为总觉得我自己干的好，勤快，有经营理念，对客户好，干的不好的，没用心等。
4. 另外,确实有些店由于经营有方，还是不错的。对后面想进入的，确实起到引导作用。
5. 另外，现在可以搞线上线下模式，租个门面，一边销售，一边当仓库。
青岛趣闻轶事
我是不赞成开店的，因为我就曾经是一个开店的。
现在开店真的是赚不到钱，2006年我开了第一家书店，当时房租还很低，每月1000多元，各种费用也不高，生意还好做、有过几年好生意。
经营了十年后的2016年，我开了第二家书店，同样也是经营图书文具，这时候房租已经涨到了每月四，五千，一年五六万。各种费用也高，但是也还能做。
这样到了两年后的2018年，生意却非常惨淡，受网络电商的冲击，一天天根本没有几个顾客，这样一个月下来，开始亏钱（主要是亏房租），我看实在不行了，于是在今年的四月份，依然关掉了第一家店。六月份关掉了第二家店。这就是我开实体店的经历。
目前形势下真的不适合开店，除非你的行业暴利，比如美容，美发，饭店饮食（也有赔的）。否则开什么店也不太好，你不看大街上的门市天天有倒闭的吗？
繁阳阿甘
那个跟你说的实体店挣不到钱了吗？我就做了快20年，反正每年挣十多万没大问题。听人家说实体不行了，你就提心吊胆不干了吗？我记得去考驾照的时候，周围的人都跟我说:不知道有好难好难？结果我报名轻易就拿到驾照了，并不是他们传说的难得要命嘛。任何事都是因人而异的，个人的能力和观点不一样，对待事物采取的策略就不一样，结果肯定不一样。所以呢，想做什么就去做，道听途说的不可信！闲话听多了，你都不晓得怎么办了！相信自己的实力为第一！
阳光正好兔子哥
现在很多生意都是做了死，不做死的更快，能打工的不要开店，能上班的不要下海，前几年赚到的要守住，没赚到的要硬挺，到中年的赚到钱了要知足，能撤就不干了，赚钱难，赔钱容易，人心不足，要学会刹车m要守住欲望，保护好自己身体才是最重要的，身体健康没了，老婆老公都懒得理你，年轻人要努力拼搏奋斗，你们最难过，没文化没背景的卖苦力都难赚大钱，只有慢慢熬了。现在阶段平稳过渡才是赢家，祝看到的朋友都好运。（不包括上班的，上层社会的，有权有势的等等，）
数字人生54140093
实体店没有死：小便利店变成自助乒乓馆，惊叹原来还可以这样玩！大家越来越感受到实体店太难做了，开什么亏什么，被互联网电商冲击得体无完肤，加上高房价传递过来的高房租一地鸡毛，这次疫情后加重是必然的，都感慨小区周边这么多人真的不需要我这个实体小店为他们服务了吗？
这个问题问得非常好，当然需要，但他们需要的是你的服务，而不是你的商品。由于电商的直接通道，货物和你一样，买卖更便捷，价格更低廉。所以实体店想通过买卖进行盈利的，劝你尽快停手。（除了药店这类特殊买卖商品，由于网上的限制还会长期存在）实体店以后要想突破只能是提供服务，你可以看看现在的实体店是什么？美容美发店，按摩推拿店，房屋中介店……无不是需要面对面形式的服务，但他们比较传统，属于红海搏杀了，你要找蓝海服务。
如果看到个买卖类的店铺能长期存活的，那一定也是粘附了服务特性，比如小区门口便利店，明明都是超市有的还卖得贵为啥能活，因为提供的极大的服务便利性，客户购买物品的超低时间成本，享受的快递代收发服务等等。以后一定是个无服务无实体的时代。服务的范围也将远超出你的所有想象。
看看这个惊人的例子，有个社区门口在比较背的临街处有个60平的小便利店，店主很快撑不住了，高额的房租基本吃掉小店所有的流水。这地段说近不近说远不远，也没什么客流。等待无疑是坐以待毙。店主老公是个互联网公司的人，通过策划直接建议将六十平小店改造成一间只有一个乒乓球台的专业乒乓球馆，从地板到灯光都使用乒乓球专业用具，俨然一个专业小训练室，装上自动门禁，系统采用客户在app小程序上选择时段提前预定支付的方式，到时拿到开门密码，无人服务，自主使用场馆。头一两个月预订量不多，慢慢出现饱和预订，尤其节假日周末。
其实他们为什么会这样创新是有调研的，附件临近的几个小区也有乒乓球台，但体验很差，台子是水泥地，还没网子只能用砖头，晚上没有照明无法玩，白天太阳晒得睁不开眼睛，露天地面湿滑等等，附近的健身馆有乒乓桌的20元一小时，很多学员上课很嘈杂，自己和教练的互动也容易被隔壁干扰，还需要会员办卡，经常在自己合适时间去了还没球台。另外没有中央空调热，人多通风也不好，整体体验也不好。
而这个改造的乒乓馆就不同了，在时间段内完全独享，安静自主，场地用具非常专业，可以小程序约私教练，带有空调，带新风系统，带独立的更衣淋浴，另外把毛利高的饮料和热卖小食物作为附带销售摆在边上，收费基本和健身馆一致，这一对比优势就出来了，人气越来越旺，邻居们在群里到处转发，很快火了起来。
再看看小店的盈利方式，已经从以前单一买东西盈利，变成了按时段收场租，和乒乓私教的合作分成，附带品销售（乒乓球、球拍、饮料、零食）的复合式收益，场租还可以在后面客户量加大时进行分时分段定价，提高收益。另外一个巨大的隐形利益，积累了一群周边社区的客户会员，这个为以后各类互联网推广和其他会员式营销奠定了稳定的基础，可以合作团购等，小店主人也从之前12小时守店变成每天过来半小时，打扫下卫生，补充规整下货品。释放出一个完整人力成本，真可谓乌鸦变凤凰，成熟后他们还想再与此结合已有会员，做更多的实体服务。
在我来看这个案例是个成功的找到自己的核心服务点，并与时俱进重新的定位，在找到社区实体店和客户之间的切入点后，基于当前互联网经济，线上运作线下服务及积极积蓄会员，所谓的会员得天下的最新服务理念，把一个传统落伍的小卖部，变成一个为大家运动提供服务的场所。随着这次疫情后，此类小规模健身场所所独有的隔离性，或许成为更大的优势，能比人员较多较聚集的大型健身场所更让使用人安心。
借此思路，把乒乓球馆服务项目换成任何一个符合社区深层服务的项目，以此思路嫁接在传统实体上，我们的社区实体将继续会多姿多彩，散发多元、精细、专业的优质服务能力，所以实体店新的机会才敢刚开始！
符号坊主
没有事情做呀，你不知道如今失业率有多高吗？环境整治拆除了多少中小企业？你不了解市场你还开店？国家要企业转型，但是15年的房价只涨不跌导致所有行业的人一股脑儿的进军房地产市场，导致别的行业资金不足，如今的高房价有价无市，别的中小企业转型无力，心有余而力不足，所以如今的失业率高了消费能力下降，你就是开出店来，就要有心理准备，因为会有，营业额不理想，如今很多店主看着自己店里没有几个人，整天心情迷茫，你可能也会这样。
风生水起21737
现在实体店是很难做，但什么好做呢？网络销售当然有很火爆的，但大多数也都是不挣钱的。现在非常火的网络直播也是一样啊，有非常多的直播也根本卖不出去货呀。现在就算要打工，工作照样不好找啊，那试着找门面，开个小店也是一种出路，也不能一棒子打死所有想开店的。所以行业都是这样，有成功的，肯定也会有失败的，事在人为嘛！
wulikanhua1993
这就叫:有人辞官归故里，有人漏夜赶科场。开店叫做生意！大小也叫老板！有自由发挥和发财空间！做生意任何时候都有人赚有人亏！这是不变的定律！打工！俗话说:工字不出头！这个含义就是说发财空间较小，开实体店在社会上是比较直接和简单的一种赚钱方式！所以前赴后继！人人争先抢好铺位！
余晖杂谈
就是想当回老板么
张家界土家族
很简单，通常想做店面的人都是在心里盘算了很久，是蓄势待发，这种情况是你同意他支持他他觉得是找到了知音。你不同意不支持，他觉得真理往往掌握在少部分人的手里，剑走偏锋。所以，他是一定要发的。
创业中胜利的，他觉得是时机到了。一定要抓住。不顺利的，他说天将降大任于斯人也，考验期一过，立马就上任了。所以创业的人往往有两种结果，要不就是很成功，从此平步青云。被人传颂。要不就是如落汤鸡，被人耻笑！！！
