01.14 強本領 重擔當 有作為——甘肅省紀委監委幹部隊伍建設綜述

——省紀委監委幹部隊伍建設綜述

以考促學、以訓促幹、以幹代訓……2019年,省紀委監委以深化紀檢監察體制改革為重點,突出幹部隊伍建設和組織建設,從嚴從實抓好教育培訓,調整優化紀檢監察力量,為實現紀檢監察工作高質量發展提供堅強組織保證。

全員培訓 破解本領恐慌

滿分100分,95分過關——這是2019年10月省紀委監委機關、派駐(出)機構幹部參加的應知應會知識集中考試中提出的明確要求。

這次考試堅持“用什麼就考什麼”,內容緊緊圍繞當前紀檢監察工作的程序、權限、措施等重點內容,將重點制度、新出臺或新修訂的法規制度等,檢驗大家對新法規制度的理解掌握情況。

“題量很大,為了考出好成績大家都沒少下功夫。”派駐省法院紀檢監察組幹部姚霽芸說,考試很有必要,掌握好應知應會知識對處理工作中遇到的難題很有幫助。

面對紀法銜接、執紀執法貫通等新要求,如何快速掌握履行紀檢監察職責相關基礎知識,迅速提升幹部履職能力,是擺在全省紀檢監察干部面前的一道“必答題”。

“紀檢監察干部要做到本領高強,通過培訓和實戰,提高專業能力,適應新的工作規則和業務流程。”省委常委、省紀委書記、省監委主任劉昌林提出明確要求。

省紀委監委將全員培訓作為加強紀檢監察干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程,省紀委常委會先後9次研究幹部培訓工作,堅持上下聯動“一盤棋”,著力解決紀檢監察干部當前面臨的本領不足、本領恐慌問題,培養高素質專業化紀檢監察干部隊伍。

2019年年初,省紀委監委分3批對184名審查調查、案件審理人才和基層紀檢監察干部“以幹代訓”,讓他們到委機關相關部門工作。

指定專人開展“傳幫帶”,在日常工作中言傳身教辦案方法和經驗。有計劃地組織週末專題輔導,培訓期滿後由相關廳部室對學員表現作出鑑定,以實戰練兵提高參訓人員的業務能力,實現“一對一結對子,一幫一一對紅”。

“‘以幹代訓’是形式,目的是為了苦練內功,不斷提升全省紀檢監察機構的監督執紀審查能力和整體戰鬥力。”省紀委監委組織部部長何天鵬說。

為加強對市州培訓工作的督促指導,檢驗學習效果,省紀委監委還成立專項督查小組,逐一到14個市州對全員培訓工作進行督查,並按照一定比例確定部分幹部抽測,解決紀法知識掌握不夠、執紀執法不嚴、審查調查措施使用不規範等問題,全面提升紀檢監察工作質量。

學習的根本目的在於學以力行。省紀委監委通過以考促學、舉辦培訓班、開展專題輔導、以訓促幹、“以幹代訓”等多種方式,打造“練兵場”“加油站”,紮實開展“大學習、大提升”全員培訓,以高標準、嚴要求促學加壓、鍛鍊本領。全省全年共舉辦各類培訓班698個,培訓幹部59579人次,其中省紀委監委培訓班23個、培訓幹部11740人次,實現對省市縣三級紀檢監察干部培訓全覆蓋。

深化改革 強化隊伍建設

2019年11月,在省監委派駐省管企業省管高校監察專員和省紀委監委派駐省管金融企業紀檢監察組組長任職宣佈會議上,50位省監委派駐省管企業、高校監察專員和省紀委監委派駐省管金融企業紀檢監察組組長首次“亮相”。

“形勢變了、身份變了、職責變了、對象變了,思想上要緊緊跟上、儘快轉換、抓緊適應、儘快認清,在新的起點上更好地擔當使命、履職盡責。”省紀委副書記、省監委副主任張雲生向新任職的50位同志提出期望和要求。

自2017年10月,中央對深化中央紀委國家監委派駐機構改革部署後,省委迅速行動,將深化派駐機構改革納入全省機構改革重要內容,有序推進派駐機構改革工作。

結合實際,省紀委監委印發《省紀委監委派駐機構改革方案》《關於深化省紀委監委派駐機構改革的意見》及關於省管企業、省管金融企業、省管高校紀檢監察體制改革實施意見“1+3”文件,分類施策推進改革。

省監委賦予36家黨政機關派駐紀檢監察組監察權。分類推進企業高校紀檢監察體制改革,將3家省管金融企業紀委改設為省紀委監委派駐紀檢監察組。保留28家省管企業、29家省管高校紀委設置,將紀委書記任命為監察專員,設立監察專員辦公室。對6家涉及改革重組企業明確改革期間監察工作負責機構,做到監察全覆蓋。

與改革相伴,紀檢監察干部隊伍體系日益完善。

目前,派駐黨政機關紀檢監察組已完成機構調整、權限賦予等改革任務,省管企業、金融企業和高校已完成機構設置、主要負責人任命和具體實施方案審核等改革任務,不斷髮揮派駐機構“派”的權威和“駐”的優勢,推動全面從嚴治黨向縱深發展。

嚴管厚愛 強化日常管理

執紀者必先守紀,律人者必先律己。省紀委監委堅守“監督的再監督”,制定印發《甘肅省紀檢監察機關內部督察工作辦法(試行)》,把“顯微鏡”和“探照燈”對準自己,強化紀檢監察機關自我監督和自身建設,規範內部督察工作,建立內部監督長效機制。

省紀委監委領導班子帶頭遵法守法用法,帶頭持之以恆反對“四風”,帶頭執行甘肅省紀檢監察干部八條禁令,帶頭樹立良好家風、教育管理好親屬及身邊工作人員,自覺接受各方面監督,為全省紀檢監察干部作出了榜樣和示範。

據瞭解,2016年以來,省紀委監委先後派出20個內部督察組、開展了6次內部督察。截至2019年年底,已完成對全省14個市(州)、24個派駐機構、5個省管國有企業、6個省管高校的紀檢監察機構內部督察工作,發現並反饋問題558條,處分129人。

2019年11月,省紀委監委第十審查調查室黨支部和專案組臨時黨支部開展了一場特殊的組織生活。一名被審查調查人作為特殊黨員,也參加了學習活動。

“把學習‘搬’進留置場所,是我們結合工作實際進行的一次嘗試,達到了教育感化被審查調查人的目的,也使我們黨支部的每一名黨員深受啟發。”第十審查調查室副主任馬建華表示。

為了加大長期外出參加執紀審查等專項工作的黨員幹部的日常教育管理,省紀委監委建立完善黨支部監督機制,把思想政治工作貫穿審查調查始終,努力克服因長期離開本單位黨組織所導致的無法正常參加組織生活等問題,不斷錘鍊工作作風、鍛鍊幹部隊伍。同時,經常性聽取各方面意見建議,在幹部調整、有關政策落實等關鍵節點,一對一開展談心談話,深入細緻做好解疑釋惑、情緒疏導等工作。

規範和正確行使監察權,既要強化自我監督,也要自覺接受外部監督。

2019年9月,16名特約監察員走進省紀委監委機關,實地調研走訪有關內設機構,零距離了解紀檢監察工作業務流程。這是省紀委監委以引入外部監督的方式,加強對紀檢監察機關及其工作人員監督的重要舉措。

此前,省監委按照政治好、廉潔好、形象好、能力好的要求,優選聘請熱心全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作的30名特約監察員。

省紀委監委相關負責人表示,要鍛造忠誠堅定、擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔紀檢監察“鐵軍”,不斷適應全面從嚴治黨和反腐敗鬥爭新形勢新任務需要,持續推進紀檢監察工作高質量發展。


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