今年3月，曾經位列第一梯隊的熊貓直播關閉了服務。平臺上的直播落下帷幕，但現實中的故事卻還在持續上演，平臺欠款、王思聰資產被查封等新聞持續牽動大眾眼球。
作為熊貓直播的CTO，黃歡在帷幕落下之後沉寂了大半年時間，期間有如阿里這樣的互聯網大廠拋出橄欖枝，也有類似快手的流量新貴希望合作。經濟寒冬來襲，上一艘大船看起來是更加保險和理智的選擇，但是黃歡卻選擇了再次創業，方向是他一直鍾情和看好的音視頻科技領域。
黃歡作為技術合夥人加入的創業項目叫「MediaTrack」，成立於2019年4月，是一個音視頻內容製作協同平臺，讓內容製作者可以輕鬆地跨組織、多任務並行協作。另外MediaTrack還有一位行業合夥人裴東峰，他有18年音視頻製作行業經驗，曾創辦蜂巢音悅併成長為行業細分龍頭，承製過《變形金剛》、《復仇者聯盟》、《速度與激情》系列及《破冰行動》、《大聖歸來》等熱門影視劇，積累了近2000家音視頻合作伙伴。
此前，傳媒領域曾有“渠道為王還是內容為王”的辯論，現如今這個辯題已經有了非常清晰的結論：渠道格局已定，優質內容才是真正的流量入口。互聯網內容產業迎來快速增長期，不僅孕育了得到、喜馬拉雅等平臺，而且在巨頭割據流量入口的情況下，優質內容對流量的影響變得格外顯著。除了存量競爭，雲計算和5G等基礎設施的逐步成熟也推動了互聯網內容的繁榮，內容形式從圖文向音視頻轉變——抖音和快手快速崛起，讓騰訊、阿里都閃了一下腰。
音視頻內容產業需求側的繁榮，倒逼生產工具和製作流程的進化。
裴東峰告訴36氪，多年的音視頻內容製作經驗，有一個痛點讓他感受深刻，那就是製作流程割裂、溝通協作過程混亂。在啟動MediaTrack項目之前，他們曾對製片人、導演為代表的創作團隊（攝像、美術、剪輯）、後期製作團隊（特效、配音、渲染等）和短視頻、MCN、視頻廣告等領域200多位目標用戶進行了調研。調研結果指向一個核心矛盾：對內容質量和進度的要求越來越高，但在傳統的內容製作流程裡，溝通協作的效率卻非常低下。
以影視製作為例，內容的生產過程需要經歷拍攝轉碼、剪輯分發、渲染合成、導演審核、製片人審核、監管部門審核等，最終過審再送到各個播出渠道——這是一個需要反覆溝通、反覆修改並輸出多個版本的線性生產過程。
在傳統的製作流程中，各製作部門需要進行遠程編輯協作，中間通過微信、釘釘、電話和郵件等進行溝通，再通過網盤、移動硬盤等物理載體傳輸，溝通成本和時間成本高昂，效率極其低下。
音視頻製作行業的現狀
MediaTrack希望通過雲原生的音視頻製作協同平臺，實現跨組織溝通和多任務並行，其產品功能主要分為三大板塊：
媒體專屬雲，解決大文件高速、安全地傳輸和內容、版本的管理問題；
智能播放器，基於雲計算的多媒體流同步並軌播放，在移動端可實現多角色隨時隨地審看和修改協同；
協作系統，可標註視頻問題點並添加標記，關聯並提醒相關用戶查收標記意見，甚至還可以通過圖文、語音乃至視頻會議的形式進行溝通協作。
MediaTrack技術合夥人黃歡表示，雖然在音視頻製作領域也有OA工具，但現存OA系統存在兩個問題：首先，沒有集成和打通成熟的製作工具，或者需要用戶改變原來的工作流與工作習慣；第二，OA系統只能進行組織內部的項目管理和流程管理，但內容製作行業常常是跨組織協作，在跨組織協同的場景中也無法適用。
目前MediaTrack已完成產品Demo的研發，未來產品可適用於網絡影視、短視頻、視頻廣告、遊戲動漫、在線教育、融媒體等多種行業。
在團隊配置方面，MediaTrack除了黃歡和裴東峰兩位合夥人，還將有一位擁有10多年互聯網運營和戰略經驗的重量級合夥人加入，這位聯合創始人曾供職於騰訊、搜狐等大廠。
36氪此前曾報道過類似的海外市場Frame.io，今年11月Frame.io完成5000萬美元C輪融資，由Insight Partners領投，累計融資金額達8220萬美元。
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