八月十八天

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

核心观点

想训练逻辑思维，个人推荐麦肯锡金字塔原理、结构化思考等，今天分享麦肯锡金结构化思考法，关键内容：结论先行、MECE法则、归纳演绎等。

一、结论先行

结论先行的本质就是“先总结后具体，先结论后原因”，采用总分、总分总结构，让对方第一时间知道你的结论或想法、需要时再进一步阐述论据。

图1、 结论先行的5层结构，结论-观点-论据-子论据-更多论据

图2、结论先行在生活中的应用

二、MECE法则

MECE（读做 "me see"）法则强调所有论据之间相互独立且完全穷尽。

（1）相互独立

对所有相关因素进行层级和相关性比较，分离不同层级因素，合并同一层级中相互可以替代的因素，确保各因素的独立性。

（2）完全穷尽

将所思考问题的一切相关因素全部罗列出来，头脑风暴是通常采用的思考方式。

图3、 MECE法则详解

三、归纳演绎

结构化思考的重点是金字塔结构，层层展开，但思考过程和展现（汇报）过程各有套路，一般我们推荐，思考梳理思维的时候用演绎推理（重点是第二点分享的MECE法则），展现汇报时，采用总结归纳，这样也符合结论先行的原则。

图4、结构化思考的3种结构，演绎推理、归纳总结、外展延伸

图5、演绎推理 vs 归纳总结在生活中的应用

四、结构化思考原则 - 逻辑顺序

结构化思考常用的3种逻辑顺序：

• 时间顺序：通过设想某一流程得出的思想观点

• 结构顺序：通过评论某一结构得出的思想观点

• 重要性顺序：通过划分不同的重要性或程度得出的思想观点

图6、结构化思考常用的3种逻辑顺序

五、总结一下

结构化思考，关键是建立金字塔结构、论据先行展示观点、用MECE法则展示论据。

图7、结构化思考总结、金字塔的构建=结论先行+MECE法则+逻辑顺序

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思维导图PPT

学习逻辑思维的最大痛点是学习完逻辑思维却不知什么用。

个人认为有以下原因

1. 在于不能确切的搞清楚逻辑思维所涉及的一些基础概念。
   

2. 不能把概念跟现实联系起来。
   

3. 各个概念之间的衔接方面出了问题，没法把概念之间衔接成一个更大的整体。

看个图

今天从观念开始谈起，不会把观念视作假设。

假设也可以视作是一种判断。

判断也是一种命题。

判断、命题、假设都是有真假的，要吗真，要吗假。

判断、命题、假设是由概念组合起来。

比如：小明 不是 中国 人，这个判断是由概念组合起来的。

概念都是正确的，但由概念组合起来的判断有真有假。

要拿事实去检验这个判断。

小明的国藉是中国的，这个事实否定了上面的判断。

小明不是中国人，这个判断是假的。

概念反映了事物的本质属性。

事物自身的性质或者事物以其它事物的关系就是属性。

接下来就是要衔接概念与属性。

举个例子来说明概念与属性的应用。

小李进去房间一会儿，桌子上有一块红烧排骨不见了，小李在想，谁吃了红烧排骨呢？

家里有一只狗、小李、床铺、门、桌子。

狗有什么属性【抓住性质、关系】，从性质来说，狗会吃东西。

狗有什么属性【抓住性质、关系】，从关系来说，狗与骨头的关系，狗爱吃骨头。

桌子有什么属性呢。

桌子的属性，从自身的性质来说，桌子是灰色的，桌子很硬。

桌子的属性，从桌子与其它事物的关系来说，骨头是放在桌子上的。

但桌子具有的属性，并不能让骨头消失。

假设狗让骨头不见了。狗具有的属性可以让骨头消失，狗吃了骨头。

假设桌子让骨头不见了。桌子的属性不能让骨头消失。

但我们思考的时候不会有意识的使用属性的性质与关系，面对一个更复杂的陌生问题，如果停留在无意识的逻辑思维层次，不能自觉的去使用判断、概念、属性【性质与关系】，就会造成很多问题。

个人认为培养逻辑思维的好方法：就是把概念跟现实事物联系起来。

定义人的概念，人是会制造和使用工具的动物。

人的本质属性：制造工具和使用工具。

非本质属性：从性质方面来说，会吃、会发声音、会走路、会死亡，从关系方面来说，人与床的关系【人睡在床上】，人与自然的关系，人与水的关系，人还有很多其它属性。

人是会死的。

要从概念去理解人。

就是从人的属性去理解人。

就是从人的性质与关系去理解人。

人具有死亡的属性。

人是会死的。

小明是人。

凡是具有本质属性的事物，都是这个概念的外延。

小明这个具体的人，是概念内涵所对应的外延。

小明会死。

我们现在看不到未来，小明会不会死

但通过逻辑推理

我们推导出了一个结论

小明会死。

逻辑是可以导出超出经验范围的新知识。

个人认为培养逻辑思维的好方法：就是把概念跟现实事物联系起来。并把不同的逻辑思维所涉及的概念衔接起来，构成一个更大的逻辑思维框架。

认知框架

因为你的提问不是非常明确是针对哪个人群的，因为我是一名5岁孩子爸爸。结合自己的育儿体验，来说下如何运用游戏的方法，培养孩子的逻辑思维。

1、学习分类法：

把日常生活中的一些东西根据某些相同点将其归为一类，如根据颜色、形状、用途等。爸妈应注意引导孩子寻找归类的根据，即事物的相同点，从而使孩子注意事物的细节，增强其观察能力。

2、认识大群体与小群体首先，应教给孩子一些有关群体的名称，如家具、运动、食品等，使孩子明白，每一个群体都有一定的组成部分。同时，还应让孩子了解，大群体包含了许多小群体，小群体组合成了大群体。比如，动物——鸟——麻雀，动物——海洋动物——鱼——鲨鱼。

3、了解顺序的概念这种学习有助于孩子今后的阅读，这是训练孩子逻辑思维的重要途径。这些顺序可以是从最大到最小、从最硬到最软、从甜到淡等，也可以反过来排列。

4、建立时间概念幼儿的时间观念很模糊，掌握一些表示时间的词语，理解其含义，对孩子来说，无疑是必要的。当孩子真正清楚了“在……之前”、“立即”或“马上”等词语的含义后，孩子也许会更规矩些。

5、理解基本的数字概念有些两三岁的孩子就能从1数到10，甚至更多。但与其说是在数数，不如说在背数。应该把数字具体化，如“1个苹果”、“3个人”等。

精豆读书会

非请自来。

逻辑思维是一种思维框架。逻辑思维程度的高下，与对问题的系统了解，外延知识的多少，以及思维方式的运用关系很大。要提高逻辑思维能力，要在这几方面进行系统训练。

题主的问题，我臆测是希望在生活中提高逻辑思维能力，而非专业需求。那么建议如下，仅供参考；

第一，看经济学方面的书籍。可以找案例多，内容有趣的书籍，推荐《怪诞行为学》，案例多，解读幽默，关于经济学理论部分，能看多少看多少。

经济学案例，往往是出乎我们意料的，比较锻炼逻辑思维能力。

不建议看推理小说，或者说推理小说只能作为闲书补充。推理小说的写作过程中，逻辑是预先设定的，在情节描写时会有意识的忽略部分内容。读者其实是套在作者的逻辑当中的。

第二，看看爱奇艺的节目《奇葩说》

这时一个辩论节目，娱乐感很强，绝对寓教于乐。而且辩论双方的立论，逻辑都是相反的，这个对我们锻炼自己的逻辑能力是有参考价值得。

第三，简单应用

逻辑思维这个事情是没有终极的，也没有标准和答案。掌握一些这方面的知识和技能，对工作和生活会有一定的帮助。但是也并非万能良药。毕竟周边辅助知识的获得能力，我们是需要临时查证和甄选的。

总结，锻炼逻辑思维是个好事。逻辑思维的基础，在于独立思考，不再人云亦云。这对我们这个社会和个人成长是非常有必要的。

一个具备逻辑思维能力的人，在遇到一帮哄的情况时，都能比较警觉的发现问题，以及冷静思考和判断，这在我们的社会体系中是宝贵的资源。

祝你成功。

飞刀乱情

首先不知道题主提出问题的目的是什么？

1.是为了解答深奥的数学难题？

2.还是工作当中遇到自己解决不了问题？

如果是学生为了解题，那么能做的只有多加练习，别人逻辑能力强，答题快，并不是因为他人天生就比你聪明，人能够进化为万物之主，其个体之间的差异是非常之小的。原因就是他人通过大量的练习，已经养成了一种本能的思考方式，在遇到难题的时候，大脑本能的跳出相关题型的解题记忆，节省了很多重新思考探索的时间。

如果是工作当中觉得自己解决问题的能力很弱，那就更得注重自己思维能力的培养了，因为职场可没有那么多时间机会给予你去练习。

思维能力在职场当中相当重要，也十分复杂，如果题主时间充裕的话可以去看看《思维力：高效的系统思维》一书，书中的案例更加贴切职场人员，相比《金字塔原理》等国外书籍，更加通俗易懂，却又不失深度。

音乐人庄铭泽

我是Excel大全，推荐给你结构化思维，最值得培养的思维方式！

01 什么是结构化思维

职场中，在解决问题或者与人沟通时，如果能找到一种结构，将各种碎片化的信息放进去，就可以帮助我们更简单地解决问题或者更高效地沟通，这就是所谓的“结构化思维”。

如：职场中备受推崇的金字塔原理，向上级汇报时，把各种信息套用金字塔结构，让结论先行，这样，便能让上级更容易明白你的内容，如下所示：

02 培养结构化思维的方法

一、自上而下找结构：找到一个合适的结构，然后把信息结构化，如上的金字塔结构；

二、自下而上归纳总结结构：找不到合适的结构，那就自下而上归纳总结结构， 使用头脑风暴列出所有的碎片信息 --> 对这些碎片信息归类分组 --> 找到分类的规律，提炼结构 --> 自上而下查缺补漏，最后确定结构 ；

03 职场中一些常用的结构

常用的结构有：二维矩阵类、流程类、三要素类、利益相关方、金字塔等；

04 结构化思维的训练方法：“累结构、写文章、讲议题”

累结构，是学习，多读书，多发现结构理论；

写文章和讲议题，是多实践，把“累结构”的理论，多应用到文章和议题中，多练练，才能真正掌握住。

05 最后以一张导图结束我的分享

我是Excel大全，每日分享实用的职场小技巧！

Excel大全

想问题、写作、演讲、沟通等都用这套框架思维去搞定：为什么、是什么、怎么样。

为什么帮你解决做这件事的意义在哪，做这个有什么好处，目的是什么。

是什么帮你解决做这件事情要注意哪些步骤，要注意哪些细节，有哪些方面要注意。

怎么样帮你解决这件事情先后顺序该怎么做，里面的具体情况如何安排最合理。有了这套框架思维，在生活中简直就有了万能方案解决公式。

出现问题了，首先想为什么，能够抓住事物的核心问题出在哪，为什么会出现这个问题，除了这个问题有什么后果，对谁有好处，会是谁造成的。

然后想怎么解决这个问题，第一步该如何做，第二步该如何做，第三步该如何收尾，解决好问题。

最后想这个问题注意到哪些细节，解决了之后怎么预防问题的再次产生，有效杜绝问题的根源。

那么简单的通过这个简单的框架性的思维，我会很快把问题的根源找到，然后解决它，然后预防它下次会再次发生。

在写作的时候，我也是应用这个套路，在写作之前先思考好大概的写做框架。

首先思考本次主题的意义，阐释为什么，可以用一个故事开头，来引出主题，可以先写个为什么准备说这个主题。

只要在一开始就告诉别人，本次主题的意义，会有效的把读者吸引住，否则他都不知道为什么我要继续阅读下去。

然后在写本次主题该如何行动，怎么做才能够达到目标，这属于纯干货分享部分。

最后写本次主题需要注意的事项，总结下本次主题，把本次主题是什么重点再次强调一遍，首尾呼应，还能对以上内容的一个总结，有需要注意的细节部分，重点强调，是对以上内容的补充。

在演讲的时候，依然可以用这个套路。演讲之前首先你要和观众说明下本次谈话的目的是什么，然后说演讲的意义，最后进入正题，把这次演讲的干货内容呈现出来。

同样在日常生活的沟通之中，我们先说下是什么，让别人知道我们接下来要表达什么东西。

尤其是事情紧急的时候，直接告诉别人是什么即可。

如果需要别人帮忙，或者是采取行动，直接告诉别人接下来该怎么做。

最后为了促进他的行动，在时间充足的情况下，告诉他做这件事的意义所在，讲解下为什么，满足他心中的疑惑。

通过这样的简单三步的沟通，不管我们找谁沟通，都能够顺其自然把自己的想法，清晰地表达出来。

为什么，是什么，怎么样的框架思维，在日常生活工作中，无处不在的进行应用。

以前说话、办事、写作，演讲，我都是想到什么就写什么，想到什么就说什么。

自从有了这个框架思维之后，我不管做任何一件事情，都会用它来思考。

有了这个框架思维之后，你说话、办事的速度会非常快，效率会极大的提升。

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詹伟平财经

最近也一直在学习有关逻辑思维的书籍，比如《麦肯锡入职培训第一课》、《金字塔原理》、《六顶思考帽》等等。这几本书都是讲如何进行逻辑思维的，今天给大家分享一下简单容易上手，且可以在日常生活中培养逻辑思维的方法。

一、养成几个习惯，助你培养逻辑思维

习惯1：对身边的人讲话更加“具体些”

“你帮我把那个拿过来”、“咱家那啥放在哪了？”平时家里人是不是经常这么说话？因为在特定的环境下，亲近的人可能会理解你到底要什么，但是请改掉这个习惯，对身边的人说话更加具体些。

习惯2：不要随波逐流

点餐的时候，同事们都点A套餐，你也跟着点了A套餐。这种事会经常发生，但是以后请想想理由，做出自己的选择，哪怕是小事，也不要简单地随大流。

习惯3：看新闻的时候联想到“其他事情”

当新闻播出一则消息时，你可能只是简单的接收“哦，我知道这件事了”。下次你可以试着让自己想的更深一点，是什么原因促成这个事情的，又会导致哪些后果呢？这样思考我们可以发现新闻的背景、深意或新的角度。

习惯4：冲动购物之前要思考

冲动购买的本质不是想要得到商品“本身”，而是想得到“买到便宜货”（虽然也是花了钱的）的满足感。所以还是那样，认知思考自己是否需要这个商品，给自己的行为找到真正理由。

习惯5：区分事实和意见

在我们周围有很多我们觉得是事实的，其实并不是，只是某些人的意见。比如一个朋友说，“最近好多人戴口罩，看来这次流行感冒很严重”。这句话里没有一个信息是事实，好多人戴口罩，这只是主观的信息，好多有多少？这个定义很模糊。戴口罩一定是因为感冒吗？也有可能是为了保暖，现在也很多年轻人戴口罩是装酷，所以都是朋友的推测。

习惯6：尝试当一下苏格拉底

古希腊哲学家苏格拉底认为，对各种事物的“疑问”，在确认其本质的同时，还可以提升自己的智慧。所以，我们也要时常对各种事物发出疑问，来提升自己的智慧。

习惯7：不能放任对话的模糊

说出模棱两可的话还不如不说，所以在说话之前，请确保你说的话能够传达明确的信息。让对方能够理解你的意思。

二、职场说话学会使用模板，锻炼自己逻辑思维

我们和朋友说话的时候，经常没有逻辑性，想到哪说到哪，聊天依然可以进行下去。但是在职场，这样的说话方式是不合适的。

职场对话和普通对话在结构上是有差异的，职场对话基本要满足下面四个要素：

· 在说什么（主题·论点）

· 想说什么（结论·内容）

· 这么说的理由是什么（证据）

· 必须要做的是什么（行动）

换句话来解释：当我们在职场上对话的时候，如果你不知道怎么让你的表达更加有逻辑性，请按照这个顺序去说：

我们这次谈话主要谈什么内容→想说什么结果→是根据什么证据这么说的→想让对方做什么。

举个例子：

“为了提高效率，我觉得有必要使用云服务。我推荐D公司的服务，最近我个人也在用这个。”

这句话只表达了他自己在用D公司的云服务，觉得还不错。但是让听众觉得抓不住重点。

换成有逻辑的表达方法：

我想说的是我们部门是否要使用云服务的问题（主题），我认为D公司的服务不错（结果），免费而且容量大，安全性也好（证据），所以我建议尽快推进使用云服务的工作（行动）。

这样是不是更加清晰明确了呢。

尝试下次讲话的时候，按照这个顺序组织好自己的语言，保证会让你的领导会对你另眼相看。

三、尝试使用“六顶思考帽”进行思考决策

“六顶思考帽”代表6个不同方向，这个思考方法的核心就是每戴上一顶思考帽就只考虑那一个方向的问题，这让你的思维更加清晰且全面。

下面我就拿最近比较火的电视剧《在远方》来举个例子。《在远方》中有这样一段情节，当远方快递内部管理一盘散沙，外部面临巨大危机的时候，姚远不顾爱莲与晓鸥的阻止，强制进行“联改直”，不惜得罪自己的好兄弟，不惜让自己身处险境生命安全受到威胁。很多人不理解姚远为什么这么固执，现在我们用“六顶思考帽”的方法来评估一下这个决策。

蓝帽（思考方向）：公司现在的情况是否应该执行联改直？

白帽（事实数据）：

1.联改直就是从原来的联营改成直营，大区经理失去了权利，权利归到总部一处；

2.财务危机：公司目前财务漏洞很大（当事人应该清楚具体数据）；

3.形象危机：公司面临私拆包裹的形象危机，对于一个快递企业是非常严重的问题；

4.收购危机：云田商城一直对远方快递虎视眈眈，如果不被收购就会面临失去云天商场这个大客户的危机；

5.......

黄帽（发现价值）：联改直可以改变公司一盘散沙，各自为政的现状，权利回归到一人手中，方便管控，有助于公司未来做大做强。另外，为后期的千车计划做准备。

黑帽（风险问题）：消减了大区经理的权利，会影响兄弟之间的感情。会有人为了抗议扣押货仓，影响公司的正常运营，严重的话也有可能会危及到个人安全。

绿帽（解决方案或创意）：收回权利的同时，承诺大区经理工资不低于原先的工资水平。经过晓鸥的建议产生了新的创意——进行股权分配，最大化的让兄弟们能够获利。

红帽（感觉直接）：虽然现在是公司危机的时刻，但是“危机”，没有“危”哪来“机”。趁着现在一鼓作气收回权利是最好的时机。

蓝帽（给出结论）：执行联改直

通过带上“六顶思考帽”进行思考，就会让人很清晰的看到事情的各个方面，从而进行判断。我们在思考问题，进行决策的时候采用这个方法，也是非常好的培养自己的逻辑思考能力。因为在使用黄帽和绿帽思考的时候，我们更多的会采用创造性思维，而使用黑帽思考的时候，则锻炼我们批判性思考。

不知道问答里能不能放链接，所以没敢放，想要详细的说明，欢迎关注@葡萄小喵爱读书，查看头条文章：《麦肯锡入职培训第一课》3步让你改变缺乏逻辑思考的大脑。

《六顶思考帽》拿来即用的思考方法，助你简单高效地进行逻辑思考

让我们一起在阅读中积累知识，一起在阅读中收获成长。

葡萄小喵爱读书

第一，看任何问题都要从正反两方面看。

第二，回答问题都要列举第一、第二、第三……

第三，买盒乐高，没事多玩玩

Supr平阳

培养逻辑思维？我觉得没有什么比开阔眼界博览群书更好了，只有思维和眼界打开了，大脑逻辑思维和反应能力就不自觉提升了

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