03.02 如何做到低成本创业?

十口父王


低成本创业最有效的方法,就是社交化商业,我们说三个现象,第一个现象,网红已经顶替了广告公司,网红的作用价值已经超过了策划公司,为什么呢?因为网红有流量,有会员,有粉丝,那大家做自媒体是不是就是低成本创业呢?第二个现象,我们的广告营销推广,效果越来越不好,我们花钱推广的手段成本越来越高,那这时我们就要聚人,怎么聚人呢?那就要做好社交,社交是商业的入口,社交是低成本创业的手段,那你就要有自己的明星价值,人无明星不创业,所以你要想低成本你这个人首先要有影响力,要值钱!第三个现象,传统的渠道越来越失效,创业就要优先选择互联网型的,互联网有先进的商业工具,先进的商业思维,全新的方法,全新的模式,以小博大的手段必须要依赖于互联网,小成本创业必须依靠于互联网!能做好这三方面的事情,才能够找到小成本创业的方向

我是孙洪鹤,每天都会给大家分享创意相关的短视频,希望我的回答能够对大家有所帮助和触动


孙洪鹤


开一家健康零食店

我来说一下我现在正在做的行业,店铺选址最好在商场里的这个摊位,销售零食行业,蔬菜和水果干,就是完全脱水的那种,打着健康营养的吃法,大部分产品利润都在70%左右,而且还不用制作加工,只需要散装称重就行,一天一个店的营业额2000左右,除去人工房租净赚1000,这还是仅仅一个店,店多的话空间更大,现在奶茶店已经饱和了,这种行业也刚刚开始,现在也正是机会









一个人潇洒


问题好,有普遍性,我是一名创业者,尝试回答。

如何低投资创业?这是很多人都在考虑的问题,我这里提几点建议。

一,服务业

一般在服务行业选择创业项目,投资都是比较少的,譬如家政服务,房产中介,绿化养护,劳务派遣等等。

二,教育培训行业

譬如校外辅导,技术培训,法规咨询,财务咨询,健身指导等等。

三,营销行业

譬如产品代理经销,市场调研,网络推广等等

四,轻资产,重技术行业

譬如装潢设计,维修保养,安装调试等等。

五,互联网

这个就不多赘述了,譬如自媒体。

以上几类行业都是低投入领域,想创业,首先要具备一定的专业技能和知识水平。

我是实体经济守望者,关注我,有更多创业知识与你分享!


实体经济守望者


低成本创业:也就是说一个适合大众创业的项目:这是现在许多自谋体都在探讨,也是许多想创业者关心的话题。

低成本概念:一无资金(较少资金),二无专业的知识(技术,专利),三无人际关系网(人脉,品牌),四无社会经验(利用人力资源,社会资源的整合)的创业要素。下面我就介绍一个低成本创业项目:果蔬副食品社区便利店。这是一个被人们忽视的在市场。因为它的特色就在于:品种专一,价格亲民,新鲜快捷的”家门口的菜园子”。

1.市场发展前景:苏宁,阿里巴巴,京东,永辉超市,美团,上海“智慧微菜场”都在进军生鲜市场。

2.市场竞爭优势:上海标准化菜场进货成本70%,运营成本15%一20%日利润10%一15%。苏宁:永辉超市:美团:上海智慧微菜场进货成本70%,运营成本30%一40。日利润0一亏10%(生鲜果蔬副食品类)(烧钱买市场)

果蔬副食品社区便利店:

1.社区入住率:一般在800户家庭(三口人以上)。按30%(240户)家庭为固定目标销售人群。70%(560户)家庭潜在发展销售人群。

2.消费水平:按240户家庭平均预算:每户家庭每天购买量20元:合计4800元/天。月营业额:14.4万元。

3.按照常规经营利润:每月营业额:14.4万元。进货成本(包括运费)70%:10.8 万元。毛利30%:4.32万元。其中经营支出(租金.水电.工商税务.损耗杂费及2人工资)20%:2.88万元。10%1.44万元经营月利润。
夜进日销,快进快销,一个只需三.四干元流动资金运营的创业项目。门面10平方米以即可。这是一个极具挑战性的低成本,迅速发展的创业项目。生命力极强,前景意义远大。

此项目来源于:本人30年创业人生:果蔬副食品市场的操作实践:网络社会新零售概念下:市场操作秘籍。


质本洁来还洁去


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很低调888


我和天滋是从小到大的伙伴,他说最近的生意不好,一年比一年难。我就说可能现在最好做的就是软件系统了吧,我说确实是。他说他现在在做这个,每天都有一小部分营利。我说那么好
他说微信开发生意,就是给客户做微信官网,微信商城这种。其实微信上的微信公众号都是这样做的来做的。

用户只需要买断了一站云的微信网站生成系统。其实全套买断的时候才9000多,价格已经是最低。包含微官网,微分销商城,微交友,一元云购,微众筹,微订餐这种大概260多个子系统。涵盖内容非常多。客户需要什么他就开通,买断了也没有什么别的投入。此做法在贵州按年收费,自己写字楼跑业务找当地的企业商家给他们做。每个按年收人家四五千一年。一年能够有不少利润。

我说这样也挺好的不用风里来雨里去,每天都是潇潇洒洒的,但是人个有致,我觉得我自己做不起来,于是就放弃了。

现在需要大家多多支持了,谢谢大家,感谢。


山楂之糖


创业的行业选择至关重要!一定要看准红利期,和市场竞争格局分析,不然会陷入同质化竞争的陷阱,创业不能光靠一腔热血和一夜暴富的心态,一定要有冷静的分析和判断

大致说一下饮品行业


有人说:饮品是暴利行业,每年都有很多新店开业,如果不是新店那为什么会有这么多人投钱开饮品店呢?


其实这样的看法,是一个误区,饮片店是不是暴力行业也得因人而异,有人不顾食品安全、游走于法律边缘、为了节约成本用劣质食材,对这些人来说是暴利行业,不过风险大了点!

为什么越来越多的人投入资金到饮品行业?


其深层次原因就是其他行业准入门槛高:比如资金门槛、技术门槛、行业资源门槛、能力等等...饮品店行业因其门槛低,市场永不饱和,所以越来越多人将资金投向了饮品店。

再者,饮品行业难以饱和,就看哪个品牌能够脱颖而出,整个市场的红利期还在。


一、饮品店,是一个很累的行业!


做饮品店,需要吃苦耐劳,这不是很多人能坐下来的!需要把控各个环节,才能形成口碑、形成品牌、不断拓宽客流,沉淀老顾客。

小到一根葱,大到品牌塑造往往需要老板亲力亲为,从不同的维度来提升整体的品质。而且饮品店是与人打交道的,不仅需要打动客人的心,更要打动客人味蕾。味道的好坏因人而异,味道不能过于独特,也不能让味道过于大众,这其中的揣测、研究、调研,是一个好的饮品店老板必不可少的必修课!

哪怕铺面再小,也需要苦心经营!如果没有十足的热爱,很多人会因疲惫儿推出!


二、饮品店,是一个需要良心的行业


民以食为天,若做快消饮品的商家没有了良心便是社会之祸,但在这个浮躁的社会,金钱利益与良知道德并不是不可兼得! 一个品牌的塑造产品是核心,就像一个人,不能徒有其表!


所以考虑饮品店投资需要考虑以下几个因素:

1、资金预算,不同的预算饮品店往往有:创业店、标准店、旗舰店

2、产品独特性,差异化的产品往往会卖得更好

3、品牌现有的影响力和潜力;新的品牌也需要着重参考,往往在招商初期,有许多优惠;品牌后面的爆发期红利到来,那就稳赚不赔!

怎么样衡量品牌有无爆发增长期:

▶ 产品自带传播属性,比如颜值颇高,口味很好;

▶ 差异化,与多数不一样,有独特的特色、

▶ 容不容易被跟风模仿

▶ 品牌母公司品牌经营策略


4、还要衡量店面管理所花费的时间,在这个时代时间就是金钱,作为投资加盟,应能最大限度的自主化运营,请员工管理,有一套完整的体系,这样才能腾出手做其他事。

所以饮品店以健康为定位,新派概念饮品将会成为主流消费饮品


以花座为例,正是基于这些店:打造了定位轻奢、健康美颜的饮品店


天然果茶一品——十二星座系列


店面轻奢风格


一个品牌塑造应该比其他品牌率先进入大众的心智 这也是一个关键


味极天骄餐饮


我一直主张普通人应该低成本创业,每个普通创业者都应该是一个精算师。对于我们来说,能否低成本创业,决定了我们创业能否成功。那么应该如何做到低成本创业,我有几点建议。

硬件成本能省就省

每个创业者最初面临的问题就是办公室,仓库,电脑,车辆等硬件成本。如果按照大公司标准去做,可能一年多几十万的开支。刚开始钱要用在刀刃上,硬件能省则省。

很多大企业创业时候办公室都很省,例如最有名的例子就是乔布斯的第一台个人电脑就是在自己家的车库完成的。美国很多创业公司都有在自家车库创业的历史。如果不需要一个光鲜的门面,那么我们就不要那么光鲜的地方。

我最早创业的时候,用1%的股权跟一家投资公司换了3张卡座。所以客户来,我都说公司有会议,然后邀请他们在楼下的咖啡厅谈事。

至于办公桌,电脑,现在都可以用租赁的形式,这样可以最大限度的节省开支。车辆如果自己有就用自己的,没有可以买个2手的,也可以在有需要的时候租车用。现在神州租车最便宜的车型一天只要不到100元。


人员开支用股权换

前期尽量用自己的感染力来找到核心的团队人员,告诉他们目前的资金状况。可以用股权换取他们的工资,或者可以通过付一半,留一半年底发的形式。

马云最早找到蔡崇信的时候,工资只给了500元,公司的十八罗汉长期没有工资领。这样的人可能才是我们创业时候最需要的人。可能很多人会说压榨员工,但是创业本身就是需要一群有信心,有热血,有激情的人。


总结

尽量学会用“未来”换成本,以资源换资源,以合作换费用。创业前期没一分钱对于创业者都是非常重要的,尽量节省开支用在刀刃上。

我是小鱼,一个连续创业者,为大家分享更多创业的真实案例和经验。


小渔的创业信条


经常看到有些朋友发一些打鸡血的广告,谁谁谁又买车啦,谁谁谁又买房啦,谁谁谁这个月收入又几万几万啦……,好像天上有馅饼掉似的,哪有那么好做,你咋不上天?个别人也许是有,但人家背后所付出的努力和汗水也是多倍于常人,普遍来讲,月收入几千比较正常,别去相信那些不切实际的广告。入行需谨慎,不要给表面现象迷惑。

很多人一听到直销就有一种狼来了的感觉,是可能是你对直销没真正了解,会自然的把直销和传销混为一谈。直销从业者的收入来源主要是靠卖商品所得返佣,你需要的东西,正好我这里有,而且价格和质量也不逊色于市场上同等商品,更不是靠拉人头来被动销售,完全是一种你情我愿的合作关系。

物联网是市场趋势,将来恐怕谁都离不开直销,也许你在排斥直销的同时,已经在不知不觉中使用直销商品了。本人现在做一种网联超市,有兴趣的私信留言,不用什么投资,但前期会比较辛苦。不要想一夜暴富,致富捷径只有书上才有。

个人观点,不喜勿喷,有更多见解,欢迎评论区留言!


健康及时雨


很多人一谈到创业,首先说的就是没钱、没资源、没人带,这是典型的“穷人思维”,老是想着自己没什么,那结果就是你真的什么都没有,换个思路想,你应该是去想我有什么,这样你就会觉得自己是有很多资源可以利用的!


创业,不要想得门槛太高,我的理解就是你不在是靠别人给你发工资,自己给自己赚钱,这就是开始创业了,低成本的创业其实是很多的,我举一些例子吧!

1、做互联网项目

互联网的项目最大的优势就是可以成本很低,而且边际成本趋近与0,比方说做自媒体,需要的只是会写,会说,会拍,你一个月有个2000块钱基本就可以活下来,活下来以后,你就可以长久的做下来,这个东西是越积累越值钱的,很多我们看到的几十万,上百万的V,大部分都是从0开始积累的,里面就涌现除了很多的草根人群!

2、借用别人的平台

比方说,有些工作室、小公司,他们规模不大,如果你有某项特长,你就可以用你的特长位资本融入他们,这个时候谈入伙,共谋发展是相对容易的,想取得真经,不一定非要做唐僧,孙悟空,做个沙师弟,猪八戒也能成佛,就像阿里的18罗汉,新东方的三驾马车一样!

3、用好网络工具

你可以不强,但是 你一定要让客户感觉到你很强,比方说,我们在网上看到很多的天猫点,无论是产品、营销、图片,方方面面你都觉得这是一家实力强大的店家,但可能这个店铺是在工厂附近的民房里,你开实体店,想让客户觉得你有实力,那是需要真金白银去咋的,网络不一样,请个好的美工吧店铺装修好,客户就觉得你很强

同样的道理,你做餐饮,你也可以把外面平台装修好,网站建好,宣传海报做好,这些成本一次投入,使用多年,成本相对是不高的,内部节省可以,凡是对外,展示在客户眼前的东西不要节省!

4、先找客户,在找货源

基本上九成的生意人最后做不下去都是因为缺少客户,然后货都砸在自己手里,导致资金断裂倒闭

其实我们可以借用微商的思路,他们很多都是先找到客户,不用存货,减少投入!比方说,你对家装非常熟悉,你就可以借用一个装修公司,让他给你一个合伙人的身份即可!你就可以包装自己,打造人设,去接单!接单以后后续的事情,用别人的资源完成。

就讲这4点吧,开店好生意,只聊开店的人和是,欢迎关注!


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