03.02 如何做到低成本創業?

十口父王


低成本創業最有效的方法,就是社交化商業,我們說三個現象,第一個現象,網紅已經頂替了廣告公司,網紅的作用價值已經超過了策劃公司,為什麼呢?因為網紅有流量,有會員,有粉絲,那大家做自媒體是不是就是低成本創業呢?第二個現象,我們的廣告營銷推廣,效果越來越不好,我們花錢推廣的手段成本越來越高,那這時我們就要聚人,怎麼聚人呢?那就要做好社交,社交是商業的入口,社交是低成本創業的手段,那你就要有自己的明星價值,人無明星不創業,所以你要想低成本你這個人首先要有影響力,要值錢!第三個現象,傳統的渠道越來越失效,創業就要優先選擇互聯網型的,互聯網有先進的商業工具,先進的商業思維,全新的方法,全新的模式,以小博大的手段必須要依賴於互聯網,小成本創業必須依靠於互聯網!能做好這三方面的事情,才能夠找到小成本創業的方向

我是孫洪鶴,每天都會給大家分享創意相關的短視頻,希望我的回答能夠對大家有所幫助和觸動


孫洪鶴


開一家健康零食店

我來說一下我現在正在做的行業,店鋪選址最好在商場裡的這個攤位,銷售零食行業,蔬菜和水果乾,就是完全脫水的那種,打著健康營養的吃法,大部分產品利潤都在70%左右,而且還不用製作加工,只需要散裝稱重就行,一天一個店的營業額2000左右,除去人工房租淨賺1000,這還是僅僅一個店,店多的話空間更大,現在奶茶店已經飽和了,這種行業也剛剛開始,現在也正是機會









一個人瀟灑


問題好,有普遍性,我是一名創業者,嘗試回答。

如何低投資創業?這是很多人都在考慮的問題,我這裡提幾點建議。

一,服務業

一般在服務行業選擇創業項目,投資都是比較少的,譬如家政服務,房產中介,綠化養護,勞務派遣等等。

二,教育培訓行業

譬如校外輔導,技術培訓,法規諮詢,財務諮詢,健身指導等等。

三,營銷行業

譬如產品代理經銷,市場調研,網絡推廣等等

四,輕資產,重技術行業

譬如裝潢設計,維修保養,安裝調試等等。

五,互聯網

這個就不多贅述了,譬如自媒體。

以上幾類行業都是低投入領域,想創業,首先要具備一定的專業技能和知識水平。

我是實體經濟守望者,關注我,有更多創業知識與你分享!


實體經濟守望者


低成本創業:也就是說一個適合大眾創業的項目:這是現在許多自謀體都在探討,也是許多想創業者關心的話題。

低成本概念:一無資金(較少資金),二無專業的知識(技術,專利),三無人際關係網(人脈,品牌),四無社會經驗(利用人力資源,社會資源的整合)的創業要素。下面我就介紹一個低成本創業項目:果蔬副食品社區便利店。這是一個被人們忽視的在市場。因為它的特色就在於:品種專一,價格親民,新鮮快捷的”家門口的菜園子”。

1.市場發展前景:蘇寧,阿里巴巴,京東,永輝超市,美團,上海“智慧微菜場”都在進軍生鮮市場。

2.市場競爭優勢:上海標準化菜場進貨成本70%,運營成本15%一20%日利潤10%一15%。蘇寧:永輝超市:美團:上海智慧微菜場進貨成本70%,運營成本30%一40。日利潤0一虧10%(生鮮果蔬副食品類)(燒錢買市場)

果蔬副食品社區便利店:

1.社區入住率:一般在800戶家庭(三口人以上)。按30%(240戶)家庭為固定目標銷售人群。70%(560戶)家庭潛在發展銷售人群。

2.消費水平:按240戶家庭平均預算:每戶家庭每天購買量20元:合計4800元/天。月營業額:14.4萬元。

3.按照常規經營利潤:每月營業額:14.4萬元。進貨成本(包括運費)70%:10.8 萬元。毛利30%:4.32萬元。其中經營支出(租金.水電.工商稅務.損耗雜費及2人工資)20%:2.88萬元。10%1.44萬元經營月利潤。
夜進日銷,快進快銷,一個只需三.四幹元流動資金運營的創業項目。門面10平方米以即可。這是一個極具挑戰性的低成本,迅速發展的創業項目。生命力極強,前景意義遠大。

此項目來源於:本人30年創業人生:果蔬副食品市場的操作實踐:網絡社會新零售概念下:市場操作秘籍。


質本潔來還潔去


創業風險大。而且不一定可以賺到錢。現在賺錢的方法還是非常多的。現在是互聯網時代,想多賺錢建議你空閒時間利用起來。增加額外收入。我現在在【今日頭條極速版】裡面做任務。0資金投入。一個月有10000+的收入。自由。你也可以做,輕鬆其實賺錢快的方法很多,靠譜最重要,喜歡今日頭條的朋友可以下載【今日頭條極速版】邊玩邊賺錢!!!現在是互聯網如火如荼的時代!!賺錢的方法多種多樣。我現在改用《今日頭條極速版》 了。一邊玩一邊賺錢。不到一個小時幾十塊收入。內容和今日頭條一模一樣而且更加流暢 下載《今日頭條極速版》 輸入邀請碼 《1371163721》 領取32元紅包。立即可以提現。不填沒有紅包!閱讀一篇文章獎勵3元現金,堅持每天空閒時間看看新聞。每個月有。+的穩定收入!!!時間越長收益越高

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很低調888


我和天滋是從小到大的夥伴,他說最近的生意不好,一年比一年難。我就說可能現在最好做的就是軟件系統了吧,我說確實是。他說他現在在做這個,每天都有一小部分營利。我說那麼好
他說微信開發生意,就是給客戶做微信官網,微信商城這種。其實微信上的微信公眾號都是這樣做的來做的。

用戶只需要買斷了一站雲的微信網站生成系統。其實全套買斷的時候才9000多,價格已經是最低。包含微官網,微分銷商城,微交友,一元雲購,微眾籌,微訂餐這種大概260多個子系統。涵蓋內容非常多。客戶需要什麼他就開通,買斷了也沒有什麼別的投入。此做法在貴州按年收費,自己寫字樓跑業務找當地的企業商家給他們做。每個按年收人家四五千一年。一年能夠有不少利潤。

我說這樣也挺好的不用風裡來雨裡去,每天都是瀟瀟灑灑的,但是人個有致,我覺得我自己做不起來,於是就放棄了。

現在需要大家多多支持了,謝謝大家,感謝。


山楂之糖


創業的行業選擇至關重要!一定要看準紅利期,和市場競爭格局分析,不然會陷入同質化競爭的陷阱,創業不能光靠一腔熱血和一夜暴富的心態,一定要有冷靜的分析和判斷

大致說一下飲品行業


有人說:飲品是暴利行業,每年都有很多新店開業,如果不是新店那為什麼會有這麼多人投錢開飲品店呢?


其實這樣的看法,是一個誤區,飲片店是不是暴力行業也得因人而異,有人不顧食品安全、遊走於法律邊緣、為了節約成本用劣質食材,對這些人來說是暴利行業,不過風險大了點!

為什麼越來越多的人投入資金到飲品行業?


其深層次原因就是其他行業准入門檻高:比如資金門檻、技術門檻、行業資源門檻、能力等等...飲品店行業因其門檻低,市場永不飽和,所以越來越多人將資金投向了飲品店。

再者,飲品行業難以飽和,就看哪個品牌能夠脫穎而出,整個市場的紅利期還在。


一、飲品店,是一個很累的行業!


做飲品店,需要吃苦耐勞,這不是很多人能坐下來的!需要把控各個環節,才能形成口碑、形成品牌、不斷拓寬客流,沉澱老顧客。

小到一根蔥,大到品牌塑造往往需要老闆親力親為,從不同的維度來提升整體的品質。而且飲品店是與人打交道的,不僅需要打動客人的心,更要打動客人味蕾。味道的好壞因人而異,味道不能過於獨特,也不能讓味道過於大眾,這其中的揣測、研究、調研,是一個好的飲品店老闆必不可少的必修課!

哪怕鋪面再小,也需要苦心經營!如果沒有十足的熱愛,很多人會因疲憊兒推出!


二、飲品店,是一個需要良心的行業


民以食為天,若做快消飲品的商家沒有了良心便是社會之禍,但在這個浮躁的社會,金錢利益與良知道德並不是不可兼得! 一個品牌的塑造產品是核心,就像一個人,不能徒有其表!


所以考慮飲品店投資需要考慮以下幾個因素:

1、資金預算,不同的預算飲品店往往有:創業店、標準店、旗艦店

2、產品獨特性,差異化的產品往往會賣得更好

3、品牌現有的影響力和潛力;新的品牌也需要著重參考,往往在招商初期,有許多優惠;品牌後面的爆發期紅利到來,那就穩賺不賠!

怎麼樣衡量品牌有無爆發增長期:

▶ 產品自帶傳播屬性,比如顏值頗高,口味很好;

▶ 差異化,與多數不一樣,有獨特的特色、

▶ 容不容易被跟風模仿

▶ 品牌母公司品牌經營策略


4、還要衡量店面管理所花費的時間,在這個時代時間就是金錢,作為投資加盟,應能最大限度的自主化運營,請員工管理,有一套完整的體系,這樣才能騰出手做其他事。

所以飲品店以健康為定位,新派概念飲品將會成為主流消費飲品


以花座為例,正是基於這些店:打造了定位輕奢、健康美顏的飲品店


天然果茶一品——十二星座系列


店面輕奢風格


一個品牌塑造應該比其他品牌率先進入大眾的心智 這也是一個關鍵


味極天驕餐飲


我一直主張普通人應該低成本創業,每個普通創業者都應該是一個精算師。對於我們來說,能否低成本創業,決定了我們創業能否成功。那麼應該如何做到低成本創業,我有幾點建議。

硬件成本能省就省

每個創業者最初面臨的問題就是辦公室,倉庫,電腦,車輛等硬件成本。如果按照大公司標準去做,可能一年多幾十萬的開支。剛開始錢要用在刀刃上,硬件能省則省。

很多大企業創業時候辦公室都很省,例如最有名的例子就是喬布斯的第一臺個人電腦就是在自己家的車庫完成的。美國很多創業公司都有在自家車庫創業的歷史。如果不需要一個光鮮的門面,那麼我們就不要那麼光鮮的地方。

我最早創業的時候,用1%的股權跟一家投資公司換了3張卡座。所以客戶來,我都說公司有會議,然後邀請他們在樓下的咖啡廳談事。

至於辦公桌,電腦,現在都可以用租賃的形式,這樣可以最大限度的節省開支。車輛如果自己有就用自己的,沒有可以買個2手的,也可以在有需要的時候租車用。現在神州租車最便宜的車型一天只要不到100元。


人員開支用股權換

前期儘量用自己的感染力來找到核心的團隊人員,告訴他們目前的資金狀況。可以用股權換取他們的工資,或者可以通過付一半,留一半年底發的形式。

馬雲最早找到蔡崇信的時候,工資只給了500元,公司的十八羅漢長期沒有工資領。這樣的人可能才是我們創業時候最需要的人。可能很多人會說壓榨員工,但是創業本身就是需要一群有信心,有熱血,有激情的人。


總結

儘量學會用“未來”換成本,以資源換資源,以合作換費用。創業前期沒一分錢對於創業者都是非常重要的,儘量節省開支用在刀刃上。

我是小魚,一個連續創業者,為大家分享更多創業的真實案例和經驗。


小漁的創業信條


經常看到有些朋友發一些打雞血的廣告,誰誰誰又買車啦,誰誰誰又買房啦,誰誰誰這個月收入又幾萬幾萬啦……,好像天上有餡餅掉似的,哪有那麼好做,你咋不上天?個別人也許是有,但人家背後所付出的努力和汗水也是多倍於常人,普遍來講,月收入幾千比較正常,別去相信那些不切實際的廣告。入行需謹慎,不要給表面現象迷惑。

很多人一聽到直銷就有一種狼來了的感覺,是可能是你對直銷沒真正瞭解,會自然的把直銷和傳銷混為一談。直銷從業者的收入來源主要是靠賣商品所得返傭,你需要的東西,正好我這裡有,而且價格和質量也不遜色於市場上同等商品,更不是靠拉人頭來被動銷售,完全是一種你情我願的合作關係。

物聯網是市場趨勢,將來恐怕誰都離不開直銷,也許你在排斥直銷的同時,已經在不知不覺中使用直銷商品了。本人現在做一種網聯超市,有興趣的私信留言,不用什麼投資,但前期會比較辛苦。不要想一夜暴富,致富捷徑只有書上才有。

個人觀點,不喜勿噴,有更多見解,歡迎評論區留言!


健康及時雨


很多人一談到創業,首先說的就是沒錢、沒資源、沒人帶,這是典型的“窮人思維”,老是想著自己沒什麼,那結果就是你真的什麼都沒有,換個思路想,你應該是去想我有什麼,這樣你就會覺得自己是有很多資源可以利用的!


創業,不要想得門檻太高,我的理解就是你不在是靠別人給你發工資,自己給自己賺錢,這就是開始創業了,低成本的創業其實是很多的,我舉一些例子吧!

1、做互聯網項目

互聯網的項目最大的優勢就是可以成本很低,而且邊際成本趨近與0,比方說做自媒體,需要的只是會寫,會說,會拍,你一個月有個2000塊錢基本就可以活下來,活下來以後,你就可以長久的做下來,這個東西是越積累越值錢的,很多我們看到的幾十萬,上百萬的V,大部分都是從0開始積累的,裡面就湧現除了很多的草根人群!

2、借用別人的平臺

比方說,有些工作室、小公司,他們規模不大,如果你有某項特長,你就可以用你的特長位資本融入他們,這個時候談入夥,共謀發展是相對容易的,想取得真經,不一定非要做唐僧,孫悟空,做個沙師弟,豬八戒也能成佛,就像阿里的18羅漢,新東方的三駕馬車一樣!

3、用好網絡工具

你可以不強,但是 你一定要讓客戶感覺到你很強,比方說,我們在網上看到很多的天貓點,無論是產品、營銷、圖片,方方面面你都覺得這是一家實力強大的店家,但可能這個店鋪是在工廠附近的民房裡,你開實體店,想讓客戶覺得你有實力,那是需要真金白銀去咋的,網絡不一樣,請個好的美工吧店鋪裝修好,客戶就覺得你很強

同樣的道理,你做餐飲,你也可以把外面平臺裝修好,網站建好,宣傳海報做好,這些成本一次投入,使用多年,成本相對是不高的,內部節省可以,凡是對外,展示在客戶眼前的東西不要節省!

4、先找客戶,在找貨源

基本上九成的生意人最後做不下去都是因為缺少客戶,然後貨都砸在自己手裡,導致資金斷裂倒閉

其實我們可以借用微商的思路,他們很多都是先找到客戶,不用存貨,減少投入!比方說,你對家裝非常熟悉,你就可以借用一個裝修公司,讓他給你一個合夥人的身份即可!你就可以包裝自己,打造人設,去接單!接單以後後續的事情,用別人的資源完成。

就講這4點吧,開店好生意,只聊開店的人和是,歡迎關注!


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