積極心理學在國際上整體確定的內容包括三大部分，第一是積極的體驗；第二是積極的人格；第三是積極的組織。關於積極的體驗是以主觀幸福感作為研究中心，然後去研究人們對過去、現在、未來的積極情緒體驗。積極的人格是研究人類積極人格的分類，這個分類為研究及評價我們的人格打下很好的基礎。積極的組織，包括了積極的家庭、積極的學校、積極的職場以及積極的社會環境等等，在社會心理學中，人的社會行為是由人的性格、天賦以及外部環境所決定的。所以，員工所在的組織是積極或消極的氛圍，會極大影響後期的員工行為傾向。
積極心理學的三個內核對管理有什麼影響，對管理會有哪些啟發？首先，作為每一個職場員工，積極的體驗、積極的人格、積極的組織都是我們想要的。我們希望在工作中、生活中能夠過得快樂，能夠發現自己的優勢，工作更加投入，更加正向的思考，職業取得更好的發展。對於企業來說，希望人崗匹配，將合適的人放到合適的崗位。但實際上，人崗匹配在中國做得並不好，很多人都是錯配的。如果我們的組織員工都擁有積極的性格，善於發現自己的優勢並且強化，處在積極的情緒體驗中，那麼我們組織也能更好的發展。對於HR來說，我們能夠做什麼呢？首先自己需要保持積極樂觀的態度，其次，最重要的是幫助組織識別積極性格的員工，幫助員工啟發幸福的心態，提升幸福感，幫助企業建立積極樂觀高效的氛圍，增強企業的幸福感，這種幸福感會驅使公司變得更好。
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