09.11 從照明拓展至集成硬裝 歐普照明謀求更廣闊市場「炫碩智造·特寫」

從照明拓展至集成硬裝 歐普照明謀求更廣闊市場「炫碩智造·特寫」

從照明拓展至集成硬裝 歐普照明謀求更廣闊市場「炫碩智造·特寫」

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歐普照明秉承“用光創造價值”的使命,圍繞“打造全球化照明企業,樹立照明領袖品牌,成為中國最受尊敬的企業”的願景,經過20餘年的深耕細作,逐步在品牌、渠道、研發技術、生產運營、人才及管理等方面建立了核心競爭優勢。

2016年8月19日,歐普照明成功上市,時至今日,已上市滿2週年。歐普照明圍繞發展戰略,通過持續優化產品結構、拓展業務渠道、積極佈局物聯網及智慧照明、推進智能製造,實現各項業務穩健增長。

根據資料顯示,2017年,歐普照明實現營業收入69.57億元,同比增長27.03%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤6.81億元,同比增長34.48%。2018年上半年,歐普照明實現營業收入35.28億元,同比增長17.21%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤3.58億元,同比增長38.37%。

高速發展中的歐普照明吸引不少機構調研。2018年9月7日,歐普照明待了上海證券交易所、中信證券、國泰君安、AXA Investment 、SPDB AXA、UBS AM、法蘭克林華美投信等6家機構調研。董事長王耀海、證券事務高級代表劉斯與調研者就公司在家居照明、商用照明領域的經營模式展開探討。

在經營模式上,歐普照明採用經銷為主、直銷為輔的銷售模式,以渠道下沉拓展銷售觸角,以整體方案體現增值服務,以多元渠道打通線上線下,以海外拓展擴大品牌影響。基於豐富的產品類型,歐普照明選擇了“自制+OEM”相結合的方式,緊跟市場動向、嚴抓生產控制、加強研發投入,滿足市場多元化、高品質的需求。

渠道作為核心競爭力之一,歐普照明憑藉強大的營銷團隊和渠道網絡資源,佈局各地燈飾城、五金店、商超等網點,在全國省、直轄市、州,地、市、盟市場實現了較高覆蓋,在縣、旗,鄉鎮市場歐普照明也實現了一定程度的網絡覆蓋。

在家居照明渠道,歐普照明一方面協助經銷商從“坐商”轉“行商”的轉型;另一方面會積極提升在空白市場的網點覆蓋率以及流通網點的有效覆蓋,提升品牌的曝光度。

據介紹,“歐普照明從2016年開始鼓勵經銷商從‘坐商’向‘行商’的能力轉型,陸續通過樓長計劃、品牌聯盟、移動終端等形式協助經銷商走出門店,切入物業、水電工、加裝公司、設計師等入口,精準獲客,為大店引流。”

在電商渠道,歐普照明通過提升服務質量(建立歐普會員服務平臺)、倉配升級(引入多方物流、新建電商倉庫)等方式,增強用戶粘性,為消費者提供優質的產品及購物體驗。

从照明拓展至集成硬装 欧普照明谋求更广阔市场「炫硕智造·特写」

在商用照明渠道,一方面歐普照明會通過培養分銷商的全價值鏈服務能力(即:產品配型、方案設計、安裝及售後服務),提升分銷商對中小型項目的打單能力;另一方面,歐普照明聚焦於地產、零售、辦公、工業、市政五大細分行業,根據不同行業的商用照明特點,提供整體照明解決方案。

根據數據顯示,2017年國內LED通用照明的市場規模在2551億,按照歐普照明2017年營收計算,目前市佔率僅3%-5%左右,行業集中度仍舊較低。其次,未來的競爭更多會來自於跨界,行業的邊界會越來越模糊,產業的規模也會逐漸擴大。

基於此,歐普照明會立足於照明業務,通過產品智能化、全渠道營銷、服務升級、智能製造、全球化等戰略規劃,逐步發展成為國內領先、國際一流的照明系統及集成硬裝綜合解決方案服務商。

相較於照明產品,集成硬裝更側重於服務,對於歐普照明來說,從照明拓展至集成硬裝,需進一步培養經銷商的方案營銷和服務能力。另外,在照明產品的基礎上,結合照明應用方案和集成硬裝產品,可以進一步提升客單價,以此更好的為消費者提供服務。

總體而言,進入2018年,基於企業戰略的有序推進,歐普照明進一步完善了全球品牌戰略規劃。為保證健康、穩定、可持續的實施這一戰略規劃,歐普照明設立了以塑造全球品牌為核心的組織架構,並於2018年進行系統化職能搭建。同時,公司整合現有業務體系,逐步優化與品牌建設相關的公司流程和系統,有效保證了品牌規劃的深入推進。

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