08.18 工程造價管理費是多少或怎麼算

工程造價管理費是多少或怎麼算

工程造價管理費是多少或怎麼算

1、工程造價中管理費、利潤的計算基礎是:(人工費+機械費)x費率 費率根據工程類別不同所取的費率也不同,不同省份費率也有所不同,具體要參考各省份工程造價中各種相關費率的取費標準(《省建設工程造價計價規則》)上有具體說明。

2、規費

規費是指政府和有關部門規定必須繳納的費用(簡稱規費)。包括:

(1 ).工程定額測定費。(工程定額測定費=取費基數x取費費率)

(2 ).工程排汙費。(按工程所在地的相關規定計算)

(3 ).社會保障與住房公積金(基本養老保險、失業保險費、基本醫療保險費、住房公積金).社會保障與住房公積金=取費基數x取費費率

(4 )危險作業意外傷害保險。(為參加建築職工意外傷害保險的施工企業不得計取此項費用)

3、稅金指國家稅法所規定的應計入建築安裝工程費用的營業稅、城鄉維護建設稅及教育費附加三項應繳稅。 稅金計算基礎 :稅金=稅前造價x 計算係數 (稅前造價=直接工程費+措施費+其他項目費+管理費+利潤+規費;計算係數根據工程所在地選取。)

在分部分項工程量清單中管理費和利潤計算基礎是什麼,反正不是人材機的費用之和,他們是有費率嗎,是多少啊,怎麼跟措施費裡面的計算基礎、管理和利潤的費率不一樣呢?具體怎麼規定的?

按工程量清單計價,管理費是以直接工程費為計算基礎,利潤是按直接工程費和管理費之和為計算基數,計算費率根據各施工單位管理水平及工程項目難易程序確定,沒有統一的規定,以上費用均為競爭性費用,投標人或是施工單位一般會按市場行情確定。 措施費分兩部分,一種是可以按工程量計算得出的,這部分計算方式參照工程量清單中的分部分項清單模式,另一種是以項、類等計算的,這部分是以分部分項工程或是特定部分按規定比例或參數確定。所以,措施費在計算上是有區別的,按分部分項工程計算的措施費,計算方法與分部分項工程一樣。 按工料單價法或是實物法計價,也就是定額計價,管理費的計算基礎就不一定了,要看具體要求,一般有按人工費為基數,或按人工和機械費為基數,或是直接工程費為基數,利潤是按直接費和間接費之和為計算基數,最後計算稅金,加上購置的設備及工器具得出工程費用。 具體規定可參見:工程量清單計價規範2008裝飾工程的取費標準與說明

工程造價管理費是多少或怎麼算

第一、公共裝飾工程的取費標準

根據陝西省室內裝飾工程費用定額的部分說明及裝飾市場人工費的變化以及各裝飾企業的有關規定;裝飾工程的費用應包括以下內容:

一、直接費:直接用於裝飾施工全過程的有關費用;由人工費、材料費、綜合機具費三部分組成。家裝工程的材料費只包含輔材料費;幾家套餐公司的材料費包含主材料費、輔材料費,這也就是套餐公司與普通公司的區別所在。它的計算標準是:預算項目的總造價。

二、其它直接費: 家裝施工現場以外發生的費用:包括:冬雨季施工增加費;材料二次搬運費;成品保護費;定位複測及軍工清理費;它的取費標準是:直接費×係數(1.7%);其中,冬雨季施工增加費:0.30%;材料二次搬運費:0.50%;成品保護費:0.50%;監理及竣工清理費:0.40%;合計費用係數:1.7%。

三、施工管理費:指不屬於任何分部工程之內的費用,而是發生於全部工程的組織和施工管理的費用,取費標準是根據企業的資質等級表現其不同費用率包乾使用。以下是陝西省內的標準:

工程造價管理費是多少或怎麼算

四、其它間接費:是由臨時設施費、稅金、利潤構成,它是裝飾企業施工必須發生但又不能在直接費和施工管理費中發生的費用。它的取費標準是:

(1)、臨時設施費:不分企業等級;直接費×0.50%。

(2)、利潤:直接費×係數

工程造價管理費是多少或怎麼算

(3)、稅金:稅前造價×係數

工程造價管理費是多少或怎麼算

五、四項保險費:四項保險基金根據國家關於社會統籌的一系列文件規定精神,以下保險基金應計入工程造價,計算方法不分何種取費基礎均列入稅前造價。直接費×係數(0.08%)

(1)、待業保險:0.22%;(2)、工傷保險:0.10%;(3)、醫療保險:0.43%;

(4)、殘疾人就業保險:0.05%;(5)、合計取費:0.80%

六、其它費用的收取:

(1)、配套用品的採保、運雜費:是指室內裝飾施工中所選用的不需對其進行再加工的成品;室內配套用品的費用不計取綜合費率;只計取總值5%的採保費、運雜費列入造價並計算稅金;尤其適用於套餐公司。

(2)、室內陳設費或傢俱陳設費:是指計取配套室內陳設用品總值的4.30%,現場製作的除外;列入稅前造價並計取稅金。

(3)、設計費:也是家裝客戶關心的問題之一,與家裝公司有關的設計是:

工程造價管理費是多少或怎麼算

(4)、說明:

若單獨聘請設計師(或指定代理人)到現場協調設計事務,其交通膳宿費用應由甲方負擔,支付的服務費:

高級室內設計師每日:100~150元;中級室內設計師每日:80~120元:助理室內設計師每日:60~90元:如系長期留住工地工作人員每日:50~80元。

上述各項費辦法可根據工程情況具體選用;

取費規定:簽約時收取總設計費用25%;交初步設計方案時收取總設計費的30%;交付施工設計圖時收取總設計費的40%;工程驗收完工後收總設計費的5%(全部結清)。

(5)、行業管理費的收取:按工程造價的0.1%收取。

工程造價管理費是多少或怎麼算

第二、家庭裝飾工程的取費說明:

一、家裝工程應該取費多少?

(1)、裝飾工程從性質可分為公共裝飾工程和家庭裝飾工程,公共裝飾工程的收費標準很明確;家庭裝飾行業發展幾十年沒有很明確的收費標準,這是因家裝工程面臨的具體問題比較多,並且本身造價就不高,但卻要面對各種各樣的消費群體、經濟實力、個人愛好;還有房屋結構及對裝修檔次、裝修風格等不同客戶要求;再加上家裝企業的實力、人員素質、能力、水平以及施工人員技巧、經驗等不同。就不難看出家裝行業管理費、設計費也就沒有一個明確的標準啦。

(2)、家庭裝修管理費實質上是一個綜合性的費用,應由直接費、其它直接費、管理費、臨時設施費、利潤、設計費、稅金等組成;

(3)、綜合管理費收取依照上列標準應該為:

工程造價管理費是多少或怎麼算

(4)、家庭裝修的設計費應該為:

工程造價管理費是多少或怎麼算

(5)、從市場的運用以及各公司的收費標準:

一般取管理費收費標準都在10%~18%之間;設計費收費標準都在5%~15%之間。

其次根據業主裝修的檔次、房屋結構、面積以及設計元素的不同。一般收費在15%~20%之間;設計費用在10%~20%之間。

以上是對於正規裝飾企業而言,對於游擊隊就談不上收費一說,因為他們的報價已經包含了部分費用。

套定額

套定額是工程預算中的一個專業術語。 在工程預算中,預算基本原理是:計算出工程量,然後乘以價格,最終得出工程總造價,即總成本。

定義

套定額是工程預算中的一個專業術語。 在工程預算中,預算基本原理是:計算出工程量,然後乘以價格,最終得出工程總造價,即總成本。

定額就是國家或地方編制的具有全國適用效力的,或者根據地方材料價格而制定的材料價格標準,其中根據不同的施工方法,施工工藝,會有更多明細區分。河南省定額站最新定額是2008年出版,為了適應建築工程新的計價方式----工程量清單計價。

計算出工程量後,根據施工方法和工藝的區分,可以在定額中找到相應子目,得到對應的綜合單價,再乘以已經計算出的工程量,最終得出總價。這一過程就叫“套定額”。

套定額程序

1.對號入座。什麼工程量套什麼定額,先找到你需要套的工程量定額內容。

2.理解基價的組成。定額中的基價就是人工+材料+機械,(需要說明的是請注意單位)現在都是消耗量定額,消耗量就是損耗,定額書中有明確表示每種不同材料的損耗,材料的單價*損耗就是這種材料的定額價格。

3.基價轉換。如果人工,材料,機械中的某種價格變動就需要基價轉化,把原來某種變動的價格從基價里扣除,再把變動後的加進去組成新的價格~但損耗是不會變的

舉個例子:(手裡沒定額,先隨便編了)某工程砌築標準磚1磚牆50立方,假如套3-1(基價3120元,其中人工費1000,材料費1800,機械費320.單位是100立方)

那它的定額價就是50*31.2元=1560塊~~假如我現在把它的其中砂漿材料換掉~原來用的是M5.0砂漿,我現在改用M7.5砂漿,就要用材料費1800+M7.5砂漿的價格*損耗-M5.0砂漿的價格*損耗+人工+機械=基價

如何學套定額

1、預算首先要知道自己需要算什麼項目啊,然後根據目錄在定額中找相應的項目,在項目前面的具體編制說明中找到該項目的一些重點說明,看看你需要選擇的項目是否合適,然後就是看看項目定額各項目是否包含了全部該項目的人、機、材,這個是要慢慢在實際操作中總結的,但是一定不能漏項,比如有些項目裡的主材不還在預算單位綜合造價中,所以要特別留意把不包含的主材費用加進去。

2、你可以找一份已經套好了的預算書,打印出來,然後你可以一個一個去看,人家為什麼這麼套,憑什麼可以這麼套,這麼套有哪些好處和弊端,你覺得可以怎麼套(符合定額規定及說明的情況下,往往一種預算項可以有好幾個預算定額來套),然後價格會差在哪裡,你可以根據自己的立場(甲方單位或者乙方單位)來選擇怎麼套!

首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量;然後對所包含子目進行組價(可以套定額),進行人工、材料、機械調差、取費,形成子目綜合單價,各子目組價項的工程量乘以其綜合單價,得出綜合合價,各子目綜合合價之和成為清單綜合合價,清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘,其乘積就是各分項工程所需的全部費用;累計其乘積並加以彙總,就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。

3.確定綜合單價應注意如下事項;

(1)以項目特徵描述為依據。當出現清單中項目特徵描述與設計圖紙不符時,應以清單的項目特徵描述為準,確定投標報價的綜合單價。到施工時,發、承包雙方再按實際施工的項目特徵,依據合同約定重新確定綜合單價。

(2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料,應按其暫估的單價計入綜合單價。

措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計,可以計算工程量的措施項目宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價;其餘的措施項目可以‘項’為單位的方式計價,應包括除規費、稅金以外的全部費用。

清單計價規範規定,措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價,此費用不能參與市場競爭。

其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費,投標報價時應遵循以下原則:暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動;暫估價不得變動和更改;計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各項綜合單價並計算費用;總承包服務費根據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況,按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。

規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的,具有強制性,在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。

(4)招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。

(5)建設工程設計文件及相關資料。

(6)施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。

(7)與建設項目相關的標準、規範等技術資料。

(8)當地工程造價管理機構發佈的工程造價信息或市場價格信息。

(9)建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。

(10)其他相關資料。

3. 投標報價的編制方法和注意事項

投標報價的編制過程,應首先根據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施項目清單計價表、其他項目清單計價表以及規費、稅金項目清單計價表,計算完畢之後,彙總而得到單位工程投標報價彙總表,再層層彙總,分別得出單項工程投標報價彙總表和工程項目投標總價彙總表。在編制過程中,注意填寫的項目標碼、項目名稱、項目特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。

分部分項工程量清單與計價表的編制,其主要內容是確定綜合單價。

工程造價管理費是多少或怎麼算

綜合單價的確定步驟和方法

(1)確定計算基礎。有企業定額的依據企業定額,沒有企業定額或企業定額缺項時,可參照與本企業定額相近的國家、地區、行業定額,並通過調整來確定清單項目的人工、材料、機械臺班單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價,應根據詢價的結果和市場行情綜合確定。

(2)分析每一項目的工程內容,計算工程內容相應的工程數量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤,並考慮了一定範圍的風險費用,但未包括措施項目費、規費和稅金,因此它是一種不完全單價。根據清單特徵描述,確定各清單項目實際應發生的工程內容。每一工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量,尤其注意的是當定額工程量計算規則與清單計算規則不一致時,必須按定額計算規則計算工程數量。其詳細計算過程如下。

它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量;然後對所包含子目進行組價(可以套定額),進行人工、材料、機械調差、取費,形成子目綜合單價,各子目組價項的工程量乘以其綜合單價,得出綜合合價,各子目綜合合價之和成為清單綜合合價,清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘,其乘積就是各分項工程所需的全部費用;累計其乘積並加以彙總,就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。

確定綜合單價應注意如下事項;

(1)以項目特徵描述為依據。當出現清單中項目特徵描述與設計圖紙不符時,應以清單的項目特徵描述為準,確定投標報價的綜合單價。到施工時,發、承包雙方再按實際施工的項目特徵,依據合同約定重新確定綜合單價。

(2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料,應按其暫估的單價計入綜合單價。

措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計,可以計算工程量的措施項目宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價;其餘的措施項目可以‘項’為單位的方式計價,應包括除規費、稅金以外的全部費用。

清單計價規範規定,措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價,此費用不能參與市場競爭。

其他項目與清單計價表的編制。其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費,投標報價時應遵循以下原則:暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動;暫估價不得變動和更改;計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各項綜合單價並計算費用;總承包服務費根據招標人在招標文件中列出的分包專業工程內容和供應材料、設備情況,按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。

規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的,具有強制性,在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。

(5)單價與包乾混合制合同中,招標人要求有些項目採用包乾報價時,宜報高價。這類項目多半有風險,而且這類項目在完成後可全部按保價結算;其餘單價項目可適當降低。

(6)有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”,投標時可將表中的人工費和機械設備費報的高些,而材料費報得低些,在以後補充項目報價是,可以參考表中較高的人工費和機械費,繼而可獲得較高收益。

計日工單價的報價。如果是單純計日工單價,不計入總價,可以報高些,以便在招標人額外用工或使用施工機械時可多盈利。但如果計日工單價要計入總報價時,則需要具體分析是否報高價,以免抬高總價。

暫定金額的報價。有兩種情況需要注意:

(1)招標人規定了暫定金額的分項內容和暫定總價款,允許將來按投標人所報單價和實際完成工程量付款,這時應對暫定金額的單價適當提高。

(2)招標人列出暫定金額的項目和數量,但沒限定總價款,要求投標人列出單價和總價,可採用正常報價,如果估計今後實際工程量肯定會增大,則可適當提高單價,使將來可增加額外收益。

分包商報價的採用。總承包商在投標前找兩三家分包商分別報價,而後選擇其中一家信譽較好、實力較強和報價合理的分包商簽訂協議,同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者,並將分包商的姓名列入投標文件中,但要求分包商相應地提交投標函。可以防止分包方時候反悔和漲價,還可能迫使分包時報出較合理的價格,以便共同爭取得標。

在建築市場競爭日益激烈的當前形勢下,高質量地編制好投標報價,較好運用投標策略,已成為獲得工程收益最大化中至關重要的一個環節。這就要求施工企業在熟練掌握工程量清單計價規範的基礎上,領會清單報價的精髓,靈活運用投標策略和技巧,為企業多創造增加利潤的機會,促進企業的健康發展。

小夥伴想獲得關於工程造價的課程,在評論區回覆關鍵詞“建築雲學院”更多工程造價課程等你領取。

工程造價管理費是多少或怎麼算

私信小編,關鍵詞:工程造價可獲得建築雲學院終身VIP,免費觀看建築雲學院所有關於造價的課程


分享到:


相關文章: