施正榮，1988年留學澳大利亞，師從太陽能領域“教父”級人物馬丁·格林。博士畢業時，馬丁·格林決定將科研成果進行產業化。籌到5000萬美元，6個人成立了一家公司，施正榮擔任薄膜課題組的組長。2000年，想回國做事的施正榮，不顧家人反對，帶著“渾身的技術”和幾十萬美元的現金回國。
在無錫市政府的幫助下，無錫小天鵝集團、無錫高新技術風險投資有限公司等八家國企紛紛參與，共投資600萬美元，施正榮則以40萬美元現金和價值160萬美金的技術參股，開始尚德的“逐日”之旅。從建廠、技術、市場、管理，一系列的問題都得親自操心他向董事會承諾，多晶硅的轉換效率是14%，結果，試產一個月他就做到了。
2002年9月，尚德的首條封裝線正式投產，年生產能力達到10兆瓦。他先後在德國、荷蘭、日本、新加坡參加了四次大型展覽會，一炮打響。2002年12月，尚德就開始盈利，當月即盈利20多萬元。
他從法國NBP、高盛、普凱等機構那裡融資8000多萬美金決定擴產。尚德的上市也為他們帶來鉅額回報，使得尚德成為中國PE界標誌性的投資案例之一，很多投資機構一度言必稱尚德。德國人紛紛在自家的屋頂上安裝太陽能發電和上網設備。
尚德目前已經在德國、日本、澳大利亞設立了海外研發中心，組建了一個有400多人的專業研發隊伍，規模在世界同行中處於領袖地位。2009年，尚德的“冥王星”技術研發成功，該技術將單晶硅的轉換效率提高至19%，而美國的SunPower能做到20%以上，但它成本要高得多，且只適於單晶硅；冥王星產品將多晶硅轉換效率做到了17.5%，遠超過業內“一般都在15%”的水平。
從2005年上市之後，他已經在思考這些問題，金融危機中爆發的管理問題令他更加認識到企業文化和價值觀的重要性，並在公開場合宣揚這些想法。在商業戰場上，施正榮也只談技術，不談價格。他每次參加展會，每天只和前來參觀的客戶聊技術，對價格避而不談。
施正榮用十年時間把尚德帶到了世界光伏第一的寶座，引領中國光伏產業成為“世界第一太陽能電池生產國”。個人持有10多項太陽能電池技術發明專利的他，如今被貼上了更多“標籤”，比如，光伏企業領袖、中國首富、環保英雄等等。
企業發展歷程其實就是一個一個難關的度過，不同時期有不同的挑戰，是否能夠去直面挑戰，堅持不懈的克服，間接決定了企業能走多遠的路途。
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