中国领军企业的原生管理课程
过往激荡的四十年，中国企业经历了从追随到赶超、从模仿到创新的发展阶段。伴随新经济的蓬勃开展和大国崛起时代的国家自信，管理自信的时代已经开启。创新业务模式、打造可持续竞争优势、重新定义客户价值、优化产业结构、领导者的技术思维等领域，成为当下500强企业管理者所关心的共性问题。
从百年老店到隐形冠军，从领军企业到独角兽，500强企业高管跨界学习项目系列课程，聚焦来自新商业、新技术、新领军企业的原生课程与实践案例，从组织变革、管理创新、文化传承、人才发展等多个视角，解读中国领军企业的卓越实践，分享可复制的方法论。
未来3-5年，云计算、大数据不仅将在互联网内发展改变，同样会在工业制造、农业作业、城市交通，以及基因学、医疗影像、教育娱乐等领域产生赋能，对各行各业的基础生态带来新的变化与影响。
云计算、大数据的潜力开始加速释放，推动着新一轮的企业转型，阿里云也成为这一浪潮的重要引领者之一。阿里云大学“数据重构商业”学习项目，分享在IT时代向DT时代转型过程中，如何利用科技与数据助力企业发展，重构企业的商业模式与组织形态。
学员对象
规模以上企业高层管理人员，包括大型集团公司部门负责人、分子公司负责人，以及企业接班人和未来领导者。
课程收益
启迪管理者思维，碰撞DT时代企业经营管理的新思路
领悟大数据、云计算的本质和内涵，未来助推企业创新
了解阿里巴巴在商业模式、组织管理与文化的创新实践
学习安排
学习时间：
2.5天 （2018年8月）
学习地点：
杭州
学习纲要
PART1：科技对商业的影响
互联网的本质
数据智能：未来商业的核心
智能商业双螺旋：网络协同与数据智能
四次科技革命对商业的影响
PART2：从阿里巴巴看商业模式创新
从批发到零售的创新
从电商到金融的创新
从金融到物流的创新
科技和娱乐的创新
PART3：云计算、大数据在企业中的创新与实践
大数据在营销、运营、消费者分析、管理决策中的应用创新
实践案例分享
PART4：阿里巴巴组织发展与变革——政委体系、管理三板斧
阿里巴巴的组织发展体系
阿里巴巴管理三板斧（3个层级）
政委体系的来源、实践与思考
阿里巴巴的企业文化建设与发展历程
智慧支持
阿里云大学是阿里云计算有限公司旗下的核心教育培训部门，致力于从IT时代向DT时代转型过程中在云计算、大数据、人工智能、云安全等领域，打造“科技+管理”新范式的全产业链人才生态。
目前，阿里云大学主要面向四类客户提供服务，一是所有企业的核心管理层（如CEO/CTO/CPO）提供商业模式和管理思维的培训；二是面向传统企业的技术开发人员提供基于云计算，大数据，云安全等领域的专业技术培训；三是面向云生态下开发者、技术爱好者以及从传统IT转型人员提供专业、精准、快速的从学、到练、到考、到就业与创业的创新型人才培养服务；四是面向国内外大学，通过产教融合、校企合作的方式，培养云计算、大数据、人工智能、云安全领域的专业人才。
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江苏中创营创业管理股份有限公司是新华报业集团《培训》杂志子公司，聚焦于高端学习项目打造和教育培训产业投资。
中创营依托《培训》杂志多年在企业培训领域的深度耕耘与专业化研究，以及在学习项目运作上积累的丰富经验，通过整合平台所积累的企业与产业资源，打造500强企业高管跨界研修项目，服务于规模以上企业高管团队的跨界学习，帮助企业高管达成认知进化。
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