06.15 企業中標原來還有這樣的“內幕”!如何有效避免?

在建築行業,企業投招標過程中問題很多。圍標、串標、掛靠、轉包等行為屢屢出現,給招標市場帶來了危害。那麼,在關於建築企業中標,有什麼“內幕”藏在其中呢?下面就讓我們一起來看看吧!

企業中標原來還有這樣的“內幕”!如何有效避免?

企業中標有哪些“內幕”?

一、投標人與招標機構

有的招標代理機構受招標人的授意,在投標人和招標人之間,協助雙方串通投標。從中非法獲利,從而謀取中標。

二、投標人相互串通

有的投標單位會抱團,進行陪標串通投標,最終達成利益分配協議。一般是由中標人給陪標人一定比例的報酬,陪標人故意低價棄標,總之就是利用各種辦法,達到廢標。一般認定下面行為都屬於串通投標行為:

(1)投標人之間協商投標報價等投標文件的實質性內容(2)投標人之間約定中標人(3)投標人之間約定部分投標人放棄投標或中標(4)屬於同一集團、協會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協同投標(5)投標人之間為謀取中標或排斥特定投標人而採取的其他聯合行動。

三、招標人和投標人串通

這種情況,一般都是招標人內定好的,都是有關係,如有些招標人設法公開招標變為邀請招標,之後進行內定,最後找幾家進行陪標,繼而進行中標操作。

舉個例子吧,有一個施工單位去華北參加一個招標,除自己單位以外參加招投標以外,還有其他2家在業內比較出名的單位,發包單位是一個房地產開發商,專家評完標後,最後竟然是一家小單位中標。後來聽說,中標的小單位給的是天價的回扣。

企業中標原來還有這樣的“內幕”!如何有效避免?

如何有效防治投標現場亂象行為?

一、營造公平招標的環境

串通招標等現象不僅讓招標工作改變了其應有的本質和意義,而且造成了一系列的社會問題。特別是低價中標,更是很多工程質量問題的罪魁禍首。想要杜絕這一現象,就需要營造一個公平的招標環境。

二、加大對違法招投標行為的處罰力度

招投標監管部門可以通過下發文件、通知、行政監察以及行政監督等方式有效遏制招投標亂象,如果對違法招投標行為加大處罰力度,讓企業難以承受風險,自然會有所收斂!

三、利用技術手段反串標

從技術上改變招投標規則,從而消除串標投標滋生條件,這也是遏制串通投標比較有效、成本比較低的一種方式。


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