05.19 開會領導讓你說意見,記住這三點,不但無過而且有功,否則會吃虧

導語:

職場中,開會是個神奇的地方,既能展現自己,又能自己坑自己。

開會的時候,參會每個人的表現都能反映出不少事情。

當領導讓你說意見和看法的時候,尤其要小心,因為一旦沒說對話,很有可能會自己坑自己。

那麼,記住以下三點,在開會的時候發表意見,不但無過,而且有功,關鍵是還不給自己惹麻煩。

開會領導讓你說意見,記住這三點,不但無過而且有功,否則會吃虧

1.不直接反對,直說個人建議

有次開會,領導一反常態對一件事情發表了看法,然後開始問其他人的看法,然後輪到了我,其實我心裡是非常反對的。但是領導都已經表態了,這個時候如果我再說心裡的想法無異於是當面和他抬槓,退一步來說,就算我說了又怎樣,已經無法扭轉局面。領導這樣問其實就是要下屬表態。

於是我沒有直接說反對,而是說了一些改善建議,算是糊弄過關了。

職場中,領導權威最能體現也最能被打擊的地方就是在開會的時候。所以領導開會首先是維護和宣揚自己的權威,然後才是談論事情。如果在開會的時候和領導頂撞,他一定會收拾你。

因此開會的時候,哪怕對領導說的話再不認可、再不同意,都不要直接說出不贊同的話,而是在他說的基礎上提出一些建設性的意見。先自保再說。

開會領導讓你說意見,記住這三點,不但無過而且有功,否則會吃虧

2.察言觀色看領導想法

以前我單位上有個同事,非常得幾任領導歡心。後來我觀察他為什麼能做到,其實和他非常善於察言觀色有很大關係。

尤其是在開會的時候,這位同事通過領導的表情就能把領導的想法摸清楚,然後提前說領導想說的、幫領導說領導不能說的話,難怪深的領導的歡心。終於有次機會,我請他喝酒的時候,套了他兩招出來,其中一條是,在其他同事發表意見的時候,看領導的表情,如果不是很舒服或者皺眉之類的,那麼就少反著同事的來說。另一條就是,看同事發表意見後,領導的表現,如果不說話讓其他人繼續說,那這個領導就是不認可,如果會發表意見,那就是認可但是有要改進的地方。

就這兩條,我開會的時候,用了一下,的確是非常有用,好幾次都說道了領導心裡。

在職場中,每個人都必須要學會一些察言觀色的本領。人說的話會違心、會忽悠人,但是表情是不會的,也是最能反映出一個人內心情況的表現。尤其是在開會的時候,通過察言觀色,看出領導的大致想法,能迅速抓住重點。既能避免掉坑裡,又能讓領導眼前一亮。別以為這是拍馬屁,實際上這真的很有用。

開會領導讓你說意見,記住這三點,不但無過而且有功,否則會吃虧

3.說了要做別給自己挖坑

有次開會,遇到一件非常搞笑的事情。當時部門業務遇到了一個難題,領導讓每個人都說說看法。有個同事,想在領導面前表現一番,就說了好多,而且還提了不少意見和建議。當時領導聽著也覺著不錯,然後就時候說:“你說的非常不錯,這樣這個事情就安排給你把。”

那位同事一聽就愣住了,當即也不好拒絕,然後又說了這個事情,做起來有很多困難,還強調自己手上有事情抽不出時間來做。領導一聽就不高興了,當場也沒說什麼。

職場中,開會的時候抓住機會固然能夠表現自己,但是要記住,有多大的能耐做多大的事情。領導問了自己的看法,可以說怎麼做,但是必須要想到一點,自己說了怎麼做,自己有把握這麼做而且做好嗎?如果做不到那就不要說,不然領導把這個事情安排給你,自己又做不來,豈不是搬石頭砸自己的角,自找丟人嗎?

開會領導讓你說意見,記住這三點,不但無過而且有功,否則會吃虧

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