03.30 三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

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放眼望去,

明智的領導都是人盡其才,物盡其用,

把優秀的人才放在重要的崗位上,

把垃圾員工淘汰掉。

每個人都不想被淘汰,

可是,大多數人還是按照原來的壞習慣行走職場,

而漸漸失去領導的青睞。

但是,如果你能具備下面三種核心能力,

領導就有可能重用你,將你提升到領導崗位。

三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

一、忠誠

職場上,在有能力的基礎上,忠誠是前提。

每位領導都喜歡對自己忠心耿耿的人才,

而討厭人前一套、背後一套的小人。

如果你背叛領導不僅失去領導的信任,更破壞了自己在行業內的名聲,

無論你的能力有多強,專業有多好,

都有可能被邊緣化,被行業圈子所排斥。

三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

試想一下,如果你是領導,投入資源、人力、精力去培養一個員工,

把末將培養成上將了,下屬卻立刻背叛你,跳槽到行業對手,你能接受嗎?

所以,這個標準就告訴我們,要在不斷提升專業能力,提升職場技能的同時,

也要關注自己的人際關係,

尤其要處理好與領導的關係,

忠於領導,忠於公司,才有可能在公司作出成績。

當然,這裡提到的忠誠絕非愚忠,把自己培養成領導肚子裡的蛔蟲,把自己貶低成哈巴狗,

而是在合作共贏的基礎上,踏踏實實地工作,用實力去向領導證明自己。

三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

二、潛質

所謂”三歲看大,七歲看老”。

精明的領導看人很準確,看到的不僅僅是你的現狀,

更看準的是你的潛質

,也就是你的未來發展趨勢如何,

看你兩年後的發展是什麼樣子,看你五年後是什麼樣子。

任何一個人晉升,都需要一段適應期,

而一個潛質強的人,適應期很短,

領導交代的事情能夠很快的完成,進而幫領導實現目標,

而潛質弱,綜合能力差的員工,

不僅不能幹好工作,還會影響工作的正常進度。

三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

三、專業

眾所周知,專業能力在職場上是不可或缺的,也是體現你職場素質的一個判斷標準。

一個專業能力強的人,

把時間花在鑽研工作,打造專業知識體系等一些重要的事情,

在實際的努力過程中,

自然培養了勤奮、熱愛鑽研工作等優良的品質,

因而影響力也會越來越大,往往受到周圍人的仰慕和敬佩。

而吊兒郎當,每天混日子的人,把時間浪費在了吃喝拉撒等一些瑣碎上,

自然也不可能把工作做好。

三種能力要培養,受盡委屈也做好,否則別人都遠離你(值得收藏)

所以,建議職場中的每位同志,都能在本職工作之餘,積極地思考自己的工作,忠於領導,踏實努力,一步步走向職場高地,你會看到更加遠大的風景和世界。

希望對你有啟發,你在職場中遇到哪些問題呢?聰明的你記得留言分享哦。

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