花開花落aaa

領導講話水平是參差不齊的。

我工作十多年了，自己公司、合作客戶、上級單位的大小會議參加過幾百場，聽過很多領導的講話。坦白講，有些領導的講話讓人困得打瞌睡，就是照著稿子念嘛，稿子中沒有筋骨。

這麼多年下來，我最喜歡的一位領導講話非常有個人的風格，他的講話生動有趣，有深度，有內涵，既有對整個行業的宏觀分析，還有對具體公司的微觀體察，偶爾再穿插點網絡的時髦段子和用語，讓聽眾愛聽、想聽，聽他講話是一種享受。

要想練就那樣的講話水平，個人覺得以下兩點是必須要做到的：

第一、有實實在在的工作經驗、數據、案例做支撐。

領導在正式場合的講話都是有主題的，或者是年度總結大會，或者是經營工作分析會，或者是企業文化宣導會等等主題會議。

受歡迎的領導講話都是結合主題，有針對性、接地氣的經驗、數據和案例。空洞、言之無物、混亂無邏輯的發言是雞肋。結合工作實際的講話最能吸引人。

第二、講話水平是日積月累練出來的。

人有三怕:“怕高、怕火、怕講話”，有的人一提要公眾講話就頭髮蒙，也有人一提當眾發言就興奮。不能因為怕就躲，越躲越怕。

平時積累我給三個建議：

1、觀察你喜歡聽他們說話的領導或節目，比如超級演說家，看看這些說話高手是如何表達和控場的，多琢磨，多模仿；

2、通過看書來提高自己講話表達時的邏輯層次，推薦一本書，《金字塔原理》；

3、參加練習說話的線下俱樂部，比如土馬俱樂部就是幫助提高演講水平和溝通能力的公益組織，在全國各個地區都有，可以找找看。

歡迎評論一起探討~

我是職場資深HR李小船，同名微信公眾號“李小船”，歡迎關注我。職場酸甜苦辣，陪你一路成長。

職場女超人李小船

講話是人的核心能力。

強了讓人刮目相看，在職場順風順水，在官場扶搖直上；弱了就會被人小瞧，生活中處處受限，工作中寸步難行。

講話很重要，那咋提高講話水平呢？

第一，您得敢講多練

臺上三分鐘，臺下十年功。有些領導講話水平高，那也不是打孃胎裡帶來的，都是日積月累練出來的。

自卑是講話最大的敵人，要練口才，首先不能怕丟臉。

很多人之所以講話不行，就是顧慮太多。

一說要講話，先否定自己：“我不行，我不擅長，這要是講不好，別人會怎麼看我，別人會怎麼笑我，別丟那個人啦！“

我上高中的時候，回答老師提問就緊張得不行，聲音都打哆嗦。每次回答問題後，真想找個地縫鑽進去，覺得太丟人了，別人一定很看不起自己。

其實呢，都是自己給自己加戲。事實上，無論你好與壞，別人都不會放在心上。

而且，說不好不是問題，不敢說才是大問題，千萬不要因為“怕”而止步不前。

如果解決了“怕”的問題，那就要找各種機會、利用各種場合多講。家庭聚餐、同學聚會、KTV唱歌、單位拓展訓練，公司開會議事，別一輪到你就“我沒什麼說的”。

別錯過每一次機會，每次都試著說幾句。講多了，熟能生巧，自然就會有體驗，就會有提高。

第二，您得有點套路

敢說了之後，就得琢磨說啥。也許有人會說，我不是不敢說，是不知道該說啥！

敢說就好辦。下面，給大家隆重介紹兩個套路，我這輩子就靠這兩個套路活著了。你學會了，無論啥場合您都有的說。

——套路一：昨天今天明天

對，您沒看錯，就是趙本山的那個小品。還記得那句臺詞嗎？

本山大叔這句臺詞，堪稱萬能講話套路。

啥意思？

就是在講話時，可以分成三塊講：第一塊，說過去；第二塊，講現在；第三塊，談未來。

舉個例子，如果您參加同學聚會，致祝酒詞的時候，就可以先回憶一下過去，再說一下現在，最後再展望一下未來。那麼這段話就是：

——今天能見到這麼多老同學，特別高興。（先說過去）十年前咱們風華正茂，三年同窗，結下了深厚的情誼；（再說現在）如今大家都已步入中年，各自成家立業，雖然畢業後就沒有再見過面，但是我們之間的感情沒有變淡，反而更濃了；（最後說將來）我相信，將來我們之間的同學情會越來越濃，我們的事業會越來越順，我們的家庭會越來越幸福。下面，我提議，讓我們為了我們的友情，為了我們美好的未來，乾杯！

如果您是新郎，在自己婚禮上向新娘表決心，還可以用這個套路:

親愛的，（先說過去）以前上學的時候我們是同桌，那時的你，平常借我小刀橡皮，考試時給我答案抄題；（再說現在）今天，你是我的新娘，這麼迷人，這麼美麗，我感到十分甜蜜；（最後說將來）以後，我要好好愛你，對你全心全意，我會聽你的話，你說往東我絕不往西！

——套路二：我講三句話

說話水平高，一個重要標誌就是有條理。所謂有條理，通俗點講就是說出個“一二三”。

比如，領導講話最常見的就是，“我講三句話”“我講三個問題”“下面，我講三點意見”“我再強調三點”。

學會這個套路，講話就能上一個大臺階。

再回到，剛才那個同學聚會的的祝酒詞，也可以用“三點論”來說：

今天見到這麼多老同學，特別高興。此情此景，我想表達三個祝願：第一，同學情，一生情，祝願我們的友情越來越濃；第二，身體好，才是真的好，祝願我們每位同學都身體倍兒棒，吃嘛兒嘛兒香；第三，家庭和，事業興，祝願我們每個人家庭幸福，事業興旺，乾杯！

如果你是婚禮的主婚人，您可以這樣講三句話（以下這段話從網上摘錄，侵刪）：

第三，您得注意細節

高水平的講話，一定是各種細節特別到位。

講話應該注意哪些細節呢？

——不能有口頭禪。"嗯嗯啊啊"“這個”“對吧”等等口頭禪，都是壞習慣，必須戒除。

——必須有感情。輕鬆的話題要歡快，沉重的內容得嚴肅，停連重音，抑揚頓挫，眼神肢體，這些技巧不可少。

——打磨講話內容。比喻、排比、對偶等修辭靈活運用，故事、段子穿插其中，歇後語、俏皮話點綴其間，偶爾再蹦出一兩句金句，絕對是一篇高水平的講話。

細節決定成敗。怎麼才能做好這些細節呢？

多看多學多記！

任何一門技能，精通都是需要大量艱苦付出的。

這方面，要講的話可以寫成一本書。在這個回答裡，就暫時不贅述了。

總結：要想學口才，膽大少不了。熟練用套路，水平節節高。

雷人說

要提升講話水平本身就是一個循序漸進的過程。練就領導講話水平可以從以下幾個方面努力：

第一，經常練習領導套話模板。

1、會議總結講話模板：

2、被邀請在會議最後進行講話模板：剛才，**同志就**話題已經做了很好講話，講的很全面，也比較到位。主持人要求我也講一講，我也沒有準備，就談一談自己對**問題一點看法吧，希望同志們提出一些寶貴的意見和建議。

3、領導總結講話模板：今天**會議議程已經全部結束。這個會議非常重要，會議的主要目的是……，剛才**同志就**做了發言，**同志做了變態發言（**交流）都講的比較到位。會議時間雖然不長，但內容豐富，針對性強。我就如何貫徹這次會議講兩點意見，希望大家抓好落實。一是……；二是……

4、發表意見講話模板：

切忌一點是對待任何聽眾用千篇一律的套話模板來講話，我們記住框架，套用結構，不是說用語都拿來，那樣會鬧出笑話。別人聽你講話想知道你和別人有什麼不同的，所以要看不同對象，採用不同的用語，但是套話模板可以拿來，語句自己組織。

第二、熟悉聽眾和對象。

要明白別人聽你講話是要想給他帶來什麼好處的，聽眾最想聽你講什麼，即便是下屬，是在佈置工作，我們也要了解下屬最擔心什麼，目前遇到什麼困難沒有，有的放矢才能達到預期目的。

第三、簡潔明瞭，戳中要害。

大家有沒有這樣一種體會，開會或聽報告最忌諱領導長篇大論說了一大堆理論，還說不中要害，導致聽眾昏昏欲睡，很多就是套話，像舊時的八股文一樣，又臭又長，而且言之無物，空洞，沒有實質內容，通篇說教和無意義的闡釋。

所以領導講話要有條理性，第一是什麼，第二是什麼，第三是什麼。可以適當鋪開講，但不要一個觀點用半小時的時間來闡述，那就是浪費時間了。

第四、講話最好能引經據典。

空洞的說教和理論一般人都不喜歡聽。領導講話語言不生動會導致聽眾不願意聽，一篇講話不能完全書面化，要考慮聽眾的接受能力和現實。舉例子，打比方，講笑話穿插進去都能引起聽眾的興趣。

如果要講一個故事或要講明白一件事，就要學會用“六覺”，就更能打動聽眾。什麼是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意，即 視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、感覺；要充分利用這六覺去講故事，給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嚐到的、觸到的、和感覺到的，這樣就能把事情描述的生動，讓人願意聽。

上山樵

自己為領導寫了多年的講話稿，也聽過無數領導的講話，自己也經常在公眾面前講講。有點小體會：

一是領導要有自信力。領導講話不但傳達的是講話內容，更傳播的是做自己講的事情的決心和毅力。前者需要思考和準備好講話稿，後者需要表情和肢體表達，具有表演性質。沒有自信，不但講不好內容，也表演表達不好。

二是要有平等的觀念。聽你講話的有你的部屬、群眾或者你的領導。人與人雖然職務、收入的存在差距，但政治上是同志關係，思想上也是平等的，不能以勢壓人，同時更不能趨勢媚眼。只有持平等觀念，你才能放鬆內心，輕鬆表達，取得好的效果。

三是講話語言要接地氣。你念假大空的社論語言和理論講解，觀眾只能本著尊重你的初心強力堅持下去，並且提醒座位鄰居若自己打呼嚕一定捅醒自己。語言要抓住觀眾的心，生動鮮活鮮活，多用比喻和形象化的語言，多用用具體人具體事。

四是要儘量脫稿。你抬頭時，聽眾才會抬頭。你低頭時，聽眾也會低頭。這個道理簡單不說了。

五是自己要反覆練習實踐。這是心理素質和掌控場面的需要。講話是個實踐能力，只有通過實踐提高。講得多了就會講了。特別是初入職時，要以重視初戰的態度重視講話。這涉及到你在大家心中的第一印象，太關鍵了，有時第一印象一輩子都摸不去。

當然講話內容是講話的靈魂，這方面提高就難度大了。作為領導，除了自己準備講話外，你可以調研，可以找部屬起草初稿，大的講話也可搞個團隊解決。但講話核心內容和基調，領導必須親自定。

週末有些空餘時間，就談這些吧。

一句話文章

我認真思考了一下，分幾個方面說說我的看法吧。我想從高度、溫度、精度、力度四個方面說。不復制不抄襲。特此聲明。

1、提升格局（高度）

“講話水平”可不僅僅是技巧問題。首先是自身格局要高。與單位、組織、職位匹配才行。我們常說：一級領導有一級領導的水平。這裡差不多說的就是格局。

2、積累學養（溫度）

好聽不好聽，吸不吸引人，有沒有營養。能不能做到有情懷、有溫度，這是領導的綜合學養決定的。領導同志引經據典、信手拈來，其實背後反應的個人的綜合學養；

3、符合邏輯（精度）

思維縝密、言之有理、主題脈絡清晰；歸納、演繹能否精確地在講話中得以運用，這其實反應的領導的邏輯思維能力。

4、鍛鍊技巧（力度）

最後才能說到講話的技巧問題。技巧決定了能否將3個層面力度適中地傳達給聽眾。技巧一般會包括：

a、講話內容

通篇佈局、段落分割、遣詞造句；

b、形象與表達

形象得體、音量適中、口齒清晰、情緒到位；

c、場面掌控與互動

節奏、語速、承轉、互動等等。

題主雖然用了言簡意賅的10個字提出問題（點贊！），但這個問題可真不是一兩句話就能回答的。我瀏覽了很多回答，只是停留在技巧層面，這肯定遠遠不夠。特此提示。供參考。

不抄襲，不敷衍。

“略深刻的理工狗”榮譽出品，我的每一個回答都是認真的。

喜歡的請做如下任一動作：點贊、關注、轉發、收藏。誠摯致謝。

略深刻的理工狗

講話水平，不是一朝一夕就可以練就的，需要長時間的積累。

一、有意識地改變

領導講話，氣場非常重要。氣場強大的人一站上臺，話語未出就已經有震懾全場的魄力，所以，平時需要有意識地去改變自己的行為舉止、說話的語氣，不斷提升自己的領導“範兒”。

有人說，氣質是天生的，無法改變，我想說的是，大環境造就人，身邊就有朋友從家庭主婦鍛鍊成為現在的企業家。

二、鍛鍊心理素質

作為領導，大會講話發言的時候對著底下眾目睽睽，非常容易緊張，一緊張，思維邏輯就會混亂，本來組織好的語言一下子也斷續停頓講不出一句完整的話。

那麼這裡就要鍛鍊自己的心理素質了，平時沒事的時候可以多對著鏡子練習，講話前擬好講話稿，理清思路，分好發言內容的主次，反覆熟讀，再脫稿對著鏡子反覆練習。

三、思路與邏輯、語言組織能力的提升

我們常常說人“說話不經過大腦，亂說一氣”，也就是說，說什麼、怎麼說首先得經過大腦的編排。

所以，領導講話更是如此，想要提升講話水平，首先要注意思維和邏輯，思維清晰，切記東扯西扯，讓下面的人十分凌亂。

除此之外還要注意語速，說話抑揚頓挫、鏗鏘有力、中氣十足。

四、提升內涵

一個人講話水平高低，也充分表露了這個人的內涵。

提高講話水平，可以多看演講、評論，此外，多看書，瞭解歷史、時事、人文、政策等等，講話的時候可以多引用典故，可增加講話時的趣味性、幽默性。

不至於聽起來枯燥乏味，乏善可陳。領導講話儘量少呼口號，說空話，這樣的講話令人聽起來昏昏欲睡，講完大家也不知道你在說什麼，甚至根本沒人在聽。

再不行，就建議去報一個口才培訓班，這應該是最直接有效的辦法了。

你覺得有道理嗎？

萍行職場

要說技巧，三天三夜也說不完，讓我們由博返約，我就說一點最最重要的：親自動手，別讓人代勞。

一、先講個我親身經歷的故事：

某央企部門領導，極端保守專制，是那種典型的開會時“拿著稿子低頭念，抬頭期待有掌聲”的人。曾經，有員工提出意見，希望也能學習一下外企領導者即興發表演講、講PPT等方式，被該領導嚴詞拒絕，認為不夠黨性。

後來，這個央企的一把手退休，新換的一把手年輕、有活力，在公司發佈一款新的產品時，學習互聯網企業的通行做法，在發佈會會場搞大屏幕，他本人親自上臺，介紹推廣這款產品，得到了一致好評。

那個保守的部門領導一看大領導都改弦更張了，馬上換了一副嘴臉，也要這麼搞。在年底開部門總結大會時，也要“講PPT”。然後高能的一幕出現了，他先讓員工做了個PPT，但發現自己完全不會講；於是趕緊又讓員工照著PPT寫了個講話稿。開會那天，他還是坐在臺子上念講話稿，再專門安排一個員工坐在下面根據念稿的進度翻PPT，臺下睡倒一片，不睡的就當看笑話了。

這種不會講話，不會講PPT，自己也不動手，只會念稿子的領導，相比在國內特別是體制內比比皆是。

二、會演講，就會講話

演講，說實話的確不是中國的傳統。中國只有訓話、寫文章、下詔書、發文件的傳統。

演講，基本上是古希臘、古羅馬的傳統，這並不是偶然的因素，而是與古希臘時期公民大會、公開審判等現象，與當時龐大的廣場、鬥獸場等公共性建築都有機組合在一起的。在古希臘古羅馬，從政就意味著要學會演講，懂得演講，也湧現出了許多演說家。

中國古代，是沒有演說家的。

中國的演說，是清末民國，由胡適等留美學生在美國的大學裡學到，然後帶到國內來的。

好了，我們追溯這個歷史，不是離題，而是為了說明一個道理：領導要學會講話，要好好領會演講的重要性，知道演講是什麼，怎麼來的，這和寫文章完全不是一回事。一旦形成了念稿子的習慣，基本上就無藥可醫了。

三、要親自動手列提綱或寫講稿

講話講得好，當然要注意一些技巧，比如語速啦，表情啦，邏輯啦，手勢啦，等等。但這些，都是次要的。

因為，世界上沒有完全一樣的講話，羅斯福講話和特朗普完全不同，毛主席和周總理講話也完全不同。上述技巧性的東西，都是個性化的，不必追求統一。

而真正重要的就是一點：自己的講話要親自動手，嚴禁讓他人代勞。

真正優秀的講話，有沒有講話稿都無所謂，高手列不列提綱也都行。關鍵是心裡要有數。如果是胸中有丘壑，腦海裡邏輯清晰材料充實論證充分，那麼登臺就可以講，你脫稿越充分，聽眾就越覺得你牛逼。

當然，如果怕忘了，或是要講得很長，可以列個提綱，甚至寫個大概的講稿。這也可以，但一定要自己做，從一開始就靠自己。

用這種方式講上兩次，你就會發現，念稿子常有的那些“嗯”、“啊”之類特別LOW逼的語氣詞都會消失了。

一旦讓別人來幫你了，你的思路就會不純粹了，就會摻雜了別人的思想，你自己可能不覺得，但一講話，就會彆扭，到了邏輯的要緊之處，你會反應不過來，會冷場。

總之，根據我的經驗，講話是最簡單的事情了，抓住了“親自動手”這個核心，其他的都不在話下，即使有些不夠完美的地方，那反而還能成為你的特點、你的名片。

danyboy

怎樣練就領導講話水平？

眾所周知，作為領導者，經常需要在各種場合講話或作報告等。領導者大多數情況下面對的是自己的下屬和員工，講話是領導者的重要工作形式和工作方法。一個領導者成功與否，在很大程度上受講話能力的影響。因此，也有不少學者甚至是專家對領導者講話藝術做了許多研究及探討，提出了一系列原則、要訣等，也出版了有關雜誌及論著。但時至今日，為數眾多的領導者尚未理解和掌握講話的技巧和策略，突出地表現為以下幾個方面：

1、講話隨意鬆懈，難以調動現場氣氛，沒有威懾力，有失水準，降低威信；

2、繁冗拖沓纏綿，不幹練，缺失激情，削弱了號召力及感染力；

3、內容呆板單調，不鮮活不生動，缺少特色，沒有風格；

4、言詞不精，文化功底淺薄，缺少吸引力；

5、外表形象不合時宜，粗俗低調。

這些問題的存在必然影響領導者講話的效果和作用，降低領導效能和單位或部門的整體工作效率。怎樣練就領導講話水平呢？除了在自身文化素質方面通過多學、多看、多交流得以提高之外，還需充分利用自身各方面資源發揮最佳講話水平，達到理想效果。對此，本人通過多年來的企業管理實踐、講臺經驗、調查分析，結合切身感受找到了一些切實可行的怎樣練就領導講話水平的方法，分享給頭條的親愛的朋友們。

一、有備而來、步步為營

講話前的充分準備是非常必要的。有精彩的開場白，有條理清楚的層次性，語言幹練，言簡意賅，幽默詼諧，生動活潑，有輕鬆愉快的結尾，是取得良好講話效果的主要途徑。

我認為要取得好的講話效果，主要應該從領導自己身上下功夫，事前的準備就相當重要。領導講話也同樣需要事前設計，精心構思一個美妙的開場白是講話成功的第一步，從會議的開始就抓住與會者的思維。當然不能虎頭蛇尾，主要內容部分更需要用心編排，做到有條有理，層次分明，措詞得體，言語精煉，使聽眾耳清目爽，再適當地穿插詼諧有趣的語言、少量生動活潑的相關事例調劑一下氣氛，在場的人會感到輕鬆愉快，在不知不覺中會議就要結束了。精彩的會議不能敗在結尾上，弄不好會前功盡棄。

結尾一般不宜太長，它只是起到會議結束的示意作用，言簡意賅，遇到節假日可以點綴幾句祝福的話；如果會議時間較長，結尾部分應該配奏大眾喜愛的歌曲或音樂，緩解聽覺、視覺或四肢的疲勞。所有這些均需事前充分準備，精心設計。

二、嚴謹守時、拒絕隨意

無論大會還是小會，時間觀念要強。“時間是金錢，效率是生命”，這是大家共識的。然而實際工作中經常出現會議繁冗拖沓現象，分析其原因，主要是廢話太多，隨意發揮。講話的領導以為自己把問題細細解析會讓聽者聽得更明白，卻不知適得其反。

只顧現場發揮，滔滔不絕，忽略了聽眾的理解能力並不像他想像得那麼差，也忘記了自己講話的主題。到頭來自己多費了不少的口舌，唇乾舌燥，聲音嘶啞，而臺下看手機的、聊天的、打瞌睡的等等千姿百態，一場講話到了讓人感到無聊難耐的地步，不能不說講話失敗。因此，領導講話要守時，不可無限度地自由發揮，要克服講話中的隨意性。只要事前做了充分的準備，就認真實施，按部就班，嚴謹守時，乾淨利落，就會達到預期的效果。

三、緊扣角色，神情專注

富有激情，精神飽滿，無疑具有很強的感染力和號召力，領導講話切忌機械地念稿子。稿子是必要的，但是領導如果照著念下來，會讓人覺得他沒有誠意，沒有水平，沒有能力，這就降低了領導威望，不利於發揮領導作用。雖然拿著講稿，不時地念幾句其中的內容。緊扣角色，一個領導者講話最大的問題在於說了“角色”不該說的話。只要很投入，進入角色有理有據，滿懷激情，精神振奮，就能感染聽眾，籠絡聽眾的情感，說東便向東，說西便向西，聽眾完全跟著領導的思路走，體現出了領導者的感召力、凝聚力、影響力。這樣才有利於落實會議精神，貫徹領導意圖，也利於樹立領導威信。

四、以“貌”奪人、旗開得勝

與時俱進，不僅僅體現在政策上、經濟發展上，人們著裝也不例外。不是說要趕時髦，引領時裝潮流，而是從審美角度來說，起碼有點現代氣息，不落伍。作為現在的領導者，外表魅力不可或缺。如果裝扮成上世紀七八十年代的樣子，雖說人不可貌相，可是一般來說，下屬和員工們會覺得你因循守舊，跟不上時代的腳步，與信息化時代的今天格格不入。這種形象的領導坐在臺前講話，能有多少聽眾愛聽，不言而喻。這就要求即將講話或作報告的領導者，要重視自己的形象，事前從本人的身份、職業、會議的形式及內容視角認真審視一下自己的外表。衣著得體、整潔精幹的面貌，一方面本身是對別人的一種尊重，另一方面視覺上首先給人一種舒服的感覺，容易顯現出領導的風度與氣質，令人肅然起敬，先聲奪人。在講話之前達到這樣的效果，已經邁人了成功的大門。

五、過語言關、講好普通話

根據本人做過的一些調查，約有七成多的人反感領導者操濃重的方言講話。這是符合人的生理特點的，畢竟目前說普通話的人佔多數，聽到不熟悉的方言需經過辨別轉換為熟悉的語言才能完全理解，自然增加了聽者的負擔和理解上的難度，一場報告會下來，不但感覺很累，而且還理解不好，心裡或多或少不太舒服。也許事前的準備是充分的，外表形象氣質極佳，初次講話，聽眾們滿懷期待，可是一張口操的是難懂的方言，聽起來不太順耳，甚至讓人發笑，那麼這場報告會恐怕就難以成功了，而且對以後的講話效果也有不良影響。因此，講普通話對一個領導者是非常重要的，尤其是在面向他的下屬和員工們講話時。

六、多媒體技術、肢體語言

既要藉助必要的多媒體技術，又要肢體語言具有形象、直觀的特點，所以在許多情況下被領導者採用，以幫助表達所說的內容，而且使得語言表達更加生動活潑，

肢體語言包括眼法、身法、手法、步法、說法。多媒體技術比肢體語言更進一步，它把聲音、圖像、動畫等結合在一起，表達能力更強了。領導者給自己的下屬及員工們講話，經常涉及本單位的過去、現在、未來，一個時期的計劃、目標、任務及工作思路、方式方法，要求員工們如何配合領導班子開展工作，等等，都是比較抽象的，如果配合多媒體技術邊聽邊看，顯然就輕鬆多了。

適當採用多媒體，沒聽清楚的內容可以看到，抽象的可以變成具體的，沒說清楚的可以看清楚，一遍不行可以兩遍乃至更多遍。目前，國家要求教師給學生上課儘可能多采用多媒體課件，正是這個道理，已是不爭的事實。可是，還有相當數量的領導者不會用多媒體，還沒掌握多媒體技術，更談不上善於利用了，這是比較遺憾的，這種缺失需要儘快補上。

如果領導者練就好以上講話技巧，必然會練就領導者的講話水平。

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思維技術

恕我直言，各位，你們都想多了。

並不是每一個領導的講話水平都很高，有的顛三倒四、邏輯不清；有的模稜兩可、雲裡霧裡；有的羅裡吧嗦，不知所云。

只不過，大家都很容易被一些“光環”所迷惑。

實際上，他能當領導，並不是因為他講話水平高，

而是，因為他當上了領導，所以，你就不得不認真聽他說話了。

哈哈，想想我說的有沒有道理。

所以，這個題目應該換一個說法，“怎樣才能練就高超的講話水平”。

好吧，針對這個問題，我給幾點建議：

第一，有勇氣，踏出第一步

這是第一步，你首先必須踏出第一步。

很多人是不敢上臺講話的，也不敢公眾場合演講。

對他們來說，走上講臺簡直不如殺了他。

可是，你不走出去，永遠自我設限，那就不可能有提升的機會啊。

所以，這是第一步。

第二，注重邏輯，簡明扼要

講話最重要的是什麼？

是邏輯！

最簡單的方法就是講話之前在頭腦中理清楚要點。

今天我講三點：第一，……第二；……第三……

當然，每一點你又可以繼續拆分為幾個小點。

這樣整個講話的邏輯結構就很清楚。

第三，抓住各個機會鍛鍊提升

光說不練假把式。

這個東西說白了就是鍛煉出來的。

經歷的事情多了，話講多了，而且有意識地練習，水平自然就上來了。

撇開這個都是空談。

第四，培養自己的內在氣質

什麼氣質呢？

一個是沉穩；一個是自信。

怎麼來凸顯呢？

語速放慢點，音調放大點，然後帶點節奏，抑揚頓挫。

當然，最重要的是，肚子裡有貨啊。

馮起升

領導，作為一名公眾人物，他們身上展現的魄力與氣場，常常令眾人敬重；領導，作為一名模範指揮者，就免不了要當眾發言，這時言語表達就顯得尤為重要。

那到底怎樣練就領導的講話水平呢？其實方法還是挺多的。

1、多讀書

我說的多讀書呢，不是那種死板硬套地讀書，而是有選擇性地讀，多學習書裡的言語表達方式，運用技巧，多結合實際生活去思考，去運用，書讀多了，講話就更有水平，更有魄力，氣場也足夠強大。

2、準備充分

領導畢竟是領導，他們的講話水平也是長久練出來的，或許剛剛上任的領導也要寫稿子，熟讀稿子，甚至是背稿子，只有充分準備，才能遊刃有餘，超常發揮，在臺上展現最好的狀態。

大凡我們聽到的領導講話，他們的言語表達邏輯性很強，即使不拿稿子，也能有條有理地表達他們想說的，那是因為他們早已把想說的話在心裡列了一個提綱，只待厚積薄發。

4、多鍛鍊

沒有什麼事情是一蹴而就的，要練就領導講話水平，就要多鍛鍊，嘗試在人多的地方上臺發言，多發表自己的看法與意見，主動大方，敞開胸懷，勇敢一點，在你多次嘗試之後，你會更有底氣而從容不迫。

5、充滿自信

自信讓一個人發光，自信是由內而外散發的魅力，自信的人在生活中更容易取得成功。作為一位領導，自信穩重是必不可少的，他們做事沉著冷靜，從不怯場，即使有時候會出現意外情況，他們也總能圓滿收場。

總之，要練就領導的講話水平，你要經過多方面的努力，你要敢為人先，勇於去嘗試，要爭取去做人群中的那個閃光點。

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