时光潋滟滴墨盛放1
这个观点是有问题的。其关键是没有搞清楚“工作”与“平台”的关系。职场中，员工的存在形式是岗位、是工作，但是岗位或者工作并不是孤立存在的，而是在具备一定的管理、运营、行业特征的特定职场中存在的。前者，我们习惯称之为“工作”，后者我们习惯称之为“平台”。
一个职场人的发展，取决于客观条件的选择，但更取决于自我个人的努力。没有不付出的成功，也没有免费的收获，工作再好、平台再好，也不如自己努力好。
首先，我们了解一下“工作”到底是怎么回事。正确理解“工作”，才可以进行评价或者比较。
通常来说，“工作”是个人谋生手段或者岗位的代称。
1.“工作”是劳动
正如很多人理解的那样，工作是一种“活计”，是一种劳动形式。无论脑力或者体力，都是一种“工作形式”，是工作的一种具体展现。以劳动形式展现出来的“工作”具有两个明显特征：
A.劳动付出
工作，意味着个人在某种条件下，在一定时间阶段内，付出体力或者脑力劳动。这种劳动是个人价值的一种表现，是用以“交换”并获取回报的基础。
一般来说体力劳动或者脑力劳动具有两个明显的特征：
其一，是一种价值性投入。不是盲目的付出。是个人所拥有的能够满足他人需求的付出。
其二，是一种目的性劳动。不是单纯为了满足他人需求，最终目的是为了获取自己希望的回报。
B.具有条件限制性
以“工作”形式进行的劳动，并不是散漫的。是在规定场所、规定范围内按照对方要求进行的劳动付出。其限制性主要表现在：
其一，场所的限制性。必须以能够让需求方满意的场所为主。
其二，劳动范围与规则的限制性。必须按照需求方的要求进行付出。
总体上来说，工作的“劳动形式”体现为有条件、有目的、有价值的体力或脑力付出。2.“工作”是角色
“工作”不仅是劳动，它的内涵中同样包括“角色”这个概念。比如，从事考勤工作、从事核算工作、从事编程工作等等。工作是指个人以某种角色进行的劳动付出。
对于角色，有两方面理解：
A.组织定位
在特定职场内，岗位或者角色，是组织的组成部分。特定角色，代表了基于组织整体的某种具体分工，是组织在整体职能体系下的某种具体定位。
比如，绩效主管这份工作，比如运营经理这份工作，都是整个组织体系内的某种角色定位。也可以说，是某种具体岗位。B.特定职权
角色定位代表了个人在组织中的基本位置，而特定职权则是组织赋予特定角色的“基础劳动条件”。也就是说，角色怎样发挥作用呢？要依靠特定的职权赋能。
特定职权代表了因为工作需要的最基础资源配置和个人的劳动范围。
工作的“角色”特征使它具备了实际的意义，是其能够体现价值和获取价值的基础。3.“工作”是成绩
在“工作”的意义范围内，还有一种因素非常重要，那就是工作成绩。也就是劳动结果及其价值。工作成绩使得工作有了存在感，是“工作“成立的关键要素。一个人劳动，不可能没有结果，其结果不可能没有价值。
换句话说，一项劳动，如果有始无终或者没有价值，根本就称不上“工作”。“工作”成绩主要体现在两个方面：
A.劳动价值评估
当体力或者脑力劳动阶段性结束之后，劳动结果以数量和质量的形式体现出来。作为劳动价值的需求方，企业会对劳动结果的数量与质量进行评估。这是“工作”的一部分，也决定着劳动者能否得到应有的价值回报。
B.劳动回报
在劳动评估之后，工作最终以实际货币价值的形式体现出来。这种货币体现的过程，即是劳动回报获得的过程。
“成绩”是劳动的意义所在，也真正体现了“工作”的存在感。是劳动数量与质量的结果性体现。小结：从通俗的角度来看，“工作”的内涵是比较狭义的，范围较窄。仅仅是劳动者以满足需求方特定条件与要求下的价值结果为基础，以脑力或体力劳动输出劳动成果，最终换取自己希望的货币或者物质回报。说白了，就是一种谋生的手段。工作本身需要有价值的需求方，需要一定的劳动资源、需要一定的劳动条件。
作为职场人，本身的劳动就是工作，但资源、劳动条件和企业的价值需求是工作能够成立并持续的前提。特定职场的劳动条件、资源支持以及价值理念等对于个人工作的展开与价值的实现具有决定性，这就是平台的作用。
什么是平台？平台是工作赖以生存的环境、顺利开展的体制保障与持续健康发展的机会。
1.平台：是环境
一个单位是由许多的工作推进的，而众多的工作需要一个特定的“场所”或者“环境”。不同单位的性质不同、规模不同、实力不同、理念不同、行业不同，塑造的“场所”或者“环境”也就不同，这是工作开展的前提。
A.环境一：企业的实力规模
不同企业的资金、人才、管理、竞争等实力是不一样的，不同的综合实力决定了其工作的分配、管理、价值回报、发展等一系列基础的逻辑。
财大气粗且理念先进者，工作的通道较为顺畅，且工作的回报比较丰厚；积贫积弱的单位，对于工作的效率要求会比较迫切，但工作机会与回报的提供未必让人满意。B.环境二：行业特征
行业特征是平台的环境，是企业的环境，也是工作的大环境。不同行业的发展态势不一样，不同行业企业的盈利能力、战略前途、运营逻辑也都不一样，不同行业提供的工作机会和工作本身的特征不一样，对于劳动者的能力、知识等要求也不一样。
行业特征塑造了企业与工作的环境，也是劳动者选择工作必须要考虑的事情。2.平台：是体制
对于职场或者企业来说，何为体制？就是以企业的战略目标为导向体现企业发展理念的组织模式、管理特征、运营规则和竞争策略等。基于平台理念的体制，有两个基本的方面：
A.管理特征
为了达成企业的战略绩效，推动企业集中优势资源进行高效发展，企业必须依赖管理的力量。而管理的价值倾向性、匹配的模式、执行的规则与塑造的秩序，统称为管理特征。不同管理特征的职场，其管理价值理念不同、管理的秩序规则不同、管理的执行方式不同、体现管理秩序的工作软环境也不同。
不同的劳动者，因其特定的能力特征、性格心理特征、价值倾向与职业目标，适合不同的环境。B.发展机制
所谓发展机制，有两种不同的解读。其一，是企业发展的模式与推动机制，代表了企业发展的潜力与风格；其二，是企业塑造的特定职场发展机会，包括职位、绩效、通道、项目等的管理与选择。
发展机制是最能体现一个“平台”特征的，既能够区分企业的不同，又能够区分员工的不同。不同的职场人需要不同的机制平台。3.平台三：是机会
对于职场人来说，所谓的平台，也意味着时机与条件的有利性。不同的企业处于不同的发展阶段，不同的发展阶段，其资源需求和可提供的条件不同。个人工作发展的过程，也是资源需求满足的过程，是不断判断有利条件的过程。
A.机会一：资源整合
对于职场人来说，不同企业或者职场提供的资源是不一样的，不同的资源发挥作用的条件也是不一样的。对于特定企业的特定资源，有的人感兴趣，而有的人不感兴趣；对于职场上自己通过努力希望获得的资源，有的企业能够做到，而有的企业做不到。
特定职场以资源供给和匹配的形式为职场人的发展提供支撑，这是平台对于职场人的重要意义。B.机会二：风险挑战
没有人只为当前苟活，特定职场能够满足职场人的一个重要前提，就是能够提供发展的可能。但是发展并不是一帆风顺。在追逐理想的过程中，因为企业平台的影响，会有风险，也会有挑战。
如果避过风险、战胜挑战，就是利好；如果躲不过风险，无法战胜挑战，就对自己不利。
因为风险与挑战带来的利好或者不利，也是平台的一种体现形式。小结：很多人将平台简单的理解为职场环境或者企业特征，这是不合适的。对于职场人来说，所谓的平台是基于特定行业条件下的企业理念与实力在运行体制上的体现，是基于资源与机会的挑战或者风险。
“工作”与“平台”两者的关系是怎样的呢？是对立的吗？是并列的吗？是各自存在的吗？
工作与平台，在概念上是独立的，但在实际上是统一的。
1.“工作”与“平台”：是依托关系
工作不是独立存在的，是组织或者企业整体体系中的一个组成部分。工作与平台有着密切关系，或者说，没有平台就没有工作。工作依托于平台存在。
A.“平台”是“工作”存在的前提
无论角色的设计、职责的确定还是劳动条件的提供，都不是独立存在的。所谓的岗位职责与角色，都只是平台管理环境下的一种特定展现，所谓的劳动条件，也只是角色或者职责履行的正常操作罢了。
没有企业的运营或者管理体系，没有企业的发展理念与战略指引，或者说没有企业、单位，哪来的什么工作？工作因平台而存在，不同平台提供的工作机会与工作要求是不一样的。B.平台影响工作的性质
不同平台的战略导向不同、价值取向不同、发展理念不同，因此其管理水平、发展机会与利益分配的原则也不同。在此基础上，他们对于岗位、角色及其职能的定义会有巨大的差异，能够提供的劳动条件和对于特定职场人发展的机会也各不一样。
比如，同样处于创业阶段的企业，甲公司注重人力资源的价值与开发，老板会采用全员持股的方式，几乎所有角色都具有双重性，是员工也是股东，员工要履行本岗的工作职责，同时还要尽到“股东”的责任；而乙公司较为传统，为了节省人力成本，实行一人多岗，一个办公室员工还要扮演出纳的角色，既要履行行政后勤的职责，又要担负资金收支的责任。2.“工作”与“平台”：存在内涵差异
工作与平台，两者在内涵上是存在差异的。总体上来说，平台的概念更大，是基于企业全局与战略的总体局面；而工作则要具体的多，一定程度上是“岗位”的代名词。
A.“平台”基于宏观
平台的宏观特征，有两个方面的表现。
其一，是全局性。只要谈到平台，针对特定的职场环境，针对特定的企业整体，而不会针对其中的某些具体细节。是一个企业的整体“素描”与“全貌”。从平台，我们可以看到企业到底如何，企业到底处于什么水平，企业到底有没有发展的空间。
其二，是战略性。战略性本身包含全局性，但是更强调企业基于宏观的顶层思维、顶层理念、顶层设计与基于全局的整体规划与长远策略与机制。
平台的性质与模式决定了一个企业的生死存亡。B.“工作”基于微观
对于特定职场人来说，所谓的工作就如同有机系统之中的一个细胞，工作的开展就如同细胞的有序活动。特定工作的开展状况决定了该岗位角色的水平与能力，决定了其能否胜任，决定了该工作的成绩与价值，但是对于全局却不能形成决定性影响。
当然，当一个个具体的工作联系起来，便形成了企业整体运营体系的“洪流”，是平台作用的一种形式展现，对于平台具有决定性意义。3.“工作”与“平台”：存在价值差异
从职场人的角度来看，基于平台或者工作的思维，其意义是不同的，两者代表的价值也不一样。工作更多的是局限于当前，而平台思维则更多的基于将来。工作意味着一份劳动，而平台则意味着一份事业。
A.“工作”映射当下
因为内涵的局限，当很多人谈论工作这个概念的时候，更多的是基于当前。比如，岗位是什么？比如，职权是什么？比如，劳动的条件或者环境怎样？比如，当前的薪资报酬满意与否？
对于工作的考虑，是基于自身的生存与发展问题，基于自己能力与专业的匹配问题，将其当作谋生手段。B.“平台”映射未来
当职场人谈论平台，或者将眼光聚焦在平台上的时候。其思维是上升了一个层次的。一定不会只考虑眼前，而是将工作上升为一种可以持续奋斗与个人长期发展的事业。
这是由平台的战略性与全局性决定的。当考虑平台的时候，一定是站在战略和顶层的角度进行辨识与思维，而不会过多计较一些具体的细节。小结：平台以其战略全局的形式存在，对于职场人的长远发展和工作事业化起到关键作用。而工作，作为平台之中的一份子，更多讲究局部的条件与作用，讲究当下的价值与收获。一些人觉得自己从平台角度考虑问题，但未必真的站在战略高度；一些人觉得自己认真思索了工作，但却把工作从平台中剥离出来，绝对化了。
对于职场人来说，工作好还是平台好？
如果非要将二者并列，进行所谓的优劣选择，到底哪一个好？这取决于个人，不同的人站在不同的角度，倾向于不同的价值，其选择结果是不同的。我个人认为，个人努力最好。
1.个人价值取向决定选择的结果
所谓价值取向，是指对于特定事物的立场与态度。不同的人因为立场不同，审视的角度不同，得出的结果不一样；不同的职业态度，代表了各自不同的职业价值观，其评价的结果也不一样。
A.评价立场
一般来说，对于两者的选择有两种不同的立场差异：
其一，职业层级不同。处于不同职业层级的职场人，其审视职业、平台的高度与角度不同。一般来说，职业层级越高，越倾向于平台，职业层级越低，越倾向于工作。
其二，利益立场不同。站在员工的角度，更多倾向于工作；站在企业角度，更多倾向于平台。
B.职业态度
这个比较好理解。不同的职场人，因为教育背景、家庭教育、社会影响及其职业经历的不同，其职业态度差异明显。
一些人将岗位当成职责范围内的谋生手段，那就是工作；一些人，将其上升为自己长期奋斗与发展的基础，那就选择平台。2.个人职业需求决定选择的结果
决定一个人职业需求的因素很多。但最直接的，就是个人的财富积累程度。
个人财富积累较多，无需为生存问题费心的职场人，更多的追求精神层面的需求，希望自己能够在事业上有所作为，就会觉得平台更重要；
而财富积累不足，为生计操心的职场人，不得不面对现实，先把当下搞定再说，就会重视工作。
职业需求决定职业目的，职业目的决定选择的结果。3.个人努力才是最好的
有人说选择比努力更重要，我绝不赞同。这明显是一种基于投机的懒汉思想。选择不合理，通过努力可以改变，但是如果不努力，选择的意义在哪里？
一个人在职业上的努力在于两方面：
其一，努力提升个人思维水平。不断完善和提升自己的思维能力。一个有前途、有潜力的职场人必是一个善于思维的人，不是道听途说、随波逐流的人。
其二，成为果断而持续的行动者。这需要个人的自律与坚持。说到就要做到，行动大于心动。对自己有信心，讲信用，才真的是一个负责任的人。
总结：工作与平台有着非常密切的联系，或者说两者本是一体。一个人不可能只盯着工作，而忽略平台；也不可能只盯着平台而忽略工作。对于两者的理解很重要，而将两者割裂开来进行所谓的优劣选择不值得提倡。
莫扎特说：“谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。”个人职业选择与发展是一件大事，职业发展与自己的选择有关，但根本上取决于自己的奋斗与努力。如果自己不珍惜机会、不积极上进、不奋发图强，选择什么都没有意义。
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指尖视野
对于个体来说，环境的作用无比重要、影响巨大。
如果只是想混混日子，那有个好单位（稳定，收入还行，单位破事不多）再幸福不过。
但如果想要有所发展，即使有个“好工作”（单位不错）、“好职位”，但如果环境很差、或机会太少，那这工作对他其实负大于正。
所以，“工作好不如平台好”，还有有一定道理的。
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对于“好工作”，一般我们是这样定义的：
稳定，可以一直干到退休；
单位有钱，职工待遇好；
好的平台、各种的机会。
总之，就是“稳定，有一些钱，且不太忙”的工作。
即使是现在，上述的单位也是大量存在，如国企、事业、机关等。
当然，那些收入很高的工作，虽然不怎么稳定，但也可以称为好工作。但这种属于平台好的工作，不在讨论之列，只是随便提一提。
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如果追求稳定的生活，也没太大的野心、没太多的想法，到这种单位工作还是非常不错的
工作不忙，钱也不算少，又稳定到像固定日期开放的提款机。
虽然也有各种的不舒服，也不能让自己大富大贵，但能保证平静而稳定的生活，但也能充分满足“人性的基本需求”了。
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但对那些对生活有不同的想法、对前途有一定渴望的人来说，这种工作，未必见得对他就有利。
其一，对个人能力的影响
某人名校毕业，成绩优异、综合素质较好。他顺利进入一家业内前端国企。
既然是“前端”，那单位肯定待遇不错、福利不错，相应的内部流程也比较完善（复杂），人才也是“济济”。
他虽条件不错，但进入这家单位以后，相较周围人，并没什么太突出的优势。无论是学历还是能力，周围比他强的比比皆是。
也因此，某人并不能得到太大的重视以及特殊的优待。他在单位只是个一般人，被放在很普通的位置，慢慢的熬资历、学东西。
当然，收入也高不到哪儿去。
因为人才太多、因为流程太多、因为单位实力雄厚，所以新人往往要在四五年之后，才能真正的单独负责某项工作。
又因为这种单位的工作状态基本保持在“不紧不慢”，且“流程”太过复杂，新人能得到的锻练也是缓慢的、不着痕迹的。
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其二，对个人斗志的影响
这种（实力强大的）单位，一般来说对员工比较宽容，不但福利多样，且不会像私企那样动不动搞些变相裁员的花样儿。
在这种“稳定，缓慢，危机感很低”的环境下，大多数人会不自觉地沉沦下去：
学习兴趣降低；
工作兴趣降低；
缺少危机感，逐渐变得懒散起来。
总之，就是慢慢的向米虫方向发展，身上的游泳圈越来越大，脑袋里的东西越来越少，对生存、环境的敏锐感大幅降低。
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这种状态说不上不好，但对一个想有所发展的人来说，绝不是好事：
他会逐渐丧失斗志；
他会贪恋现在的生活，不愿做出改变；
他会逐渐变得懒散起来。
总之，随着日子过得越来越舒服，身体和精神也渐渐变得越来越疲沓。
到了这种地步，也许“名校生”就是他这辈子最大的光环了。
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其三，平台虽好，但好机会很难到手
如前所述，大单位固然资源丰富、平台上好，但因为流程复杂、人才济济，所以“一般人员”很难直接受到平台的益处。
说得直白一点，就是好机会太少、锻练机会太少，很难有机会承担难度大的工作。
我们知道，“实践出真知”，没有好的实践，哪里谈得到个人能力的迅速上升。
事实上，非常多的有才华、有能力的人，就淹没在这种“好单位”的土里，平凡了一生。
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相反，如果把这“名校生”换到一个人才很少的单位，只要不出太大意外：
他会被要求马上独当一面；
他会得到无数个试错的机会；
他会得到诸多的赞美与肯定；（周围水平不如他的人太多）
单位的资源会向他大幅倾斜；
其他。
总之，他会得到很多实操的机会、试错的机会，只要他勤奋，很快就能成长起来。
不出意外的话，两三年后，他的业务能力、人际能力、抗压能力，绝对强过他那些进入大单位的同学。
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总之，如果只想有个稳定的工作、过着平淡的生活，那进个好单位是绝对的。
但如果对生活有想法、对未来有期待，则更应重视平台（机会）的作用。
毕竟，单位就算再好再有钱，但要是个人能力没机会得到提高，也实在称不上多么美妙。
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写在最后
要注意的是，并不是说一定要去人才少、锻炼机会多的小单位打拼。小单位虽然锻炼机会多，但硬件太差，实在不能算是好的选择。
如果条件许可，还是应该去条件、机会、人才都不错的中、大型单位，并积极学习、主动尝试，寻找一切迅速提升自我的机会。
与更强的人共事，不断地受到各种的刺激，能让一个人经常性的保持清醒和斗志，并对自己有客观的评价。
等到能力提升到一定程度、在单位很难再有更大发展的时候，就要考虑换单位、换岗位，不要满足于一时的荣誉与舒适。
只有不断地努力，方能拥有更好的平台。
只有不断地迎接挑战，才能把自己打造成更好的平台。
也许杂谈
工作中我遇到一个小伙伴，小时对读书不太感兴趣。他父亲有钱，供他上了个三本大学学中文，毕业后又找关系安排到一家单位做文员工作。按说学的中文，又做文员工作，平台算不错了。但这个小兄弟不喜欢坐办公室工作，问他想做什么？他说想到工地去从事管理工作。结果到工地后又吃不了苦就辞职走人了。言归正传，那么是工作好还是平台好？在回答这个问题前，我们先来界定一下何谓工作好？何谓平台好？这里说的工作好是否可以认定为工作态度好？平台好是否可以认定为岗位适合自己发展？如果这样认定工作好还是平台好，那么，我认为，两者之间不是非此即彼的关系，而应当是相互并列和相互依存的关系。平台好，只是提供了一个发展的条件，如果缺乏认真工作的态度，再好的条件也形同虚设；工作态度好，也要尽量找到适合于自已岗位。这样才能最大可能的激发自己的潜力，工作变成乐趣，加班成为享受，从而达到事半功倍的效果。再回过头来看看我们那个小伙伴，首先是父亲没有认识到自己的孩子适合做什么工作。什么是好的平台呢？只有适合自己的平台才是最好的平台。在这个问题上，我们不能与别人盲目攀比。客观分析自己的所长所短，选准适合自己的路子最重要！其次，我这个小伙伴工作态度也有问题。须知，任何一项工作不下一番苦功夫都是做不好的。每一项工作都有每一项工作的职业特点、工作标准、工作纪律。还象小时候在父母面前那样骄着惯着，那是无论如何也无法见容于社会的。如果不在工作态度上发生彻底转变，以全部的热情，全力以赴地去从事交待的工作，干中学，学中干，那是一定成不了事的。现在看文员做不好，一线岗位做不好，抱着这样的态度往前走，最终的结局就是被社会淘汰。因此，选准适合自已的平台，端正自己态度，老老实实做人，认认真真做事，是初入职场人士最该思量、践行的根本之道。
职场思悟
选择大于努力，选择不对，努力白费，女怕嫁错郎，男怕入错行，所有这些耳闻能详的名言都无不更倾向于平台重要性。个人观点如下:
1、站在巨人肩上才能看的更远，如果是刚毕业大学生，能够选择一个大平台大公司，个人建议不要去小公司，因为大公司管理更加规范，培训更加系统，晋升更加透明，在大平台犹如站在巨人肩上，在行业内影响力才会更大，个人品牌价值才会更加值钱，知名职业经理，年薪百万，千万的职场人无比有大企业从业背景。
2、如果已经有大企业从业背景，职业发展遇到晋升瓶颈，无法突破时候，中小微企业也是不错选择，关键要看这个企业经营模式和老板为人及格局心胸，是否值得您跟随，你自己看好，完全可以放手一搏，蔡崇信就是最好榜样，放弃年薪百万，选择还是初创小企业阿里巴巴，每月领取500元薪酬，有大舍弃才有大得，才会有今天亿万富豪身家和阿里十八罗汉传奇。
3、最后无论在大平台还是小平台，关键还是自己要有能力，是金子到哪都会发光，是英雄走到哪里都有用武之地，关键还是无论在那个平台，不要把工作看成谋生手段，更应该看成自己学习成长平台，能力是自己，练成谁也拿不走，所以无论何时，也无论在何处，关键要不断修炼内功,腹有诗书气自华!
职业规划导师祁学志
有个好平台，比工作好重要。我是比较认同的。几个角度来看：
1.所谓好平台，就是一个前进的公司，一个上升的公司。它不一定是风口公司，但一定是个盈利的，有自身文化的，能让人进步的公司。这样的公司能让人提高，就是你“工作不好”也能在这样的氛围里变成“工作好”。
2.所谓的工作好，我理解是能胜任你的职位，再你所在的职位上能发挥你的价值。你不努力，不进步，不学习，懒惰，在什么平台都不行。如果努力勤奋的你遇到一个好平台，进步是可想而知的，价值也会提高，收入也一定能提高。
3.在一个好平台工作可以减少你进阶的成本，可以让你少走弯路。在良好企业文化氛围中的你会更快乐，更有胸怀，未来的路也更宽。
综上所述，现代社会不进则退，不是工作需要你而且你需要工作。不断进步的你未来一定会遇到那个能与你匹配的平台。[耶]
文史猫
选择大于一切，不管大小平台，放稳心态把自己的散光点发挥出来。努力做到优秀。当真的有所能力了可以选择更好的平台更上一层楼。加油💪
电商创业者总裁007
这个问题是否有些矛盾，如何定义“好工作”，好的工作自然就包括好平台！不知提问者原本的问题是否关于“工资高”与“平台好”这对矛盾体？如果是，将做如下解答！
对与刚入职场的年轻人，建议先选平台好的公司。在平台好的公司任职，能使你思考问题更加系统全面，同时也能给你带来更多的资源与信息，这对于后续职业的发展都是大有益处的！
白色足球鞋
当然平台也是占了部分的因素，很多时候项目合作这块人们都是看平台的，平台大名声响对于业务这块肯定有帮助。但是也跟我们个人的能力素质有关，没有能力第一你可能进不了大的平台，第二可能你有幸进了这个平台，但是一生也是基层工作，碌碌无为没有发展。综上所述能力最重要。
陳年惘湤
这个观点在目前人们的认知中比较认同。这就好比学校，你在一个普通校是好学生，而另外一个人在名校，就算他各方面不如你，人们见面,择业等都会认为名校的那个人比你强。在心理学上这叫做光环效应，人们暂时摆脱不了这样的局限性。所以，做选择时还是以平台优先。
火焰神2008
好风凭借力，送我上青云。
平台显然很重要，好的平台能为我们指引好的方向，加上自己的勤奋，青云指日可待。
若没有好的平台，可能越勤奋过得越辛苦，结局往往也不尽如人意。
