万物皆可pag
昨天还在说同事的老婆刚来公司时讲话声音又小又细，我们是面对销售者推销产品的，当时我面试，给了她一个礼拜的试用期，人长得斯文，漂亮，笑容也好，身高1.6米，不错的，如果是另一个经理面试估计不要，声音确实小，第二天来了安排她去演艺部去专门喝歌锻炼，她们部门反映站在那嘴巴都不动，因为我们演艺部是大家一起合唱少数民族的歌曲，是由会的领头带着唱，她刚去演艺部跟着肯定会滥竽充数的，我给一个考核期给她一个星期必须会唱两首歌。
一个星期回来考核，当着我们商场部的管理员面前裸唱，虽然声音还有些小，歌词不溜，比我面试时增加一倍的声音，证明她很努力改变自己了，而且她来时刚好是冬天最冷的天又下着雨，我们的演员是站在室外演唱的，她能坚持下来，证明想留下来，那就好好培养，就把她调回销售部门，她主动来找我说还要每天早上第一波去锻炼一个小时，再回来做销售，后来了解到她原来从山里出来，没什么知识文化，没有自信心造成的，经过一年的不断努力，销售业绩有了很大进步基本都在前十名，第二年当上了主管，其实我们培养一个好的销售卖手需要很多精力和时间成本的，去年别的公司来挖人，比现在代遇好几百块钱，那一阵走了20几个全部做销售好的，她没走，说走到今天也是公司管理人员给了她机会才走到今天销售业绩。
其实人才都是公司发現并培养出来的，将心比心才能留得住的，一个公司老在帮别的公司做培训人员的话，这个公司的管理人员是有问题的，所以老板选对了管理人才的公司发展会前途无量，选错了管理人员就会走向毁灭性。
分享到:
