目前，對“新冠疫情”的阻擊戰正在如火如荼的進行，在全國人民的共同努力下，疫情已經得到有效的控制，相信在不久的將來，我們全面戰勝疫情的號角必將吹響。
與全民抗疫相比較，中國經濟正在遭受嚴峻挑戰，各行各業也正在面臨生死考驗，尤其是餐飲行業，據報道擁有600多家門店的西貝只發得起3個月工資、眉州東坡春節退訂直接損失1700萬、中式快餐第一品牌老鄉雞800多家直營門店在初一到初七幾天時間損失2000多萬，疫情期間損失預計約3億元。另外一項來自於恆大研究院的預測，餐飲零售行業春節短短7天的直接銷售收入或腰斬掉5000億元。
相對於餐飲行業面對疫情難以為繼的慘像，白酒行業雖然不至於此，但當下損失也是不可小覷，極有可能將影響全年銷售業績。所以面對疫情，白酒企業大仁大義，積極捐款捐物助力國家共抗疫情；同時也在通過各種方式展開生產與營銷"自救"，力爭在一定程度上挽回損失。
針對疫情，有行業觀察者認為，災難雖然無情，但也應從其中看到積極的一面。也就是說，於行業的長遠發展而言，一場衝擊也是一次洗牌，能夠幫助篩出其中優秀企業。俗話說“大浪淘沙”，只有那些能夠抵禦風險且能實現自我拯救或重生的一定是具有較高抗風險能力的企業，而這樣的企業一般具備較高的綜合競爭力。
當前，疫情還沒有結束，針對酒業的影響還在持續進行中，但是有一個現象已經愈發凸顯，那就是渠道分化更加明顯。所以說，2020年或將為白酒渠道“變革年”。
其實從2019年開始，白酒企業的營銷渠道已經開始了明顯的兩個分化。最主要渠道變化來自於線上和線下。一二線名酒憑藉強大的品牌張力和企業實力，強勢佔據傳統渠道主流，並開始了終端渠道的滲透。而三、四線中小白酒企業憑藉產品性價比、獨特賣點等方式通過圈層營銷、社群電商、朋友圈等畫地為牢，也有一定收穫。
在過去一段時間，關於白酒線上與線下的優劣比較此起彼伏。名優酒企認為傳統渠道依舊佔據營銷主陣地，線上營銷最多可以作為線下營銷的輔助手段，能在一定程度上提升營銷業績，但是受限於物流條件，電商營銷並不能完全代替線下營銷。而一些中小白酒企業則認為線上營銷將是白酒營銷的未來。
綜合來看，當前白酒的線下營銷主要集中在商超、酒店、菸酒店等的終端渠道中，但受疫情影響，人員流動被嚴格控制以及終端消費場所被迫關閉，沒有"消費場景"和人員流動，產品的銷售自然受到了較大影響，尤其是本次疫情發生在春節前後，在這個白酒銷售旺季，許多終端門店都進行了大量的備貨，但此時卻無法動銷。正基於無法建立有效的"消費場景"，於是線上營銷展露優勢。
近一段時間，通過有關報道可以看出，以酒仙網、1919、華致酒行等為代表的線上酒類銷售企業，產品銷售並未受到太大影響，且有一定程度的爆發式增長。
"消費場景"的建設是產品動銷的有利因素之一，因為目前線下消費場景無法在終端門店構建，從而造成了產品的滯銷。而線上營銷通過電商平臺建立了"線上消費場景"，所以線上產品營銷並未受到疫情的影響或者說影響甚小(快遞物流還是有一定影響，因為拉長到貨時間)。
其實辯證的看，線下營銷與線上營銷應該是相輔相成，相互補益的。過去傳統營銷手段幾乎已經發揮到了極致，在產品營銷上幾無創新的可能。但隨著網絡營銷的興盛，白酒線上營銷無疑為傳統線下營銷找到了新的發展路徑。雖然現在線下營銷依舊是白酒營銷的主營陣地，但是線上營銷也在以較高的速度增長之中，尤其是疫情發生以來，線上營銷因不受時間、空間和地域等限制，其營銷優勢更加凸顯。
正因如此，不少白酒企業正在重新正視線上營銷的價值與作用。以仰韶為例，早在2014年8月，仰韶酒業發力線上渠道，與酒仙網達成了戰略伙伴合作，正式開啟了酒類“O2O”新模式。基於仰韶酒業對線上營銷的有力嘗試，所以為迎接春節旺季銷售，早在春節前，仰韶酒業便開始在線上渠道尋求突破，其中仰韶酒業與國內最大線上渠道平臺京東酒世界的合作是最成功的。從仰韶酒業瞭解，在疫情期間，仰韶酒業藉助京東商城發揮線上渠道優勢，依靠快遞強大的配送平臺，滿足廣大消費者的需求，尋求市場銷售的突破。除了京東外，截止目前為止，仰韶酒業在有贊商城、淘寶、蘇寧POP等知名線上渠道平臺，已經完成入駐。並且仰韶酒業也將對天貓POP、天貓超市、拼多多外，酒仙網、知名銀行平臺等進行接洽，未來將根據市場需要，隨時可以啟動。
通過對各大線上平臺的應用，仰韶酒業積累了大量的粉絲，為了滿足粉絲的需求，利用小程序進行渠道深耕，也是今後仰韶酒業的開拓重點。事實上，仰韶酒業對線上渠道很重視，除了看重線上渠道的品牌推廣功能外，還有市場的價格標杆功能。
近年來，仰韶酒業在河南市場創造的商業奇蹟家喻戶曉，尤其是彩陶坊系列產品在河南中高端消費市場的佔位成功，已經使仰韶酒業躍升為"省級龍頭"。著眼於線下發展取得的巨大收益，仰韶酒業對線上營銷的重視無異於開闢了"第二戰場"，而線上營銷也將在一定程度上繼續推動仰韶酒業營銷高勢能。可以說，疫情影響之下，仰韶酒業進行消費場景的變革正當其時。
目前，可以肯定的是，疫情確確實實影響到了白酒的線下銷售，但在危機之下也確實能倒逼企業不得不尋求新的發展路徑，尤其是堅守傳統銷售渠道為主的白酒企業肯定看到了在疫情期間線上營銷的優勢，所以在疫情過後，定會有一批白酒企業會重新審視線上與線下營銷的優劣勢，並結合自身的現實狀況進行適度改變。
都說"不破不立，不亂不治"，疫情雖然讓我們蒙受了巨大的經濟損失，但疫情也讓我們看清了許多未曾解決的問題，所以疫情過後，白酒銷售渠道或將掀起一輪"渠道變革潮"。
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