03.01 世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?

前些天, 有同學找我,希望幫他們派出援助湖北的醫療救援隊弄點水果,他們在當地不好買。經過好幾個朋友的努力,很過意不去後來沒搞定這個事,因為發快遞發不過去。如果是找方便麵、安心褲等等還好,我們可以直接對接當地的倉庫。我們這些人分散在全國各地,突然之間可以變成醫生的支援力量。

震撼我的是,這個同學的醫療隊,就是外地一個縣城的醫院派出來的,很小的縣城很小的醫院,竟然派了一批人,幾千公里,跑到人生地不熟的武漢,變成了方艙醫院裡的醫護人員,照顧起了病人,義無反顧。同時後方還有人支援他們,像這樣的醫療救援隊還有很多。

有沒有《流浪地球》裡的感覺?

全國很多省份、縣市的醫院都在抽調醫生支援湖北、支援武漢,哪怕是外地很小的一家醫院。湖北和其他疫情嚴重地區的醫院,我所在的幾個志願者組織,總共對接了七八百家。醫院提個需求,大家都會想辦法滿足。我們的一些志願者前幾天還開玩笑,說這是飽和式援助。沒錯,就是飽和式的,都在幫忙,誰幫到忙都行。

這裡的動員能力,不僅僅是自上而下的。更震撼的是「自下而下」、自發的。

除夕的時候開始,我參與了好幾個志願者項目,還組織了好多個志願者組織的負責人平時互動有無。這些人裡有很多人以前都完全不認識,純粹是線上聯繫,竟然每個組織都能捐贈幾十萬、幾百萬的物資。每天看到群裡在討論、協作、分工,然後就是一張張物資到位的照片,大卡車運物資的照片,醫院的接收證明,還有很多當地的志願者開著車去接力送貨的照片。大家背景差別很大,有些人是名校畢業、海外留學、公司 CEO,有些人是還在讀書,在打工的、開車的,自己開小店的,等等,就這麼動員起來。

所有的這些,全是自發的。大家都以幫到別人為榮、為樂。我們購買物資時被人截胡了,結果大家說,沒事,只要對方也是買了去捐贈給醫院的,誰捐都一樣,應該高興…這和平時做生意完全不一樣。

一大群國外有聯繫的人、正在國外的人,不斷從全世界掃貨。有個兄弟從印度買了口罩,在加爾各答機場被阻攔了,運不回來,又運到德里,然後找了我們另外一位朋友,協調了某知名手機廠商在印度的辦公室,幫忙通過物流搞回國內,捐掉。另一個兄弟從美國買了一噸 N95 口罩(250箱),換了四個物流公司才搞回來,捐掉,晚上一點還在那打電話聯繫。

這些額外的力量,完全沒有國家層面的組織,全是自發,全是大家不約而同的行動。

這麼多救援力量的動員,我覺得中國在這方面做的真不錯。當然問題肯定是一大堆,這個都不能迴避,但是我和前面那些朋友聊的時候,大家都有一個共識:看好中國長期的發展,就因為這次接觸了這麼多人,看到了這樣強大的凝聚力和行動力。

最後,我還是分享一下,這幾天我一直在推動的一件事。大家可能以為現在湖北的醫院情況已經沒問題了,但是實際上,仍然特別需要外部的支持。我們的志願者一對一調研了243以上的醫院,部分情況如下:

世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?


世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?


世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?


世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?


世界衛生組織總幹事譚德塞說到“我一生中從未見過這樣的動員”?


看到這裡,你大概瞭解現在醫院的情況如何了。他們很需要支持和幫助。


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