用户2735188627429272
教育机构的实力是重中之重，为人师表，学高为师，造就一个人走向光明，那一个个走出去的孩子就是最好的广告，你不用去诉说，家长就会替你做宣传。
啵啵老师呦
教育机构最核心的就是人，任何一家教育机构想做大做强，就必须要拿出100%的精力引进人才，培养团队！没有强大的团队，一切都是空谈！积极引进空降兵，扎实培养子弟兵，这两手都要抓，两手都要硬！另外，对于团队不能仅仅照猫画虎的去学一些西方的管理制度，管理体系，管理流程。这是远远不够的，更重要的是在团队的统一思想，企业的文化建设，团队能力释放的流畅性这三个方面下力气，才能事半功倍！2
教育机构的总校长就是这家机构的天花板。掌门人的心胸，见识，能力等都直接决定了机构能走多远！所以作为总校长，必须要从根本上提升自我，而不是仅仅学一些招生的小技巧！
进化论每年至少能直接间接的接触近百家教育机构，绝大多数教育机构无论做的好或者不好，都有60%以上的原因归结为总校长本身的综合实力！像大智教育的董事长，包括其他一些比较成功的机构的总校长，无论在敬业精神上，还是团队掌控力上，亦或对行业的清晰判断上，确实非常人所能比拟！
这个方案绝了
关于招生重要，还是本身教学实力更重要，一直是一个业界争论的话题。
从教育这个产业来说，实力是忽悠不了人的，如果实力不行，学生的学习效果肯定不好，那就没有良好口碑，所以自然教育机构要关门倒闭，从这个角度来讲，当然是本身教学实力重要。
但对于任何一家新开的教育机构，如何能在家长不确定你的实力的情况下来到学校，这就要考招生水平。因为在没有学员上门报名，你纵然有再好的教学实力，也无用武之地。一家教育机构如果不能在三个月快速招到生源，很多机构是很难撑下去的，从这个角度讲在这个事情，招生水平还是要重要一点的。
在当今时代，各行各业都更需要宣传，因为酒香也怕巷子深，所以在经验教育机构的过程中，一定需要具有良好的招生水平。但是教育机构的根还是教学实力，就是所谓的酒香，因为你忽悠的了一时，但是你忽悠不了一时，学员如果效果不好，没有良好的口碑，这家教育机构的结果也只有一个——关门。
所有要说那个更重要，不如说两个都重要。只是在发展初期招生显得重要一些，在这家教育机构招到学生之后，教学实力本身就更重要一些了。
教育圈智慧大叔
教学实力更重要，教学实力强的话，后续的招生就会省很多事，不用刻意做宣传家长们也会口口相传的，辅助招生。
- 教学实力是内功。没有三两三不敢上南山就这意思，教学实力是立足之根本，生源招的再多教学不行到头来竹篮打水一场空，相反教学做好了，不用刻意招生宣传学生也会蜂拥而至！
- 招生是外功。话说酒香也怕巷子深，再好的教学实力没有学生让你教也没用，招生宣传主要用于招第一批生源，之后刷刷存在感就可以了。
要做好一家培训机构需要的综合因素很多，远不止这两个要素，需要进一步咨询的话，可以深入探探。
恒佳培教育曹老师
教育机构作为学员成长的参与者，应有一颗真诚的心，对学员和家长负责的态度。我在教培行业大约5年左右的时间，阐述一下我对这个问题的个人理解：
1关于个人实力
我理解就是教学本身的实力，包含课程设置，教学研究的持续性，机构内教师的个人能力和素质，教学过程的提高能力。机构具备了这些能力才能够有发展的根本，教学作为教育机构核心模块，都应该让管理者重视，提升机构本身的核心竞争力。
2招生
招生是每个机构老生常谈的问题，但是招生是建立在教学这个核心竞争力基础上的。每年通过信息收集和学习我们都在变换招生的手段，扩大机构的影响力和知名度。有了招生我们机构能够快速成长，与学员家长建立信任。
总体来说，个人实力和招生是相辅相成的关系，个人实力是根本，而招生是能够让机构快速成长和发展的翅膀。
希望这些可以帮到你。
卓润汉字规范书写
对于教育机构来说，招生和本身实力同样重要。
一个教育机构的创始人的格局够大和目光够远，创办的教育机构会走在时代的前沿。
一个优秀的教育机构是非常赚钱的。
优秀的教育机构是长远的生意。
想要把这门长远的生意做下去，招生和本身实力一样都不能少。
当教育机构本身有实力的时候，哪怕他起点比较低，招生能力很强，那么他很快就能够站在这个行业的顶端。只要他一直保持本身强的实力不妥协，前期需要发挥招生能力，后期生源会自己上门，不需要再花太大的精力。
所以招生能力和本身实力是同等重要的，毕竟招生的生源是冲着实力来你的机构的。
秀娴amtf
本身实力很重要！口碑做好了，不需要招生，自然会慕名而来！
小茗课堂666
我认为自身实力更重要，俗话说，打铁还需自身硬。对于教育培训行业也是如此，尤其是中小型教育培训机构，练好自己的内功尤为重要。
因此，教育机构无论通过什么方式不管招到多少学生，都要注重教学质量和口碑。要求老师不断的拓展专业视野、提高教育质量和创造力。另外，机构自身也要不断更新教学理念，研发先进课程，提升教学教务水平。
教育机构只有将自己的“内核”打磨好，提升机构的核心竞争力，才能够打造好口碑，吸引更多的生源报名。否则以招生数量论英雄，导致师生比例下降，口碑越差、生源越少，最后倒闭的恶性循环怪圈。
辅导员之家
对于这个问题我认为本身实力才是最重要的。现在教育机构可谓是遍地开花，竞争之激烈是有目共睹的，虽然大家都知道教育机构能生存下来主要是靠生源，也普遍认为招收的学生多才能赚的多，但如今社会对于服务体验的看重以及可选择性的增加让教育机构甚至都不敢多招生。
在我们教育机构行业里大家都心知肚明，要想做得成功就必须要有自己的品牌，而所谓的品牌就是要有让消费者满意的服务，如果一味地寻求生源量大而其他配套设施，也就是本身实力跟不上那就只能是自砸招牌。
同样一家成功的教育机构只要服务好了现有的学员，满意度高，能够让家长们信服，自然能开拓属于自己的市场。
修行中的二米
对于这个问题我认为本身实力才是最重要的。现在教育机构可谓是遍地开花，竞争之激烈是有目共睹的，虽然大家都知道教育机构能生存下来主要是靠生源，也普遍认为招收的学生多才能赚的多，但如今社会对于服务体验的看重以及可选择性的增加让教育机构甚至都不敢多招生。
