工作中你是否經常遇到這樣的狀況：
明明已經很努力了，生活卻依舊看不到希望；
每天都是第一個來公司，最後一個走，工作卻遲遲沒有起色；
每天工作很忙碌，想要找時間學習來提升自己的能力，擺脫忙碌的狀態，但是你卻發現，你忙的根本沒有時間學習。
每當這時候，你都會覺得很喪，感覺所有的努力都是白費。
你開始變得迷茫，就像是走進了一個無限循環的迷宮，不知道該如何打破這種局面，尋找新的出路。
而那些最終找到出路，突出重圍的人，往往都具有“破局思維”。
01
什麼是“破局思維”？
著名職業生涯規劃師古典老師，在《躍遷》一書中說：破局思維，就是升維思考，解決複雜問題。
所以，有時候我們碰到無法解決的問題時，需要提升一個思維層次或從別的角度來思考，也許就會找到解決問題的方法。
司馬光砸缸的故事我們都知道，在小夥伴們都在用常規辦法救人的時候，司馬光砸缸救人成功。
司馬光砸缸
他打破的不僅是水缸，更是打破了人們的慣性思維，在另外一個維度上找到了解決問題的方法。
想要破局，不一定每次都要採用暴力手段，有時候也許只是言語上的一點變動，就能取得意想不到的效果。
比如19世紀發生在巴黎的一場衝突，指揮官就用巧妙的言語，制止了一場流血事件的發生。
事情是這樣的： 當時巴黎市中心廣場上發生了騷亂，場面難以控制，指揮官接到上級命令對廣場上的暴民開火。於是他命令手下進入射程，瞄準了廣場上人們。
霎時間，嘈雜的廣場變得寂靜無比。
指揮官大聲說道：“各位女士們、先生們，我奉命要對暴民開火。但我眼前看到的是一群誠實高尚的市民，我請你們離開廣場，好讓我們瞄準那些暴民。”
當他說完後，廣場上的人群幾分鐘內就全部散去。
就這樣，指揮官用了一句話，就把“暴民”變為了“市民”，避免了一場流血事件的發生。
司馬光和指揮官都是在原來的常規選項之外，採用破局思維，為自己增加了新的選項化解了問題。
所以，不要覺得突破思維方式很難，只要找到那個正確的點，思維的轉變就如同捅破窗戶紙一樣簡單。
02
用破局思維成就偉大
愛因斯坦說：“重大問題發生時，以我們當時的思想水平往往是無法解決的。”
當我們仔細審視問題時，目前思維模式下產生的問題，需要更高層次的思維才能從更深層次解決根源問題。
還記得第五季的《奇葩說》節目中，詹青雲可謂耀眼奪目，這不僅因為她是哈佛高材生，更因她敢於負債100多萬實現夢想，她平凡的身軀卻蘊藏著巨大的能量。
《奇葩說》詹青雲
薛兆豐教授評價詹青雲：你貧，而不窮！在薛教授看來，貧是年輕人常見現象，因為還沒有到收穫的年齡，但是窮更多的代表的是一個人思維的貧乏，而詹青雲身上所蘊含的價值則是遠遠超過百萬。
這正是詹青雲的破局思維，敢問現實生活中，有幾個人能做到？眼下的困難和挫折都不在話下，現在欠債沒錢沒關係，可以開源節流，但是她更是從長遠的視角去看待問題。
董卿在央視輝煌之際，2014年選擇去國外進修，所有人都在依依不捨的以為她要離開春晚時，她說只是暫別，還會回來的。她的重新迴歸，讓大眾眼前一亮，帶來了意外的驚喜。即使身在金字塔頂端，依然不忘學習，不忘充實自己。這與她的獲得的榮耀是匹配的。
董卿
她們都是有夢想、有追求，敢想敢做的人，不斷突破自己，讓自己邁向到更高層次的認知中，重新找到自己，再出發。
破局思維是敢於突破舒適區，找到人生新階梯，走上人生新高度。勇於走出舒適區，去接受挑戰，遇見更好的自己。
03
如何培養“破局思維 ”？
世界乒乓球冠軍鄧亞平說：“一切從零開始，永遠從零開始。”
成功雖然很美，但它在你心中不能是句號。成功者說出這樣的話，不僅僅是因為他們成功了才這樣說，而是他們大腦裡本身就具有這樣的思維，所以才有了後面的成功。
從職業發展的角度，如何才能破局，解開系統性的困局，我總結了2個點：
1、用逆向思維打破認知侷限
曾經聽過一個故事：
大不列顛圖書館搬遷到新館的時候，預算費用為300萬英鎊，這數額大讓館長犯了愁。
一個館內管理員聽說後，保證道：“我能在規定時間內把全部圖書按要求搬運完畢，且只需150萬英鎊。”
館長說：“如果你能按規定要求搬完圖書，給你150萬英鎊，但搬遷剩下的費用全部給你個人。”
第二天，這位管理員打出了這樣一個廣告:
自即日起凡在大不列顛圖書館借閱圖書一律免費，但一定要在規定時間內到新館送還。
廣告打出後，讀者借閱踴躍，在規定時間內，舊館內90%以上的圖書就移到了新館。
剩下的圖書用車搬完,整個費用還沒用去10萬英鎊，140多萬英鎊的錢就進入了管理員的口袋。
管理員之所以能輕鬆地賺到一筆鉅款，是因為他對事情進行了逆向思考。
突破平常人的思維禁錮，衝破思維上的短板，敢於尋求新的解決方式，進而打破思維上的舒適區。
心理學研究說，人類對於外部世界的認識可分為三個區域：舒適區，學習區和恐慌區。
在舒適區中，我們會處於熟悉的環境，處理在行的事情，和熟悉的人交際，在這個過程中，你會對任何的人和事都感覺很舒適，但學到的東西很少，進步緩慢。
一直處於舒適心理狀態，採用千篇一律的方式解決問題，不願意做出改變，就容易形成慣性思維，難以湧現新思路。
對問題進行逆向思考，衍生出與之前不一樣的見解，鑽研沒有探索的方向，開拓我們的視野，從熟悉的環境跳出來。
2、用換位思考突破思維禁錮
只有站在對方的角度，你才能明白對方為什麼想的和你不一樣，有理解的基礎後才會有溝通與合作的可能。
首先我來給大家講一個小故事：
一位客人向電影院的老闆抱怨道：“你能不能讓那些戴著帽子的人，在影片放映時把帽子摘下來？因為我在後邊被他們的帽子擋住了視線，根本什麼都看不見。”
聽了客人的話，老闆有些為難。因為強制讓那些戴帽子的客人摘下帽子，肯定會引起客人的不滿。
那麼，怎麼做才能讓客人心甘情願的摘下帽子呢？老闆陷入了沉思。
後來，老闆想了一個方法，他在影院最顯眼的地方貼了一個公告上面寫著：“本影院提供人性化服務，特許老幼病殘戴帽觀影。”公告一出，果然再也沒有觀眾戴著帽子觀影了。
在這個故事裡，電影院老闆並沒有強制觀眾摘下自己的帽子，而是換了一個角度，利用人們不願承認自己虛弱的心態，最終達到了自己的目的。
所以，當我們在工作中遇到不順心的事情時，我們所做的不是一味的發牢騷或者自暴自棄，這樣做是於事無補的，只能讓我們的以前的種種努力化為烏有而得不償失。
結語：
人生就是一道道的選擇題，而其中大多數的選項，都會或多或少地隱藏著一些附加條件。
因此在做選擇的時候，需要我們以破局思維，突破限制，站在與出題者一致的維度上，才能做出正確地決策，把握自己的人生。
培養破局思維，需要做到這幾點：
1、用逆向思維打破認知侷限
2、用換位思考突破思維禁錮
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