管理體系之家
我們公司現金流還可以，還夠週轉三個月左右。早在去年底我們就預留一部分現金，準備開發新產品，現在遇到這種情況只能把原計劃耽誤一下了。只能恢復正常後在做考慮了。
fq老矣
留在賬上的款才是最實在的吧，很早前就給公司的相關負責人灌輸的思想就是：“現金為王，項目完畢一定要及時收款啦！”
所以年底時收了一些款回來，整體而言還是有部分的款沒收回來，客戶的款沒收完，供應商的卻結了一個八九不離十，公司看重雙贏，講求企業品牌。
疫情來襲，對公司影響還是蠻大的，沒有收入，員工的工資還是要正常發，其他的固定成本都是存在的，想想後面的開銷，心裡沒有底，會參照SARS那一年對行業的影響，行業是如何度過難關的，如何度過這些危機，只期待下半年的爆發期會到來，但真正會如何，說也無法預料，經濟復甦還有一段過程。
未來的日子做好開源節流吧，各項業務不是推遲就是取消，願行業整體抱團，一起度過。
2020年願你安好，我無恙，就是最大的收穫！武漢加油！中國加油！
菜菜悟
不知道是有先見之明還是碰上了，年前憂患意識強，有個需要大量資金的項目沒做，過年還給員工多發了一個月的工資，結果出現這個事，雖然各項投資停擺，但有人問起發的起工資不？現金流緊張不？還是可以開心的說，能熬一年吧！[耶]
創世紀佛系
現金流不是很好，畢竟這麼久，辦理資金還需要相關手續，所以影響還是蠻大的。
龍之域之王者歸來
現金流沒問題，但也不好找投資方向，儘量開源節流吧
小丑棋111
公司本身抗風險能力較強，備足了3到5個月的現金流
新心光
我們2月10日就復工了，有一定影響，但不是太大，關鍵還是所處行業，平時和銀行關係的維護，關鍵一個就是本身企業自身的財務是否良好，是否有讓銀行放心的有潛力的發展。自然銀行也會在困難時期給予配合和支持的。
清晰可見的
緊張
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吃谷種
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